恐怕行业人士心知肚明，第二种可能性出现的概率非常大，届时行业在低补贴和市场化前提下仍难有大发展，要么国家选择继续刺激，要么光伏行业将重回今天的局面。总之，行业走出困境要么“大进”，要么“大退”，产能退不了，需求就必须前进且具备可持续性。
后遗症二：企业要下游要利润，技术创新沦为二线
经过近三年的恶性竞争，组件环节的利润率已经非常低，大量电池组件企业将业务转型的方向瞄向了电站，单一的电池组件制造商几乎不复存在。电池组件企业转而向电站要利润，其更看重的是电站带来的收益和消耗的产能，而不再单纯依赖出售组件或电池片获利，则这一环节上企业提升产品质量和技术的精力和积极性就变小了。
众多电池、组件企业的电站储备都非常丰富，只等政策明晰后大建特建，随着补贴和并网问题的解决以及国家35GW既定目标的出台，电池组件企业重心偏移是早晚的事情。部分专家认为，35GW成企业之美，企业向下游要利润，技术创新或沦为二线。中国光伏行业真正实现市场化，需要企业在技术方面下工夫，向成本要效益。无锡尚德创始人施正荣博士在2013 SNEC期间曾表示，最近几年光伏成本的下降更多是恶性竞争的结果，技术贡献其实非常小。
光伏行业的未来绝对在于技术创新，而非简单的去摸索商业模式，商业模式的创立必须以成本为基础，才能使得业主、电网企业、光伏企业全线受益。况且，在高补贴下，国家设立示范区域来摸索光伏商业模式，就不宜规模过大，年度10GW的装机量只会“宠坏”企业，对企业自己独立生存能力不利。
后遗症三：电站也会存在泡沫
电站投资回报率在整个行业目前看是最高的，但当大量企业涌入时，行业的盈利能力会大大折扣，需警惕风险和泡沫。光伏电站已经出现了明显的跟风现象，做逆变器、做电池片、做组件、做支架的都开始建设光伏电站，这片蓝海恐怕就会变色。
电站建设需要更多的配套设备(逆变器、电缆、边框等)，这些也需要不少的投入，而电站的回收期比较长，如果缺乏雄厚的资金实力，又缺乏前期理性而准确的预估，很容易造成资金链断裂，企业将面临新倒闭的风险。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦也表示：“如果整个行业都盲目转投光伏电站领域，那么未来的道路不一定平坦，甚至会出现恶性竞争。”
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