在中盛新能源紧锣密鼓筹备赴美IPO之际，其电站整体解决方案也在持续创新和升级。在上周召开的上海SNEC2014展会上，中盛新能源携其Smart Solution（智能化解决方案）闪亮登场。这其中，最引人注目的当属中盛最新推出的两款智能组件--Smart Module（智能组件）和Cell Optimizer Module（电池串级功率优化光伏组件）。上个月刚刚就任中盛新能源副总裁兼CTO首席技术官的Mike YE为记者带来了他对中盛理念和产品定位的解读。进入中盛之前，Mike YE在工业领域有超过20年的产品研发与管理经验。
中盛新能源副总裁兼CTO首席技术官的Mike YE
记者：中盛今年的展会主题是smart，并同时推出两款smart组件，请您详细谈谈这一主题和产品。
Mike YE：中盛关注光伏电站全生命周期的解决方案，为客户提供Smart solution。它的核心在于通过智能信息流来增加能量流的优化输出，让整个光伏系统多发电并持续稳定发电。
这两个产品非常契合中盛Smart solution 的主题。Smart Module实现了VDEAR-E 2100-712标准中对光伏组件关断、隔离和短路等功能的要求，更具安全性。Smart Module可增加系统5%的发电量，预计可降低20%的运维成本，而成本上只有1%的增加。
Cell Optimizer Module突破性地集成 MPPT（最大功率点追踪）智能技术，实现对光伏组件中每串电池片的独立优化和最大功率点的实时追踪，有效减少光伏组件间的不匹配损耗，提升光伏系统的效率，较传统光伏组件增加高达20%的发电量。此外，这个产品可减少光伏组件表面阴影遮挡或积灰造成的功率损失，降低光伏系统的运营与维护费用。
记者：与以往不同，中盛新能源今年是以solution提供商的角色参展的，从项目开发、项目设计、项目采购、项目融资、项目建设和运营维护，可以说是一站式的解决方案。中盛的solution业务目前在国内外光伏市场的定位和排名是怎样的？
Mike YE：我们的理念是将光伏市场的蛋糕做大。只有将整个“蛋糕”做大，产业发展起来，大家才能在更大的蛋糕里分享成果，而不是局限在一块小“蛋糕”里打价格战。
中盛是国内光伏厂商中最早做EPC业务的企业。在海外整体解决方案市场，我们一直是行业先锋企业，排名前五。
一站式解决方案中很重要的环节之一是融资。中盛是唯一一家被世界各大银行如德国信贷银行、意大利裕信银行、奥地利中央银行等都认可的中国公司，可以更好地为客户提供融资包服务。
让我们引以为豪的是，前不久中盛成功中标法国电力集团（EDF）在以色列的40MW地面电站项目，ET是唯一一个有资格参与投标的中国光伏企业，最后成功从30多个企业脱颖而出。目前，中盛与EDF合作的另一处7.8兆瓦以色列Mishmar Hanegev电站也顺利完工。
对法国电力而言，合作商的资质和信用最重要，这也正是中盛的优势之一。中盛在全球众多的EPC案例是最有力的证明。
记者：中盛新能源的全球电站运维中心目前的建设状况？该运维中心是如何实现对全球电站的监控？是否有其他国内同行做类似运维业务，国外同行这方面的业务情况又是怎样的？
Mike YE：中盛的EPC业务始于欧洲，覆盖到全球范围。目前中盛旗下有13个子公司，未来EPC业务会越来越大。为了给客户提供最佳服务体验，需要我们建立全球运维中心。通过全球运维中心，各个市场的光伏电站专家可以同时为客户提供运维咨询和服务，以保证客户利益最大化。
全球运维中心目前还在建设中，地点设立在中国南京。通过云系统平台可以提供电站监控与运维。
事实上，我们已经接触到国内的一些电站监控系统，总的来说还不够成熟，缺少可以真正承担其运维作用的性能。
好的监控系统并非单纯的软件公司就能够解决的，需要有非常强的EPC背景和全球化的建站经验来支撑。比如，需要什么样的数据，如何管理这些数据，并对数据进行怎样的挖掘等等。
记者：中盛研发的出发点是什么？研发的重点和方向？
Mike YE：我们希望将新的信息技术引入到现有的光伏系统，使光伏系统的能量最大化，
运维成本最低化，让整个电站运维更加安全，电网更加友好。研发将聚焦于智能电站解决方案，以提供全生命周期下的低成本优质光伏发电。
中盛研发的另一个重要方面是提供智能的运维平台，其核心理念是从周期性（Periodic）的运维，进化到基于状态（condition base）的运维，再演变为基于预测（predictable）的运维，最终使整个光伏电站从不可预测到可预测。这个理念也是中盛在业界第一个提出的。
记者：在产学研方面，中盛是否考虑与高校联合研发/开发？
