去年10月美国“双反”硝烟尚未平息，如今欧盟又紧随其后向中国发起“双反”调查。中国众多光伏企业已被逼到“生死存亡”的最后关头。
欧盟“双反”法案一旦成立，将有大批企业面临倒闭的困局。为规避被彻底覆灭的风险，以英利绿色能源为代表的光伏企业，已提前开始布局东南亚、中东和非洲等新兴市场。
三成企业倒闭
据业内人士保守估计，欧盟“双反”法案一旦成立，将导致超过30%的中国光伏企业倒闭。光伏贸易产生的直接损失将高达200亿美元，同时还会有30万人失业。
造成这严重后果的根源，是我国的光伏企业过分依赖海外市场的畸形化产业结构。一旦供需失衡，整个产业便备受打击。尤其是那些大而全、粗放型经营的企业，被淘汰的速度将会更快。
深圳市大族光伏科技公司总经理王俊朝断言，一些资金链出现问题的大型企业，反而往往抗压能力较弱，甚至有可能是最先出现不支的企业。
“面对欧盟双反的重创，中小型企业可以自由选择暂时停产，等到供需矛盾缓和，价格合理之后重新生产，也只有这样，才可能侥幸逃过一劫。”王俊朝强调。
但是对于大型企业来说，现状则显得更为严峻一些。他们一旦停产，就意味着企业即将死亡，因为银行、基金等最具敏感的金融类公司，都会在大企业停产后第一时间去收贷，出现“墙倒众人推”的景象，并非不可预见。所以，这些大型企业哪怕亏损，也不会选择停产之路，而一定是选择死扛到底。
所以，能够最终存活下来的企业，应该是管理跟得上规模、技术和经济实力都较强的企业。
中山大学太阳能研究院院长沈辉估计，今年下半年到明年上半年之间，会有很大一批企业面临倒闭危机。“这次欧盟的‘双反’将比早前美国对我们的‘双反""更严重，其""双反""的范围包括硅片、电池和组件等产品，几乎涵盖了整个光伏产业链。相比一些拥有终端市场的中小型企业和综合型企业，规模较大且只有光伏单一型产品的企业，更是会首当其冲。”
事实上，不但中国光伏产业难以承受惩罚性关税，欧盟整个光伏产业链也不能幸免。
5月24日，欧洲平价太阳能联盟的新闻发言人公开提出了反对意见，并称此次双反会损害欧洲光伏产业界的整体利益，惩罚性关税将导致欧洲失去至少20万个就业岗位。
欧盟成员国6月6日对华光伏征税的“投票”(实为立场声明，非正式投票)结果显示：27个成员国中，18国反对，4国支持，5国弃权。尽管，依据欧盟法律，成员国的意见在初裁阶段不能左右欧盟的决定，但成员国的态度已经很明朗。
拓展新兴市场
虽然未来的一切尚是未知数，但是中国的光伏企业却早已做好最坏的打算，将欧洲预期出货量大幅降低，并积极开拓东南亚、中东和非洲等新兴市场。
“在去年10月美国确定双反后，国内一些企业就担心欧盟也会紧跟美国的步伐，继续对中国发起双反，所以他们都提前采取了一些应对措施。”沈辉说。
拓展新兴市场成为企业规避风险的重要途径之一。海外建厂和海外贴牌不仅可以规避“双反”的影响，同时由于税率普遍上调，也为真正具备技术、品牌和产能实力的厂商，提供了扩大优势地位和市场份额的良好机会。
事实上，2011年，中国向欧盟出口的光伏组件占中国光伏制造总量的70%；到2012年的时候，欧盟市场占到中国光伏产业50%左右的出货量；2013年预计将降低到30%。
以晶科能源为例，他们早在一年前的双反话题刚起时，就开始积极布局新兴市场，并预计今年在欧洲的出货量将从去年的50%左右下降到20%。如今晶科能源在南非、印度、日本、加拿大等国家，都已收获了多个项目。
得益于亚太市场业务的开拓，特别是日本市场，光伏龙头晶澳太阳能在今年一季度的业绩表现好于预期：净利润17亿元，同比增长4.7%。而在去年四季度，公司净亏损达5.82亿元。
此外，英利绿色能源为了反击欧盟和美国的反倾销税，正在考虑在这两个地区外包组件生产以及缔结合资制造合作伙伴关系的可能性。在今年一季度，英利绿色能源的中国、美国和日本市场取得较好的成绩，三地出货量分别占总销售量为20%、14%和13%。
阿特斯太阳能也是将市场分散做得比较成功的企业。公司今年一季度，在美国、印度、日本和其他海外市场的表现，与其在欧洲市场的销量平分秋色，各占其20%左右的出口份额，大大降低了依赖单一性市场所产生的风险。
国内权威光伏市场研究机构Solarzoom观察数据显示，今年一季度，中国及其他新兴市场的快速发展，使光伏市场的需求出现了明显回升。中国主要生产光伏组件的企业出口市场逐渐呈现出分散趋势，市场的多元化可有效地规避欧盟“双反”所带来的负面影响。
不过在王俊朝看来，开拓新兴市场这种求生之路仍属救急之策，其他海外新兴市场的需求，短期内并不能完全代替欧洲市场，“这是因为新兴市场还在初级发展阶段，其需求量有限，而且还会造成中国实体经济外移。”
