索比光伏网讯:结识林晓峰（化名）是因为论坛的一个求职帖子。“熟悉半全熔高效铸锭工艺，半熔可达18.0%以上。”短短一句话，让很多业内人士或惊叹或质疑。目前半熔铸锭的行业平均效率是17.6%，而林提到的数字比行业平均水平高了0.4个百分点。带着同样的好奇，记者联系到了林晓峰。
林晓峰是江西新余人，2006年加入赛维LDK。彼时赛维刚刚成立一年，正处于蓄势待发之际。2007年，赛维即成功登录美国纽交所。
他告诉记者，当初进入赛维只是为了在家乡找到一份薪资还可以的工作。“后来了解到赛维做的产品和卫星上吸收阳光来发电的东西差不多，就觉得这东西是高科技产品，决心好好做下去。”
进入赛维后，林晓峰被分配做硅料清洗和分选工作，这段经历对他识别各种硅料的属性、好坏等起到非常大的帮助。之后，林晓峰申请到铸锭区工作。
当时的赛维虽然属于民营企业，但国企的味道浓厚。据林晓峰介绍，赛维初期招的都是一些国企的中层干部，这些人擅长“收贿赂、托熟人、拉关系”。受到这些人的搅局，“一些赛维人认为自己无论做事多努力，技术多出色，都不可能有升职的机会。”
呆了4年，林晓峰决定离开赛维。他的铸锭经验和赛维经历帮助他成功跳槽。那几年光伏产业发展乐观，多晶硅价格一路攀升，很多企业赚得盆满钵满。与此同时，新建的铸锭厂如雨后春笋般冒了出来，都想分一杯羹。因而，像林这样有铸锭经验又是从上市公司出来的人广受欢迎。
林晓峰去了广西一家新成立的铸锭厂，帮助其建厂、设备调试。2011年开始，光伏行业遭遇寒冬，行情大幅下挫，影响到了绝大多数的光伏企业和光伏人。林晓峰也因为各种原因辗转了两家企业。
8年之后再回首，对其初入职场的平台赛维，林晓峰举了个例子来表达自己复杂的情感，“很多年前电视上有个专题报导，讲述一个叫‘春都’的做火腿肠的企业因为扩张太快，最后导致集团倒闭。2008年赛维就大肆扩张，当时我就说了一句话，希望赛维别和那个做火腿肠的企业一样。”
赛维的大起大落、由盛及衰有其独特性，也不无普遍性。它犹如一面镜子照射出很多光伏企业乃至行业的病根。记者接触过很多前赛维人，他们如林晓峰一样，对这个家乡企业“爱恨交加”。一方面，感谢这个企业所给予自己的一切；另一方面，部分管理层的贪污腐败等“灰色面”又让他们痛恨不已。让记者感触尤为深刻的是，他们跟记者聊完后几乎都会说——“希望赛维好起来”。
8年之后再启程，面对行业的巨变和并不乐观的行情，三十出头的林晓峰表示，“只要有一线希望，肯定会坚持下去的。”
>
>
