无论是在美国或全球其他地方，作为制造业复兴的一部分，太阳能制造商需要在为新营运中心进行选址决定时更为理智。为太阳能制造厂选择场地需要进行严格分析。本文旨在与读者分享相关策略及工具，帮助业主在为新制造业选址时做出最为明智的选择。
前言
在过去几年中，太阳能产业的日子并不好过。整个产业受到了经济萧条－需求的降低、化石燃料领域的重大发现、消失的政府补贴和残酷的价格大战等因素的冲击。但是在这其中，这个已然焦头烂额的产业还被深深地植入了长期的生存能力。
我们可以争辩太阳能产业的发展速度将有多快、其由于所遇到的挑战而进行的改变有多大，但是整个产业在以一定的速度发展本身就是一个强大的赌注，特别是能源对于现代生活来说正变得愈来愈重要，同时太阳能生产技术持续朝着电网平价、甚至是超越了电网平价的水平发展的情况下。
总之，太阳能产业是会继续发展下去的，无论太阳能制造市场具有何种波动性，那些认识到如何以盈利的方式生产太阳能产品的人将享受着太阳能终极市场扩张带来的好处。
对全球太阳能产业的长期财富持支持意见的乐观派极大地增加了关于美国太阳能制造业回潮和内销的热情和讨论。这一趋势是由多种因素所促进的，包括运输成本、美国能源费用的降低、激进的联邦刺激政策、不断增长的中国劳动力成本和贸易政策等。在2010年，奥巴马总理曾制定了至2015年将美国的产品出口量增加一倍的计划。在规划的第二年，2011年，美国的制造业就业数量出现了自1998年开始下跌后的首次增长。自从2009年12月以来，制造业产业新增了30万就业岗位，其中仅2012年1月一个月就增加了5万，成为该年度最大的月度增长。奥巴马总统进一步提出降低制造业生产者的税率以促进这种回潮趋势。
选址过程
全球不同市场内，商业成本动因的形式也极为不同；税收、政府补贴、土地承包、劳动法、劳动力成本、能源成本、监管问题、基础设施条件、物流及供应链状况等均是极为关键的商业因素，并随着场址不同而不同。本文接下来将展示部分优化选址决定过程的方式方法。
“选址过程可被分解为项目定义、地点筛选、地点分析、场址分析和尽职调查等几个步骤。”
选址流程可被粗略地分为以下五个步骤：
1.项目定义：确定地理搜寻范围和设备、场址、成本、基础设施和风险标准，以用来随后用作地点与场址的评估参考。
2.地点筛选：利用选址模型和客户的偏好确定进行进一步研究的地点。
3.地点分析：收集数据并提炼分析模型；评估质量标准；为场址分析进行地点的评定与选择。
4.场址分析：按照优先顺序确定并分析场址。
5.尽职调查：详细审查场址开发的可行性（补贴、环境、分区、基础设施、成本等）。
下文详细解释了这五个选址步骤。
