美、日、德等国的多晶硅企业，在多晶硅市场拼搏了几十年以后，大部分能够存续下来的都是另有主业和实业作支撑，在困境中能够抵御行业挑战。新能源行业也存在同样的问题，连续三年的行业低周期，使各国的光伏企业，面临严峻的挑战，事实也将会证明，拥有完整的或者比较坚实的实业支撑的企业能够抵御更多更大的风险。尽管在这个过程中，企业会面临专业化和多元化的选择，但是在抵御一个新行业风险的过程当中，另有主业和实业作支撑会起到非常重要的保险作用。
合肥赛维的设备基本上是从2011年开始先后投产，单产规模2000兆瓦，在世界范围的晶硅电池行业里是比较先进或主流的设备。在行业低潮时期加快并购，比自己单纯地去新增产能更有利于行业的健康发展，消除产能过剩。我们接手赛维时的规模是调整股权和调整负债之后，这是表面的特定成交方式下的价格。企业最初的账面成本是50亿元，不能简单把1.2亿元、3.3亿元和8.7亿元划等号，从我们的角度来讲，这个行业才刚刚开始，远远没有达到应有的规模。我们希望企业不仅可以解决人类狭义的电力需求，也可以解决能源来源的广义能源，也就是今天我们电力消耗4-5倍的能耗，还包括未来十年左右能耗翻一番。这些总的能源来源都可以以光伏发电为主来提供我们永续发展的清洁能源。
其实，很多发达国家已经将这一设想付诸实施。德国2005年就开始推行上网电价法，仅仅六七年时间，每年的装机容量已经上升到了8吉瓦，并于去年在人类历史上第一次在电网负荷高峰时期达到了光伏发电总量占电网发电总量一半。今年这一数据得到进一步刷新，达到60%。2011年发生福岛核电事故后，日本核电被迫停产，在这种背景下，通过光伏替代，仅仅两年时间，预计今年日本光伏装机将会超过中国。因此，光伏发电的未来发展空间还很大，而且我们面临的实际问题上比日本更严重。从这个角度来讲，我们比世界上任何一个国家都迫切需要解决能源安全问题。
煤炭虽然还可以供应我们100年，甚至更长时间，但是今天的教训告诉我们，基本上已经不能长期依赖煤炭，否则以后的雾霾问题将比今天更严重。我们有比日本更广阔的幅员，比德国更充足的阳光，我们整个沙漠和准沙漠地区，可以解决国家发展的持续问题和能源安全问题。
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