美国对中国光伏产品征收高达35%的"双反"税率后，中国对美具备出口实力的企业数量下降到30多家，而如果中国平分7GW蛋糕，中国对欧洲具备出口能力的企业还会维持在95~120家，当然部分企业的竞争力受到重要冲击，他们的生命力或许很短暂。但这仍不符合中国光伏产业的现状，欧盟对中国光伏行业做出了限制条件，中国就需要对光伏企业做出限制措施，确保优秀的企业抓住来之不易的机会。
第二，监管比执行更重要。机电商会已经开始着手准备为参与价格承诺的企业组织专业培训，以帮助企业能够真正理解和操作好相关条款。笔者认为，这是监管的第一步，让企业清晰理解相关条款，防止企业打擦边球或利用条款漏洞阳奉阴违。比如，某光伏企业以高于0.56欧元/瓦的出口价对欧出口光伏产品，却暗地里偷偷给企业返还一笔资金，或者企业以高于0.56欧元/瓦的出口价出口120MW产品，实际打款时对方按照100MW来计算，再或者出口企业与客户私下串通，在出关时多出少报，这些都是变相的降价行为，也是很有可能发生的一些事情。所以，笔者前面讲过要提高出口企业的门槛，一是提高出口企业的竞争力，也便于国内加强监管。
如果欧委会发现中国光伏组件在欧洲的售价还有低于0.56欧元/瓦时，肯定是企业违反了价格承诺；而如果欧委会发现不止一家企业违反，那么很有可能欧委会就会认定所有企业都存在违反承诺的事实，继而剥夺所有企业价格承诺的资格。此前，在贸易救济案例中，中国已有多起这样的先例。
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