健全光伏安全管理体系，完善安全文化建设
为适应山东三建光伏项目发展要求，光伏能源公司年初召开了工作会议，并对光伏项目的安全管理工作进行了重点安排。根据会议安排，光伏能源公司采取有效措施认真对原有的光伏安全管理工作进行了完善，健全了光伏安全管理体系，完善了安全文化建设。
一是完善HSE管理制度，健全安全管理体系。光伏能源公司成立后，根据山东三建新版HSE管理体系文件，结合光伏工程实际，认真编制完善了各项安全管理计划、安全规章制度和应急处置方案。截至到3月15日，修订完善了6个HSE管理制度及13条现场处置方案并全部下发执行。
二是建立、完善安全管理网络，充实安全管理人员队伍。根据光伏能源专业安全管理人员少、项目多的实际情况，公司因地制宜的采取了设置兼职安全员的方式，扩大了安全管理人员队伍，设立了由HSE部安全管理员及兼职安全员组成的安全管理网络，要求各部门、各专业重要岗位人员做好兼职安全员的工作，并随各施工项目开展和人员到位情况，及时对安全管理网络成员进行补充调整。兼职安全员在经过严格的安全培训后方可上岗，负责所在项目的安全管理工作，并按时向HSE部反馈相关管理信息。
三是根据各施工项目工程进展状况，做好项目前期安全文明规划及安全文明宣传工作。光伏能源公司结合光伏实际，认真完成了HSE管理策划，并根据HSE目标指标对HSE管理方案进行了详细的分解，明确了责任部门及责任人。同时，完善了现场安全文明宣传策划方案，并作为模版在各施工项目开工时参照使用。
四是将光伏管理制度融入国家法律法规及地方性法律法规，确保项目施工过程的规范性。由于光伏项目分散在各个地区，，公司收集国家法律法规、光伏项目所在地的地方性法律法规、行业标准规范、国际公约等共计324条，及时下发各施工项目学习、参考，并根据项目的分布情况及时增添地方性法律法规信息，为工程建设提供了政策性标准及依据。
开展安全教育知识培训，夯实安全管理理论基础
为增强员工安全管理意识，提升员工安全管理水平，公司要求要认真持续开展员工安全教育培训，增强公司员工对安全管理知识的掌握；公司内全体员工都要在认真学习并掌握体系文件的基础上，贯彻执行体系规定以及各项管理制度；兼职安全员除了要认真学习安全管理知识，更要加强与HSE部的沟通，切实做好各项目安全管理工作，确保其真正落到实处。春节过后，根据安全培训计划，公司先后认真组织开展了山东三建HSE新版体系文件宣贯与培训，光伏HSE管理制度培训，全员安全知识教育培训和考试，各项目部、各专业分别对进场协作单位人员进行了光伏安全培训考试及安全技术交底，架工、焊工等特殊作业人员进行专项培训，消防应急及现场急救知识培训等十余场，并对新招聘的员工制定了专门的安全管理知识培训计划。同时，及时对上级的安全文件通知及要求进行宣贯学习，确保将文件精神落实到位。通过一系列的培训与学习，使公司员工更全面的了解掌握安全管理的具体要求，明确了自身职责，提高了安全文明施工管理意识，夯实了安全管理理论基础。
加强安全文明施工检查，提升现场安全管理水平
虽然光伏项目不如火电项目的安全风险点多，山东三建依然对光伏现场安全施工管理工作给予了高度重视，光伏能源公司通过分层次、分类别地对各类安全隐患进行排查，保证了现场施工安全，营造安全文明的工作氛围，提升了现场安全管理水平。
一是加强现场安全文明形象检查。公司根据各个工程总体策划及专业分工，积极开展日常巡查、综合检查，加强现场环境的清洁维护，定期清理废弃物，规定物品定点存放，确保了光伏能源公司良好形象。
二是加强施工安全质量检查。除了每天、每月、每周的例行安全检查外，增加了由各光伏项目经理参加的综合检查及专项检查的频率，做到检查一次、总结一次、提高一次。
三是严格检查纪要，完善检查监督机制。每次大检查后，各施工项目兼职安全员都认真填写检查纪要反馈至HSE部，HSE部管理人员根据检查纪要逐项填写执行督办，明确完成时间，设定整改项目负责人及监督人，并跟踪监督，确保闭环管理。
山东三建在面临光伏项目分散，施工面积大，工期短，光伏安全管理人员少的情况下，结合光伏项目实际，因地制宜地建立一套适合光伏项目的安全管理体系。尽管光伏施工程序相对火电项目来说较简单，但公司的安全管理工作却并没有因此而懈怠，而是通过一系列有效的措施，进一步提升了安全管理工作水平。作为管理提升的重要环节，山东三建根据公司年初职代会精神，在安全管理方面通过强化执行，科学管理，深入落实精细化、标准化、规范化管理，系统提升各环节管控水平，确保公司了健康、稳定、持续的发展。
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