同时需要形成共识的是，产业过剩是市场经济条件下的正常产物，过剩也是市场经济的特征之一。事实上，在市场经济条件下任何一个新兴产业的发展都容易出现相对过剩的现象。产能有所过剩，虽然对生产者形成压力，但对技术进步也形成压力和动力。它能在一定程度上提供和解决消费者需求偏移的需要，会令成本越来越低、应用越来越好、市场规模越来越大。所以，简单去批判某一个行业、某一个产品过剩，实际上是站在计划经济的角度思考问题，没有真正尊重和理解市场的本质特征。从表面看，产业过剩好像会浪费一些社会财富，沉没一些投资成本，但是它也促进了社会本身的发展和进步。
光伏产业的春天临近已是行业共识，最多就像我们现在和明年春天的距离。在这样一个背景下，根据行业里长期的能源解决之路和未来走向的判断，根据目前光伏产业仍处初期过剩期的判断，它走出困境、走向春天是迟早之事，我乐观地预计在明年春天会有变化。
至于通威接手合肥赛维，主要是想在国内产能存量上做文章，将消耗当前存量作为首选，以后适当地发展增量用以配合和补充。我认为这种选择对整个行业健康发展，对尽快进入适度和较大规模的生产，是理性的、有效的选择。
七、八年前通威就在合肥肥东建成了合肥通威饲料有限公司，本次投产的通威太阳能（合肥）有限公司是中国和世界单体规模最大的电池片生产工厂，在发展过程当中，我们将秉持“仰望天空、脚踏实地，适度速度、稳步向前”的节奏，这是通威过去３０年一贯的风格，也是未来３０年、６０年将继续坚持的风格。我们认为企业在速度、内部管理、核心竞争能力打造上，一定要想清楚企业自身的核心竞争力是什么，能干什么，其周边的环境怎样等。尤其是民营企业在自主决策的过程中，理性的速度和节奏的把握非常重要。我们会把握稳健的速度向前发展。
合肥市有光伏产业生存和发展的条件和基础。过去的五年，合肥在新能源的产业支持、政策配套方面走在全国各个省份前面，当地政府对新能源的认识非常到位，相应的政策措施配套也非常齐备。例如最近国家出台了分布式光伏发电每度补贴０。４２元，安徽省政府很快推出再补贴每度０。２５元，这都是认识和政策上配套形成的结果。这样，就有了企业生存的条件和发展的基础，我相信合肥作为现在全国的试验园区之一，应该能够在新一轮发展过程当中取得很多商机并获得先机，引来更多大型企业共同继续支撑这个产业园的发展。
在光伏终端项目的设想上，我们将通过试点示范，逐渐让更多有条件的居民、农户及工厂光伏终端感觉到光伏离我们并不遥远。也许自家的屋顶就可以安装光伏发电，也许一个工厂的用电需求可以通过屋顶的光伏发电来解决。大家都用这种方式完成分布式发电和应用的一体化，我们电网的建设速度就会加快，一体化的过程也会加快。所以，每一个家庭、每一个居民、每一个公司、每一个工厂都有条件和光伏产品及其产品的应用亲密接触。
除此之外，应尊重市场，让市场自己决定其布局。让市场自己整合，根据市场的需要配置资源并自然形成合理的选择。
屋顶工程或带动光伏市场发展
问题三：您怎么理解和看待分布式发电站？
刘汉元：我们对分布式发电管理有特别的设想和计划。中国的太阳能热水器在全世界推广应用数量最大，是应用范围最好的一个市场。浙江、江苏、长三角、珠三角等地，多达几十万户甚至上百万户房子的房顶上面都架了热水器。凡是有条件架热水器的房顶，其周边都可以架光伏发电站，而且架起来以后，其稳定性比热水器要好。热水器在烧水、输水、出水的过程中可能存在某些不可靠之处，且寿命短，这些地方都是未来分布式发电站的主要应用场所。
而这些生产用电分散的地方，常常也是电网的末端和相对输送损失比较大的地方。如果用分布式光伏电站补充电网的能力，可以真正使电网受益，能力提升，用户也能够真正获利。所以我们在合肥、海南、广东、江苏等地开始做试点示范，让老百姓真正看到什么叫分布式光伏发电，与自己的生活究竟有什么关系，最终实现从投资、消费的角度去做出选择。我们想把这部分市场用示范的方式启动起来，为其在民间的应用注入活力。
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