Jenny Chase:律师、一些产品开发商和部分逆变器制造商，没有其他人了。
但是，我看了一下你的图表（请见下图），有一些组件制造商也是盈利的。
实际上并没有。上一季度有少数盈利的组件制造商，或者至少实现正的息税前利润率，但是仅有少数组件制造商在本季度实现净利润。
然而，挪威REC公司实现了正的息税前利润率，不是吗？
是的，RECSolar做到了这点。这的确非常有趣！
REC公司是否证明了一点，在中国或者欧洲开展业务并不重要？
RECSolar在新加坡拥有一家大型一体化工厂——这家垂直一体化硅片、电池片及组件工厂是全球自动化率最高的工厂之一。我认为，REC公司在很大程度上受益于中国组件反倾销税率引发的不确定性，因为它被视为非中国的竞争对象。
你认为其他欧洲企业能否受益于反倾销税率对话以及最低价格规定，他们能实现正的息税前利润率吗？
我猜测其他东南亚地区制造商——中国台湾、马来西亚、新加坡及韩国企业——很可能将进入市场并与中国制造商抢占市场份额。
为什么具备欧洲这样的竞争性生产力如此困难呢？
我认为这并非不可能的事情。我觉得，劳工成本占据组件生产的很大一部分，尤其是最新的高自动化生产设备。但是在欧洲进行生产也很难达到东南亚地区的生产规模。大多数新建工厂享有大量的税收优惠。马来西亚提供相当丰厚的免税期限。如果你计划建设一座1GW或者2GW的工厂，那么你将能享受到这样的一些好处。
这些税收优惠政策是否违反世贸组织规定呢？
我认为应当给予制造生产一定的税收优惠，因为几乎每一个政府都会给予一定程度的税收优惠。
因此，欧洲政府没有理由不效仿跟进，对吗？
我认为他们已经这么做了。我是说在欧洲当然有向光伏制造商发放欧盟补助。我不是一名律师，我不确定这从何时起成为世界贸易组织的一个问题，但是肯定有多个国家对其高科技制造产业实施了战略性扶持措施，这是全球普遍盛行的方式。
谈及高科技制造产业，你曾经说过……
……太阳能实际上并非高科技产业？
的确如此。为什么你认为太阳能是一种商品，而非高科技产业呢？
部分光伏产业链环节属于高科技产业。生产硅料便是一个相当高科技的生产环节，实际上它包含两大高科技的生产过程。逆变器的设计或许也是颇有高科技成分的，但是制造太阳能级硅片、电池片及组件是属于商品化的制造业。你必须拥有设备，并且你要将其转变为大量同质化的产品，并且不能浪费大量的能源或者原材料。你可以自己采购设备。我认为，如果你决定去欧洲国家开展组件制造业务，那么就需要大约2000万欧元的启动资金，那么或许能在六个月内做起来。
关于光伏企业研发支出方面，你有什么要和我们分享吗？
我们在2011年对全球50大光伏制造企业做过调研。根据不同的年份，研发支出占比在2%至3%之间。我认为，这主要是因为他们一直处于高产量水平，消耗了大量的原材料，并且在人力成本上投入很多。在上述方面的支出金额远远高于研发支出。此外，众多生产工艺的提升甚至并非来自于研发预算，他们仅仅是注意到一些不合常规的事情并且稍作调整。他们并没有尝试进行任何再创造发明。
与真正高科技的产业相比，区别在哪里呢？
通常而言，半导体以及制药产业每年投入大约15%的的收入用于研发。
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