截止到5月31日，国电内蒙古电力有限公司1～5月光伏电站发电量累计完成1.29亿千瓦时，完成年度计划的43.14%，超时间进度1.47个百分点。今年以来，该公司认真贯彻集团工作会议精神，围绕企业中心工作，千方百计，全力以赴推进各项生产任务。
强化责任落实。该公司按照年初既定的目标任务，抓好落实，不折不扣完成任务。领导班子抓重点企业，抓薄弱环节，缺什么补什么，做到目标明晰，责任到人，一企一策，务求实效。各部门各单位负责人和管理人员坚持深入生产一线，及时掌握生产状况，紧盯重点设备、重点部位和薄弱环节，做到脑中有目标，心中有任务，把实现各项目标任务作为常态化工作抓实抓好。
加强安全管理。该公司上下恪守“安全是天，安全是福祉，安全是永恒的主题”这一理念，针对安全“无时限，无休整期、无阶段”的特点，采取全方位、全过程、全天候管控模式，努力增强安全保证程度。以“春季安全大检查”“安全生产月”活动为契机，该公司全面开展安全警示教育、事故案例分析活动，梳理安全管理各个环节的不足，全面排查事故隐患，堵塞安全管理漏洞;树立“培训不到位就是重大安全隐患”的意识，定期有针对性地组织岗位技能、安全知识、履职能力培训，不断夯实安全基础，提升员工处置突发事件的能力;按照“统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的应急救援体系建设要求，进一步健全重大危险源辩识和预测预警机制，不断提高企业应急处置能力。
优化运行方式。该公司强化运维管理，提高光能利用率，运维人员提高监盘质量，对发生的缺陷做到早发现，早汇报，早处理，将故障电量损失降到最低;提高设备可靠性管理，以年度专业检修、日常维护等为契机，深入开展缺陷管理，根据天气情况合理安排检修作业，降低检修损失电量，及时处理发现故障，加大对重复故障的研究力度，防患于未然;优化运行方式，坚持“电量就是效益”的思想理念，做到度电必省，度电必争，最大限度降低厂用电率，增加发电量。四是强化培训，促进员工业务素质和责任心双提升。
强化责任落实。该公司按照年初既定的目标任务，抓好落实，不折不扣完成任务。领导班子抓重点企业，抓薄弱环节，缺什么补什么，做到目标明晰，责任到人，一企一策，务求实效。各部门各单位负责人和管理人员坚持深入生产一线，及时掌握生产状况，紧盯重点设备、重点部位和薄弱环节，做到脑中有目标，心中有任务，把实现各项目标任务作为常态化工作抓实抓好。
加强安全管理。该公司上下恪守“安全是天，安全是福祉，安全是永恒的主题”这一理念，针对安全“无时限，无休整期、无阶段”的特点，采取全方位、全过程、全天候管控模式，努力增强安全保证程度。以“春季安全大检查”“安全生产月”活动为契机，该公司全面开展安全警示教育、事故案例分析活动，梳理安全管理各个环节的不足，全面排查事故隐患，堵塞安全管理漏洞;树立“培训不到位就是重大安全隐患”的意识，定期有针对性地组织岗位技能、安全知识、履职能力培训，不断夯实安全基础，提升员工处置突发事件的能力;按照“统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的应急救援体系建设要求，进一步健全重大危险源辩识和预测预警机制，不断提高企业应急处置能力。
优化运行方式。该公司强化运维管理，提高光能利用率，运维人员提高监盘质量，对发生的缺陷做到早发现，早汇报，早处理，将故障电量损失降到最低;提高设备可靠性管理，以年度专业检修、日常维护等为契机，深入开展缺陷管理，根据天气情况合理安排检修作业，降低检修损失电量，及时处理发现故障，加大对重复故障的研究力度，防患于未然;优化运行方式，坚持“电量就是效益”的思想理念，做到度电必省，度电必争，最大限度降低厂用电率，增加发电量。四是强化培训，促进员工业务素质和责任心双提升。
