年龄：45岁/籍贯：浙江/职务：董事长、总经理/公司总部：安徽省合肥市/所属行业：机械设备/持股比例：持有阳光电源39.52%股权/股东地位：实际控制人
阳光电源股份有限公司董事长曹仁贤直接持有阳光电源38.84%的股份，并通过合肥尚格新能源投资有限公司（曹仁贤持有其10.44%的股权）间接持有阳光电源0.68%的股权。截至理财周报富人资源实验室7月5日统计，曹仁贤的股权财富达到18.45亿元，排在中国家族财富榜第477位。
与去年相比，曹仁贤的财富增长了4亿元，排名也上升了60位。在2012年7月理财周报推出的3000家族财富榜中，曹仁贤家族以14.45亿元，排名第537位。另外，他还享受国务院特殊专家津贴，是中国农工党党员，第十二届安徽省人大代表，合肥工业大学博士生导师（兼），中国电源学会常务理事，中国可再生能源学会理事，中国农机工业协会风能设备分会副理事长，安徽省光伏产业技术创新战略联盟理事长，安徽省可再生能源电源工程技术研究中心主任。曹仁贤是白手起家的典型。1997年，在合肥工业大学电气学院任教的曹仁贤不顾家人和朋友的反对，毅然辞职，下海创办了阳光电源。
那时候，人们对太阳能、风能等新能源还没有直观的认识，新能源产业的前景还不太容易看得出来，但是学新能源出身的曹仁贤看到了这个冷门领域中可能蕴含的巨大商机。阳光电源刚开始运营时太阳能项目很少，曹仁贤只好先做一些传统的电源产品，或者帮别人订做一些技术很偏的电源，赚到钱之后再来开发光伏逆变器和风能变流器。
到了2004年，新能源的发展趋势逐渐明朗，曹仁贤就开始大刀阔斧地砍掉非核心业务，将公司的资源集中到新能源电源产品上。虽然此时阳光电源在传统电源领域已经有一定的知名度，但是曹仁贤力排众议，先后砍掉了UPS（不间断电源）和应急电源领域两块现金流业务，使公司顿时减少几千万元的销售收入。 在他看来，要保持真正的竞争力，就必须承受销售收入的下降，做减法是为了将来做加法。
2008年金融危机以后，受益于太阳能和风能市场的迅速发展，阳光电源的业绩有了突飞猛进的增长。从2008年到2010年，公司的营业总收入分别为1亿元、1.8亿元、5.99亿元，年复合增长率达144.15%；净利润分别为821.11万元、3521.51万元和1.48亿元，年复合增长率高达324.60%。出众的业绩，加上当时普遍被看好的新能源行业前景，使阳光电源上市前景越发清晰，而一些投资机构也赶在公司上市前夜突击入股。
2010年4月15日，尚格投资和昊阳投资分别以5.5 元/出资额和无偿的方式，受让9.77%和1.37%的股权，成为阳光电源的股东，其中尚格投资的48名股东，为包括曹仁贤在内的阳光电源管理层和员工；昊阳投资的法人代表和控股股东李维华，为合肥工业大学电气与自动化工程学院的教师。2010 年 10 月 10 日，汉麟创投、麒麟亚洲和汇智创投3家公司，通过增资7269.23万元、1730.77万元和639.00万元成为阳光电源的股东，增资单价分别为6.70元、6.76元和6.66元。
2011年11月2日，阳光电源在深交所创业板上市，成为新能源电源行业第一股。当时首发价为30.5元，发行市盈率为41.48倍，包括公司董事长兼总经理曹仁贤，董事、副总经理郑桂标和赵为，以及前述5家投资机构在内，均获得了财富的高增长。
