国内光伏行业近两年风雨飘摇，你方唱罢我登场，轮番上演瞬息万变猜不透的剧情。然而，一个光伏巨企的身影却鲜有出现。在喧嚣之时，把电池出货量做至全球老大，组件发货量进入世界前八，晶澳荣辱不惊，从容应对，大有“漫随天外云卷云舒，闲看庭前花开花落”的超然，合着市场的节拍稳步前行，旁观行业蜕变。
自2011年5月的决策后，历时仅一年半，晶澳已完成转型，跻身全球光伏组件供应商第一阵营。
“稳健、准确、快速”犹如晶澳与生俱来的三大基因，融入企业发展的每一步。如今，已坐拥电池与组件两块主营业务、稳居光伏领军企业的晶澳，又在探寻微利时代的逆势成长。
瞄准组件业务
三个重要阶段见证了晶澳清晰的发展脉络，每一步都迈得大而稳。
在2005年公司成立后，不到两年，晶澳就完成了在纳斯达克的上市，成为国内光伏企业首批海外上市的生力军。
抓住电池市场发展机遇是晶澳在光伏行业风生水起之时的重要战略，奠定了世界光伏行业格局中的领军地位。以年均复合增长率超过174%的速度，实现2010年电池出货量1.5GW，产能达2.8GW的规模，稳坐全球最大电池出货量的头把交椅。
2011年到2012年间，全球光伏市场和行业格局悄然生变，遭受“内忧外患”重创，业内对行业发展陷入迷茫，但晶澳却在行业整合期，自我突破，寻找到转型发展良机。
今年初，刚刚履新、年轻沉稳的晶澳总裁谢健在接受《中国能源报》采访时说，2011年初，我们对当时的市场进行了分析，认为排名前十的组件企业，在未来的市场份额会不断扩大，但电池自给率也会逐渐提高，势必会降低电池外购需求，给晶澳电池的销售造成巨大压力。基于此，晶澳很快调整了发展策略。
正如晶澳的准确预测，2012年全球光伏装机量，排名前十的组件企业占据了50%以上的市场份额，电池自给率超过95%。尽管当时全球光伏市场已扩大几倍，但产能“过剩”与“双反”仍让电池销售面临巨大压力。为给2.8GW的电池产能寻找出路，2011年晶澳果断决策转型——停止电池扩产，企业发展重心倾向组件业务。
“现在看来，虽然量上有些许出入，但当时的预测和转型还是准确和成功的，已在2012年初见成效。2012年晶澳组件出货量激增，顺利晋级全球组件厂商第一梯队，同比排名上升7位，跃居第八。”谢健说。
目前，晶澳组件出货比例已经迅速从2011年初的15%增至60%以上，成为最重要的主营业务，且未来几个季度比例还将进一步提高。
技术叩开国际市场
技术与质量是新兴行业可持续发展的基石，意做行业“百年老店”的晶澳更是如此。技术研发与资金投入的强度以及对质量的高标准让晶澳闻名业内。
“立足行业的核心竞争力是具备生产出高转换效率、高输出效率以及高可靠性的组件产品。”晶澳原首席技术官、现任首席运营官刘勇对记者说，“从成立至今，公司每三个月到半年便会推出一项新技术和产品。”
据刘勇介绍，晶澳不仅向世界推广多项电池创新技术，还生产出一系列高端光伏产品。2012年6月，公司推出Cypress电池，效率比行业平均水平高0.4%，技术领先超过行业半年；2013年10月，Percium单晶电池转换效率突破20.3%，比行业平均水平高1.3%，领先近一年半的时间；2013年12月推出的Riecium多晶电池，也比行业平均高出0.8%，技术领先一年。目前，作为主打产品，Percium及Riecium两款高功率组件正在以色列、日本及英国等国家进行全球发布。
“2011-2012年，全球光伏行业新兴市场逐渐兴起，晶澳凭借技术与质量逐一叩开了这些市场的大门。” 晶澳副总裁曹博在接受采访时说。
曹博说，作为当时全球最重要的新兴市场，日本市场对组件商的要求极为严苛，加之与日本本土企业的激烈竞争，中国企业进入其市场可谓难上加难。但现在晶澳已成为日本市场的两大中国组件供应商之一，在中东地区等其他地区亦如此。
“技术过硬，更不放松质量。寻找代工已成行业趋势，但晶澳不会为迎合市场，放弃对质量的严控。晶澳产品从玻璃、EVA到铝边框等都将采用一流供应商提供的BOM材料。即使未来市场放量，晶澳也不会选择代工，所有产品都将出自晶澳自己的工厂。”刘勇说。
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