眨眼间，春意盎然的三月已成过去式，但光伏业的“春暖花开”仍在进行时。在欧洲，产品曾经供不应求，也靠着足球营销在欧洲迅速被人熟知。一个中国企业，是如何在海外进行品牌营销的呢?
方法一：转“危”为“机”
通常情况下，中国企业在遇到危机时，要么沉默应对，要么极力辩解。然而，2013年的欧美双反危机下，英利让我们看到了另一种做法——主动应对。
近期，英利保定厂区内，千名员工在厂区内摆出一个大大的“N O”字，并大喊口号，强烈反对欧盟贸易保护行为，要求实现自由贸易。
在英利保定厂区内，千名员工在厂区内摆出一个大大的“NO”字，高举左手展示“Trade Protection”的抗议文字和横幅，并大喊口号，强烈反对欧盟贸易保护行为，要求实现自由贸易。对于这样的做法，硅业在线赢硅网小编认为，国家正在与欧盟谈判维护光伏企业的利益，我们光伏企业要让全世界的同行看看，我们是主动应对，而不是躲起来。
方法二：广告效应
一个企业想要在国外打响知名度，是个漫长而艰难的过程，需要坚持不懈和系统的营销策略才能取得成效。光伏企业可以借助广告效应去推销光伏产品。从广告的性质来看，它是一种投入与产出的过程，最终的目的是为了促进和扩大其产品的销售，实现企业的盈利和发展。但是它本身就是一个复杂的过程，涉及到许多具体的环节，只有在各个环节之间相互协调，才能确保它的有效性。硅业在线赢硅网小编认为， 光伏是未来每个人都会接触到新能源，较小的购买用户会根据企业的知名度在超市或者分销商那里选择购买太阳能光伏组件设备。而英利的传播诉求更加深入，由“让人知道英利”向“让人了解英利”的方向推进。因此，除了传统意义上的赞助，英利还计划在赛场上用光伏产品为运动员的设备充电，“通过这些看得见，感受得到的东西，让大家意识到，光伏我也可以用，中国的英利在民用光伏产品方面也有作为。”
方法三：找准国内市场需求实现精准传播
国内市场与国际市场毕竟有所不同，想要开拓市场，最先要认清的是“国外市场与国内市场的差异，根据差异进行品牌宣传。”欧盟双方让技术和市场两头在外的中国光伏行业遭受打击，也倒逼他们成长。作为光伏企业的龙头老大，英利决定通过光伏产品多领域运用来开拓国内市场。
经过硅业在线赢硅网小编调查发现，相比于关注产品功能性的外国人来说，中国消费者更关心的是产品的性价比以及企业的公众形象。于是英利根据国内民用光伏产品消费者的特点，选择了最为适合的投放央视进行广告投放。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201404/16/219723.html
方法一：转“危”为“机”
通常情况下，中国企业在遇到危机时，要么沉默应对，要么极力辩解。然而，2013年的欧美双反危机下，英利让我们看到了另一种做法——主动应对。
近期，英利保定厂区内，千名员工在厂区内摆出一个大大的“N O”字，并大喊口号，强烈反对欧盟贸易保护行为，要求实现自由贸易。
在英利保定厂区内，千名员工在厂区内摆出一个大大的“NO”字，高举左手展示“Trade Protection”的抗议文字和横幅，并大喊口号，强烈反对欧盟贸易保护行为，要求实现自由贸易。对于这样的做法，硅业在线赢硅网小编认为，国家正在与欧盟谈判维护光伏企业的利益，我们光伏企业要让全世界的同行看看，我们是主动应对，而不是躲起来。
方法二：广告效应
一个企业想要在国外打响知名度，是个漫长而艰难的过程，需要坚持不懈和系统的营销策略才能取得成效。光伏企业可以借助广告效应去推销光伏产品。从广告的性质来看，它是一种投入与产出的过程，最终的目的是为了促进和扩大其产品的销售，实现企业的盈利和发展。但是它本身就是一个复杂的过程，涉及到许多具体的环节，只有在各个环节之间相互协调，才能确保它的有效性。硅业在线赢硅网小编认为， 光伏是未来每个人都会接触到新能源，较小的购买用户会根据企业的知名度在超市或者分销商那里选择购买太阳能光伏组件设备。而英利的传播诉求更加深入，由“让人知道英利”向“让人了解英利”的方向推进。因此，除了传统意义上的赞助，英利还计划在赛场上用光伏产品为运动员的设备充电，“通过这些看得见，感受得到的东西，让大家意识到，光伏我也可以用，中国的英利在民用光伏产品方面也有作为。”
方法三：找准国内市场需求实现精准传播
国内市场与国际市场毕竟有所不同，想要开拓市场，最先要认清的是“国外市场与国内市场的差异，根据差异进行品牌宣传。”欧盟双方让技术和市场两头在外的中国光伏行业遭受打击，也倒逼他们成长。作为光伏企业的龙头老大，英利决定通过光伏产品多领域运用来开拓国内市场。
经过硅业在线赢硅网小编调查发现，相比于关注产品功能性的外国人来说，中国消费者更关心的是产品的性价比以及企业的公众形象。于是英利根据国内民用光伏产品消费者的特点，选择了最为适合的投放央视进行广告投放。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201404/16/219723.html
