我们得好好谈谈公共电力太阳能了……

 
然而，购电协议的下跌则讲述了另一个更令人感兴趣的故事。最初的10MW工程(El Dorado)在2008年十二月就以US$150/MWh的价格(以2012年美元价值计算)签署了购电协议。并在六个月后的2009年六月再次签署了48MW项目(Copper Mountain 1)的购电协议。两年后的2011年七月，另一个150MW的项目(Copper Mountain 2)以US$103/MWh的价格签署了一份二十五年的购电协议。在2012年八月，250MW的Copper Mountain 3项目以US$82/MWh的价格签署。

“在安装成本和购电协议中的价格之间存在明显的断层。”博林格先生表示，“很明显，这其中有为项目预留的价格，有些项目在2016年前并未计划联网。即使如此，我们所显示出的是US$3-4/W的价格范围，但对于大多数项目来说进入购电协议RFP的竞标阶段后，价格将会被压至US$2-2.5/W，而这正是我们目前所看到的状况。”

“如果将安装价格下降至US$2-2.5/W的范围，并以每年每千瓦时US$30 计算30%的产能系数，再加上运维成本和总运营成本，基本上可以实现这一购电协议中的价格水平。投资回报率并不十分高，并没有高到开发商们所心仪的水平，但仍旧是一个比较乐观的数字，大概在6-7%或8%左右。”

Reznick Capital Markets Securities的罗伯·施特恩塔尔(Rob Sternthal)表示，有些购电协议的价格达到了US$60/MWh，这一价格让人不禁怀疑，这个项目到底能否建起来。

“所有每兆瓦单价在US$80以上的项目都已被出售或正在进行中。而出于对回报率的考虑，人们并不认为价格在60几美元左右的项目能够建得起来。

“另一个比较大的误解是，在计算回报率时，你总是假设买家是来自中美能源这样的企业，或者是对税收减免有兴趣并能利用相关政策的人。一旦将这些优势从计算中剔除，根据税收公平结构的不同，之前的8%的投资回报率就将会降低至6、5或4%。如果你并没有使用税收公平原则，那你所使用的结构便是缺少效率的，并在资产收益中至少损失几百个基础点。

“当项目的回报率仅为6%时，没有任何债务利息低于这一数字，因此无法为项目寻得任何贷款，从而整个项目所具有的全都是资产，而这种状况也是极为可怕的。如果能够将回报率提高至7%，那么贷款的存在可以将这一数字提高到百分之十几；这对于大多数投资商来说是极为重要的。”

当他们签署合约时，CPV和CSP的购电协议通常具有极大的竞争力，但是在光伏价格出现崩盘状况后，开放商在公布其价格这件事上变得极为谨慎。

“很不幸的是，我们没有任何近期的数据能够拿来进行比较，这一状况也证明了上述状况。”博林格先生表示。