Mike YE：中盛一直以来与国内外多家高校和研究机构保持合作，今后还将继续加强研发投入，比如，在美国、欧洲等地建立国际性的研发团队，与高校、研究所展开深入合作，并给予资助。
去年10月份竣工的哈佛商学院的屋顶光伏项目全部采用中盛的交流组件。中盛还为该项目配备了网络智能监控系统，电站管理人员可以随时随地掌握电站的运行情况。
记者：我们了解到中盛在逆变器领域有几家合作企业，为什么中盛不自己做逆变器？
Mike YE：我们不排除做逆变器的选项，但目前研发重点不是逆变器而是系统解决方案。只有当逆变器供应商无法满足我们的客户的需求时，我们才有可能进入。比如，客户需要低成本的解决方案，而逆变器供应商无法提供低成本的解决方案。
我们只做竞争对手做不了的事情，我们聚焦于整体解决方案的创新点。
记者：请谈谈对国内市场的预测，2014年将是怎样的局面，中盛的国内市场又将如何拓展？
Mike YE：2014是中国光伏产业由“泡沫”转为兴旺的一年。随着政府和老百姓对能源危机和环境污染认识的提高，从政府到各个层面将对新能源给予积极的支持。
光伏业历经寒冬到再繁荣之后，会相对理性地发展。虽然还会有“泡沫”，但不会像前几年那么厉害。
我们看好中国市场，中国也是目前世界上增长最快的光伏市场。中盛将继续加强在中国市场的投入，导入欧洲成功的EPC模式和经验并实现在中国实现本地化。
国内市场还需要慢慢培育，越来越多的客户意识到中盛在海外EPC经验的优势。此外，一些在国外市场上的合作伙伴也找到中盛，表示将继续与我们合作开发国内市场。（文/涉江）
Mike YE简介
2014年4月，Mike YE出任中盛新能源副总裁兼首席技术官。他拥有20多年的跨国企业产品设计、研发管理和六西格玛质量管理经验，成功地领导了跨国研发团队开发一系列多个工业领域的技术领先产品： 其中发电机监控系统被欧洲的专家誉为“State of Art Design”；Next Generation IR Imager从北美推向全球市场；集成GPON ONT的宽带电力线通信网关，荣获2008年度国际电气学会宽带论坛最终提名奖；嵌入三相耦合器的低压宽带电力线网关应用于美国智能电网。加入中盛前，他曾在Alstom、Bosch、Unity Wireless Systems、Corinex Communications、WTD从事电力自动化、安防、通信和光电子产品研发与管理等工作。2012年，取得欧洲商学院 （INSEAD） AMS；2000年毕业于华中科技大学电子信息科学与技术专业，获博士学位。
中盛新能源副总裁兼CTO首席技术官的Mike YE
记者：中盛今年的展会主题是smart，并同时推出两款smart组件，请您详细谈谈这一主题和产品。
Mike YE：中盛关注光伏电站全生命周期的解决方案，为客户提供Smart solution。它的核心在于通过智能信息流来增加能量流的优化输出，让整个光伏系统多发电并持续稳定发电。
这两个产品非常契合中盛Smart solution 的主题。Smart Module实现了VDEAR-E 2100-712标准中对光伏组件关断、隔离和短路等功能的要求，更具安全性。Smart Module可增加系统5%的发电量，预计可降低20%的运维成本，而成本上只有1%的增加。
Cell Optimizer Module突破性地集成 MPPT（最大功率点追踪）智能技术，实现对光伏组件中每串电池片的独立优化和最大功率点的实时追踪，有效减少光伏组件间的不匹配损耗，提升光伏系统的效率，较传统光伏组件增加高达20%的发电量。此外，这个产品可减少光伏组件表面阴影遮挡或积灰造成的功率损失，降低光伏系统的运营与维护费用。
记者：与以往不同，中盛新能源今年是以solution提供商的角色参展的，从项目开发、项目设计、项目采购、项目融资、项目建设和运营维护，可以说是一站式的解决方案。中盛的solution业务目前在国内外光伏市场的定位和排名是怎样的？
Mike YE：我们的理念是将光伏市场的蛋糕做大。只有将整个“蛋糕”做大，产业发展起来，大家才能在更大的蛋糕里分享成果，而不是局限在一块小“蛋糕”里打价格战。
中盛是国内光伏厂商中最早做EPC业务的企业。在海外整体解决方案市场，我们一直是行业先锋企业，排名前五。
一站式解决方案中很重要的环节之一是融资。中盛是唯一一家被世界各大银行如德国信贷银行、意大利裕信银行、奥地利中央银行等都认可的中国公司，可以更好地为客户提供融资包服务。
让我们引以为豪的是，前不久中盛成功中标法国电力集团（EDF）在以色列的40MW地面电站项目，ET是唯一一个有资格参与投标的中国光伏企业，最后成功从30多个企业脱颖而出。目前，中盛与EDF合作的另一处7.8兆瓦以色列Mishmar Hanegev电站也顺利完工。
