以下是中材天华国际光伏工程技术(北京)有限公司副总经理崔剑的演讲：
参加这样的会议，尤其像我们这样背景的央企，非常纠结的第一个问题就是该说真的还是该说假的。这真的是实话，呵呵，一点没有夸张，因为坦率讲从大面上来说，包括其他的，像上次石定寰老师等国内知名的专家，他们说这个行业的时候，一般都会说比较正面的，或者说以正面的为主，但是我们企业呢，我们是冲在第一线的，吃亏受苦受骗的都是我们这些人，所以我们要说的就是倒苦水。你要听我说完的话，你会觉得这行业没办法干，得赶紧换个行业走人，事实上就是这样。
但是我想呢，一个行业里边肯定是有不同的角色，大家有各自不同的轨迹，才能把整个行业抬起来，如果都说好的话，这个行业肯定有问题，有巨大的问题。就像马云前一段时间说"你有一个项目的概念时，你去问别人，如果说百分之七十的人说这个项目好的话，你要谨慎，百分之九十的人说这个项目好的话你绝对不要做。"我觉得这真是一个江湖中人的经验之谈。新能源也是如此。
先说一下我们这个企业，中材集团是国资委下属的，原来的建材局改制过来的一个企业，是个老央企了。我们进入新能源这一块，也是前几年看到这个行业如火如荼，而且造就了几个中国首富，所以我们义无反顾的投入到这个行业来了。来了之后发现真的是很恐怖，所以有时候我们自己调侃自己，在做水泥里我们最懂光伏，做光伏的里边我们最懂水泥。这么一看我们什么都不是，里外不是人，猪八戒照镜子那种感觉。因为啊，做电力跟在座的各位比，你们是黄埔军校出身，我们是山上下来的土八路。如果说跟电网打交道，虽然我是央企的背景，但跟电网的强势相比较，我们连门都找不到。你们在同一系统下多少还能说上话。
整体来讲呢，刚才几位嘉宾也谈到了政策。我们是国资委直属的，有时候有一些风言风语，甚至一些政策、信息的发布呢，我们也是能够拿到的。但是就政策的清晰性和政策的可执行性，跟两位嘉宾的感觉是一样的。但是呢，从一个竞争者的角度来说，我们是央企，是一个光伏发电的从业者，从这个角度来说，政策的不清晰反而给一些人提供了空间，或者说提供了机会。任何事情它都是有好处也有弊端。就好像厉以宁说过"水至清则无鱼"，如果一个政策像美国或者欧洲那样规定的详详细细，清清楚楚的话，也就没有什么新进入者的空间了。这是我们的一个实话，但是呢，它的一个最大的弊端，我觉得除了一些中小企业的生存困难之外，政策的不清晰，政策的模糊，以及政策的错位造成最大弊端是资源的浪费，极大的浪费。
第二点，再从整个企业的生存业态，光伏从中国大规模的开始应用然后走到今天，光伏业里面至少产生过三到四位中国前五名的富豪，所以它的光环效力让人产生一种眩晕感，给人感觉只要我跟光伏沾上边我就能暴富。而此时此刻整个行业应该走向一般的生产制造型产业微笑曲线正常的时候，也就是说你中间的制造业的利润应该是最薄，两头的一个是原料，一个是成品，或者说终端的利润是最高的，这是统计了很多行业的一个经验值，而且即使是平均利润最高的原料和终端的利润值也不应该达到暴富或者叫一个暴利的程度。
但是以往的光伏故事给大家造成的心理暗示是即使现在，当国家财政部、发改委颁布的一些扶持政策时，大家仍然自主不自主在想这个政策是不是也会让我成为首富。你觉得这可能吗?我觉得这是不可能的事情。这就产生了很多争议，民间有很多争议。有很多原来是做袜子做打火机的老板，咔嚓一下跳到光伏里边来了，他还在想我在里边怎么怎么着。人这种异形的心态也就造成了我们光伏的一些政策的执行的难度。再一个也是我自己觉得比较悲哀的一点，以前我也是从民企、外资，然后现在到央企，这一路走来，我感觉中国的企业生存环境是比较恶劣的，在贷款、税收和政府关系方面，大家都面临很多非市场的因素。
有时我在想，说远一点，整个中国的经济环境造成了急功近利的风气。中国人很爱石头，玉石。世界上没有其他的哪个民族像我们这样那么喜欢石头。为什么?有时我在想，是不是我们中国人祖先的基因。我们的祖先和大自然搏斗的太多了，所以感觉握着块石头安全点，这就造成到我们这辈了还对石头有偏爱。是不是有这个影响?老外喜欢钻石，钻石像米粒那样，拿在手里有啥用，还是石头拿在手里有用。当然这是一个笑话，我想呢，骨子里的一个感觉，所有的企业，先抛开央企不说，其他的一些社会上的资本力量他们追求的都是短期的效益。以前我卖设备的时候，贩德国人和意大利的设备到中国。德国人和意大利人拍着胸脯说，我这个设备保用五十年六十年。中国的老板说疯了，我自己创办这个企业的时候我就没想过把它做到五十年六十年，你能不能把价格便宜一半，给我一个十年二十年的就可以，就变成这样了。
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