晶科能源全球品牌总监钱晶：是否长期持有电站还是做电站交易，也不能一概而论，还是要看项目特点，看公司的策略，以及公司的财务结构。就好比，做房地产开发的公司，它既有进行买卖交易的案子，也有不打算交割的项目。电站也一样，看项目，我可以卖电站，可以租赁电站，也可以自己长期持有电站。每个公司情况不一样，每个项目也不一样。
记者：非光伏企业进军电站，由于专业化不够，必然需要寻找业内的合作伙伴。贵司是否有打算与行业外的企业合作进行电站项目开发？引发各行业投资光伏是否能帮助光伏产业复苏？
优太新能源（Upsolar）副总经理刘鹏：行业的发展要依靠所有参与者的力量，在这个基础上，各方发挥各自的优势，进行联合开发，优势互补，很有现实意义。
晶科能源全球品牌总监钱晶：当很多非光伏企业开始进军电站，很多热钱开始涌入电站建设和开发，这固然是件好事，产业只有参与的人多了才能兴盛起来。但同样又会出现许多问题。所谓术有专攻，隔行如隔山，专业度不够可能是这些非光伏企业进军电站的障碍，所以和有信誉、有品牌、有经验的优质光伏企业合作无疑能降低风险。对于晶科而言，我们也很愿意有选择性地与有实力，有共同经营理念和愿景的非光伏企业合作，形成1+1〉2的双赢模式。但无论是自己独立开发，开始合作开发，晶科依然会保持谨慎稳妥的一贯作风，资讯越发达，认知越普遍，也越容易产生羊群盲跟效应，所以要常跳脱现象，保持冷静。非光伏企业热衷电站投资的现象，要注意3个问题，一，由于专业度不够或投机目的过急切，业主就更看重初期投资金额，对于电站品质的考量就会降低，这样长期而言一定会影响电站效益，反而达不到预期盈利能力；二，对于电站品质的不重视又会导致良莠不齐的零件供应商，包括劣质组件制造商恋战这个行业，而不愿意退场，那还是解决不了行业目前产能过剩的问题；其三，也要警惕电站投资过热。
记者：国家对光伏电站提出融资解决方案，以此缓解企业资金链紧张的问题，这点得到业内各家企业的支持。请问公司对政策方面还有哪些期许？
优太新能源（Upsolar）副总经理刘鹏：主要的问题是资金供应主体，银行的态度和行动。众所周知，银行一直把光伏企业放入黑名单，这在很大程度上阻碍了行业的发展。尽管这种做法也是值得理解的，但毕竟一个行业的发展离不开金融资本的支持，尤其是价格有相对竞争力的金融资本，比如银行贷款。目前我们还没有看到银行有对光伏行业松口的迹象。期望国家政策的进一步落实可以给银行业增加信心。
晶科能源全球品牌总监钱晶：“公平”是我们对于政策方面最大的期许，作为民营光伏企业，我们希望能得到公平的融资机会和公平合理的利率水平。和国有企业一样，民营企业同样承担社会责任，提供大量就业机会，贡献地方税收，同样正当经营，恪守商业道德，所以我们最希望的还是“公平”。
记者：随着越来越多非光伏企业投资光伏产业及分布式发电政策的逐渐清晰，贵司是如何布局分布式发电的？
优太新能源（Upsolar）副总经理刘鹏：分布式光伏的政策导向比较明朗，关键还是补贴主体的确定。但无论如何，新的政策还是给人带来了期许。我们也在积极搭建团队，筹划合理的商业模式，迎接分布式发电新时代的到来。
晶科能源全球品牌总监钱晶：我们已经成立专门的分布式小组，经营国内的分布式电站业务。
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