对法国电力而言，合作商的资质和信用最重要，这也正是中盛的优势之一。中盛在全球众多的EPC案例是最有力的证明。
记者：中盛新能源的全球电站运维中心目前的建设状况？该运维中心是如何实现对全球电站的监控？是否有其他国内同行做类似运维业务，国外同行这方面的业务情况又是怎样的？
Mike YE：中盛的EPC业务始于欧洲，覆盖到全球范围。目前中盛旗下有13个子公司，未来EPC业务会越来越大。为了给客户提供最佳服务体验，需要我们建立全球运维中心。通过全球运维中心，各个市场的光伏电站专家可以同时为客户提供运维咨询和服务，以保证客户利益最大化。
全球运维中心目前还在建设中，地点设立在中国南京。通过云系统平台可以提供电站监控与运维。
事实上，我们已经接触到国内的一些电站监控系统，总的来说还不够成熟，缺少可以真正承担其运维作用的性能。
好的监控系统并非单纯的软件公司就能够解决的，需要有非常强的EPC背景和全球化的建站经验来支撑。比如，需要什么样的数据，如何管理这些数据，并对数据进行怎样的挖掘等等。
记者：中盛研发的出发点是什么？研发的重点和方向？
Mike YE：我们希望将新的信息技术引入到现有的光伏系统，使光伏系统的能量最大化，
运维成本最低化，让整个电站运维更加安全，电网更加友好。研发将聚焦于智能电站解决方案，以提供全生命周期下的低成本优质光伏发电。
中盛研发的另一个重要方面是提供智能的运维平台，其核心理念是从周期性（Periodic）的运维，进化到基于状态（condition base）的运维，再演变为基于预测（predictable）的运维，最终使整个光伏电站从不可预测到可预测。这个理念也是中盛在业界第一个提出的。
记者：在产学研方面，中盛是否考虑与高校联合研发/开发？
Mike YE：中盛一直以来与国内外多家高校和研究机构保持合作，今后还将继续加强研发投入，比如，在美国、欧洲等地建立国际性的研发团队，与高校、研究所展开深入合作，并给予资助。
去年10月份竣工的哈佛商学院的屋顶光伏项目全部采用中盛的交流组件。中盛还为该项目配备了网络智能监控系统，电站管理人员可以随时随地掌握电站的运行情况。
记者：我们了解到中盛在逆变器领域有几家合作企业，为什么中盛不自己做逆变器？
Mike YE：我们不排除做逆变器的选项，但目前研发重点不是逆变器而是系统解决方案。只有当逆变器供应商无法满足我们的客户的需求时，我们才有可能进入。比如，客户需要低成本的解决方案，而逆变器供应商无法提供低成本的解决方案。
我们只做竞争对手做不了的事情，我们聚焦于整体解决方案的创新点。
记者：请谈谈对国内市场的预测，2014年将是怎样的局面，中盛的国内市场又将如何拓展？
Mike YE：2014是中国光伏产业由“泡沫”转为兴旺的一年。随着政府和老百姓对能源危机和环境污染认识的提高，从政府到各个层面将对新能源给予积极的支持。
光伏业历经寒冬到再繁荣之后，会相对理性地发展。虽然还会有“泡沫”，但不会像前几年那么厉害。
我们看好中国市场，中国也是目前世界上增长最快的光伏市场。中盛将继续加强在中国市场的投入，导入欧洲成功的EPC模式和经验并实现在中国实现本地化。
国内市场还需要慢慢培育，越来越多的客户意识到中盛在海外EPC经验的优势。此外，一些在国外市场上的合作伙伴也找到中盛，表示将继续与我们合作开发国内市场。（文/涉江）
Mike YE简介
2014年4月，Mike YE出任中盛新能源副总裁兼首席技术官。他拥有20多年的跨国企业产品设计、研发管理和六西格玛质量管理经验，成功地领导了跨国研发团队开发一系列多个工业领域的技术领先产品： 其中发电机监控系统被欧洲的专家誉为“State of Art Design”；Next Generation IR Imager从北美推向全球市场；集成GPON ONT的宽带电力线通信网关，荣获2008年度国际电气学会宽带论坛最终提名奖；嵌入三相耦合器的低压宽带电力线网关应用于美国智能电网。加入中盛前，他曾在Alstom、Bosch、Unity Wireless Systems、Corinex Communications、WTD从事电力自动化、安防、通信和光电子产品研发与管理等工作。2012年，取得欧洲商学院 （INSEAD） AMS；2000年毕业于华中科技大学电子信息科学与技术专业，获博士学位。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201405/30/53528.html
