当广阔的光伏电站市场遇到资金的桎梏，我们不禁要问：钱都到哪儿去了？6月27日，中盛新能源总裁佘海峰在“第三次世界光伏产业峰会”上给出了答案：区域政策不稳定，传统光伏项目投资机构越来越谨慎；电站投资从传统的FiT驱动转为平价上网驱动；主流银行融资成本居高不下；欧美金融机构出于对新兴市场政策及政局的担心而不愿意“走出去”；新兴市场的金融界缺乏对光伏项目的深入了解，不愿轻易放贷。
中盛新能源总裁佘海峰在“第三次世界光伏产业峰会”上发表主题演讲
光伏电站融资遭遇周期性下降，这其中也有“投资级”电站资源匮乏的因素--投资人难以寻觅到合适的高质项目。佘海峰表示，目前大部分电站开发商并不具备好的项目设计和规划能力，以致电站效益并没有做到最大化。“传统项目开发只包括三个环节--土地使用权益获取、并网条件取得、政府审批通过，而要提升电站投资收益，还需考虑初始最优化电站产出、完整的资本解决方案、动态的电站综合成本优化，以及注电站全生命周期可靠性及系统效率提升等方面。佘海峰将其定义为“智能化项目开发”，这也是中盛光电正在做的事儿。
中盛在国外有着丰富的项目经验和诸多成功案例，可谓“享誉海外”，但面对广阔而有特殊国情的中国电站市场，如何在国内完美着陆？对此，佘海峰告诉记者，在中国的光伏项目或其他产业项目中，投资主角是央企，民企如何如若分羹，应考虑与央企进行深层次的合作，比如合资、联盟等方式。中盛在国内市场也将尝试这样的做法。
2011年开始，随着北美和亚太主要市场的兴起，欧洲地区在全球光伏需求中的占比逐渐减少，2013年仅占28%。2013年中国装机达到12.9GW，占比33%，超越欧洲成为世界最大光伏市场。日本引领的亚太市场发展迅速，占比接近欧洲。
中盛新能源总裁佘海峰指出，德国、意大利引领欧洲光伏市场需求整体下滑，英国等国需求增加。中小商业屋顶占比在德意两国大幅减少，其他类型装机因不同国别市场消长而相对稳定。未来欧洲市场将以受政策影响更小的中小商业屋顶项目为主。
与此同时，全球电力价格持续攀升，而光伏系统装机成本大幅下滑。以德国为例，2013年大型地面项目的装机成本跌至1.6美元/瓦，较2009年减少79%。以光伏发电为代表的可再生能源应用正步入平价上网时代，发展潜力巨大。未来可再生能源的快速发展预计将带动总计13万亿美元以上的投资。
市场的巨变对光伏企业带来相当大的冲击，光伏制造业的整合趋势还将持续，佘海峰表示，未来组件品牌企业不会超过10家。“面对市场变化，企业应重新思考自己的战略定位和核心竞争力，这至关重要。”
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