英利董事长苗连生认为,英利的世界杯营销战略收益大于投入。他说,从2006年德国世界杯凯泽斯劳滕球场安装1兆瓦太阳能电池组件,到2010年南非世界杯醒目的广告牌,再到2014年巴西世界杯四年的赞助合同,英利的品牌形象已在全球闻名,各项销量数据也有了令人满意的回报。
根据2014年德国一家民调机构发布的中国品牌在德知名度调查,英利以17%的品牌知名度排在联想(30%)和华为(21%)之后。
品牌知名度的提升为英利带来了全球销量增长。2011年英利光伏组件产品全球销量达到1604兆瓦;2012年突破2300兆瓦,居全球销量冠军;2013年超过3200兆瓦,连续两年成为全球出货量第一的光伏企业。目前,全球每10块光伏组件中就有一块产自英利。
行业寒冬?
梁田说,2008年至2010年,全球光伏行业利润较高。2010年后,光伏行业渐入寒冬,美国、欧盟对中国光伏产品实施“双反”政策,相关企业的发展前景较过去黯淡。
“欧盟和美国的"双反"对英利造成了不小的影响,政策使得产品价格被迫抬高,导致出口不畅。这两个区域是光伏产品销售非常稳定的市场,可获得的利润较大。”梁田说。
梁田说:“全球光伏行业近两年都在亏损,很多人认为英利是因为赞助世界杯而连续亏损三年,但亏损实际是整个行业的普遍情况,英利并不是特例。”
“是否赞助下一届世界杯,还要看之后的赞助形式、光伏产业发展的趋势和企业自身发展战略的考虑。”梁田说。苗连生则表示将会考虑在体育营销这条道路上走下去。
打铁还需自身硬
从2011年开始,英利经历着光伏行业调整的各种困难,但市场份额扩大。全球市场占有率从赞助世界杯之前的3%提高到现在的10%,确立了全球第一的地位。
“光伏行业的落后产能淘汰得越多,对整个行业的发展越有积极的促进作用,对英利的发展越有利。”梁田说。
梁田对未来充满希望:“全球光伏市场还在扩大,人们对绿色能源的需求不断增加,对传统能源的依赖会逐步减少。”
原标题:中国企业赞助世界杯的生意经