欧盟“双反”法案一旦成立，将有大批企业面临倒闭的困局。为规避被彻底覆灭的风险，以英利绿色能源为代表的光伏企业，已提前开始布局东南亚、中东和非洲等新兴市场。
三成企业倒闭
据业内人士保守估计，欧盟“双反”法案一旦成立，将导致超过30%的中国光伏企业倒闭。光伏贸易产生的直接损失将高达200亿美元，同时还会有30万人失业。
造成这严重后果的根源，是我国的光伏企业过分依赖海外市场的畸形化产业结构。一旦供需失衡，整个产业便备受打击。尤其是那些大而全、粗放型经营的企业，被淘汰的速度将会更快。
深圳市大族光伏科技公司总经理王俊朝断言，一些资金链出现问题的大型企业，反而往往抗压能力较弱，甚至有可能是最先出现不支的企业。
“面对欧盟双反的重创，中小型企业可以自由选择暂时停产，等到供需矛盾缓和，价格合理之后重新生产，也只有这样，才可能侥幸逃过一劫。”王俊朝强调。
但是对于大型企业来说，现状则显得更为严峻一些。他们一旦停产，就意味着企业即将死亡，因为银行、基金等最具敏感的金融类公司，都会在大企业停产后第一时间去收贷，出现“墙倒众人推”的景象，并非不可预见。所以，这些大型企业哪怕亏损，也不会选择停产之路，而一定是选择死扛到底。
所以，能够最终存活下来的企业，应该是管理跟得上规模、技术和经济实力都较强的企业。
中山大学太阳能研究院院长沈辉估计，今年下半年到明年上半年之间，会有很大一批企业面临倒闭危机。“这次欧盟的‘双反’将比早前美国对我们的‘双反""更严重，其""双反""的范围包括硅片、电池和组件等产品，几乎涵盖了整个光伏产业链。相比一些拥有终端市场的中小型企业和综合型企业，规模较大且只有光伏单一型产品的企业，更是会首当其冲。”
事实上，不但中国光伏产业难以承受惩罚性关税，欧盟整个光伏产业链也不能幸免。
5月24日，欧洲平价太阳能联盟的新闻发言人公开提出了反对意见，并称此次双反会损害欧洲光伏产业界的整体利益，惩罚性关税将导致欧洲失去至少20万个就业岗位。
欧盟成员国6月6日对华光伏征税的“投票”(实为立场声明，非正式投票)结果显示：27个成员国中，18国反对，4国支持，5国弃权。尽管，依据欧盟法律，成员国的意见在初裁阶段不能左右欧盟的决定，但成员国的态度已经很明朗。
拓展新兴市场
虽然未来的一切尚是未知数，但是中国的光伏企业却早已做好最坏的打算，将欧洲预期出货量大幅降低，并积极开拓东南亚、中东和非洲等新兴市场。
“在去年10月美国确定双反后，国内一些企业就担心欧盟也会紧跟美国的步伐，继续对中国发起双反，所以他们都提前采取了一些应对措施。”沈辉说。
拓展新兴市场成为企业规避风险的重要途径之一。海外建厂和海外贴牌不仅可以规避“双反”的影响，同时由于税率普遍上调，也为真正具备技术、品牌和产能实力的厂商，提供了扩大优势地位和市场份额的良好机会。
事实上，2011年，中国向欧盟出口的光伏组件占中国光伏制造总量的70%；到2012年的时候，欧盟市场占到中国光伏产业50%左右的出货量；2013年预计将降低到30%。
以晶科能源为例，他们早在一年前的双反话题刚起时，就开始积极布局新兴市场，并预计今年在欧洲的出货量将从去年的50%左右下降到20%。如今晶科能源在南非、印度、日本、加拿大等国家，都已收获了多个项目。
得益于亚太市场业务的开拓，特别是日本市场，光伏龙头晶澳太阳能在今年一季度的业绩表现好于预期：净利润17亿元，同比增长4.7%。而在去年四季度，公司净亏损达5.82亿元。
此外，英利绿色能源为了反击欧盟和美国的反倾销税，正在考虑在这两个地区外包组件生产以及缔结合资制造合作伙伴关系的可能性。在今年一季度，英利绿色能源的中国、美国和日本市场取得较好的成绩，三地出货量分别占总销售量为20%、14%和13%。
阿特斯太阳能也是将市场分散做得比较成功的企业。公司今年一季度，在美国、印度、日本和其他海外市场的表现，与其在欧洲市场的销量平分秋色，各占其20%左右的出口份额，大大降低了依赖单一性市场所产生的风险。
国内权威光伏市场研究机构Solarzoom观察数据显示，今年一季度，中国及其他新兴市场的快速发展，使光伏市场的需求出现了明显回升。中国主要生产光伏组件的企业出口市场逐渐呈现出分散趋势，市场的多元化可有效地规避欧盟“双反”所带来的负面影响。
不过在王俊朝看来，开拓新兴市场这种求生之路仍属救急之策，其他海外新兴市场的需求，短期内并不能完全代替欧洲市场，“这是因为新兴市场还在初级发展阶段，其需求量有限，而且还会造成中国实体经济外移。”
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201307/24/39880.html
