技术的创新与管理的精准定位，让昱能光伏迅速成长。
当昱能光伏的第三代产品全球首款三相微型逆变器问世，以此为标志，昱能光伏成功地迈向了其创立之初所定位的企业目标的第二阶段，成为全球微逆技术的领跑者。
“相应的一连串的相关设备会在明年底完成布局，那个时候我可以很自豪地说拥有全球领先的适用于商业楼宇光伏电站的微型逆变器技术”，凌志敏如是说。
2012年，海宁皮革城的300千瓦“微逆”项目是当时屋顶项目中做微型逆变器中最大的项目；2013年，昱能和北京科诺伟业公司签署的6MW“微逆”采购协议项目，更成为目前世界上最大的“微逆”光伏系统项目。
如今，拥有微逆产品在大规模系统运用中的经验，昱能当之无愧为国内微逆第一品牌并跻身全球“微逆”界的前三甲，。但是，在凌志敏眼中，如今的昱能依旧只是小小的“蚂蚁”，与世界微逆排名第一的Enphase公司在规模上差距甚大。
据了解，中共十八大以后，发展城镇化和分布式能源的路线开始明确。光伏行业在快速成长，2016年后会迎来飞速发展的阶段。尤其是国内分布式光伏应用这块会爆发式发展。随着新产品的性能和接受度不断改进，未来三四年内微逆产品的规模在全球将达到上百亿。这对凌志敏来说，又是一个莫大的机遇。
“随着我们微逆在商业楼宇技术上的突破，我们希望中国市场的启动，会帮助我们在世界上的份额占有上处于领导地位。”凌志敏说，“路还很长，未来才刚刚开始。”
或许，不久后，昱能光伏真的会变成年销售额过10亿元的“大象”。
逐梦心语
从硅谷回国创业，确定项目技术研发，找到合伙人，定位企业的商业模式，定位企业文化开展管理，凌志敏的创业之路似乎是走过了创业初期阶段并步入快速成长的拐点。似乎是要到达成功的彼岸了，但凌志敏却说，“如果成功的定义是，我在这个创业的过程中得到了快乐的享受，那么我确实成功了。”
就像当年以“最高分”通过博士论文答辩，短暂的兴奋过后却是无尽的失落一样，凌志敏明白，“追求过程的快乐享受远比结果来得持久。”
在创业的长征路上，凌志敏扮演着“指挥者”和“决策者”的角色。凭借着多年来在技术及管理领域的经验，为公司发展及技术研发指明方向，少走了很多弯路，使得昱能的研发速度始终比别人快一到二步，同时，凌志敏在如何让产品不断升级，性能更好，可靠性更高，成本更低的过程中享受到了“不断开启新市场”的快乐；在培养团队上，凌志敏在与人的交流沟通中快乐地寻觅“自我价值”认同的“知音”。
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