编者按：我们举办了光电建筑市场与投资论坛，试图通过集思广益，找到光电建筑市场的突破口。论坛上有许多真知灼见，让我们心中的霾散去。在这里，我们辑录下一些颇具见地的观点，继续引发大家来探讨。（光电建筑应用委员会）
议题一：为什么说工业建筑屋顶可以产生商业价值？
【论坛声音】全国既有建筑面积超过400亿平方米，其中，住宅建筑占70％，工业建筑占15％，公共建筑占15％。
【引发思考】三者中，是选择重点突破，还是眉毛胡子一把抓？选择重点，应该选择谁呢？这是一个关乎企业发展战略的问题。
【论坛声音】国家级开发区131个，省级开发区1500多个。我国土地资源紧缺，必须走土地集约化的道路。因此，开发区将成为产业城镇化的发展模式。
【引发思考】企业的扩张一定离不开对土地资源的扩张。开发区的“圈地运动”是否已经上演？太阳能光伏在“圈地运动”中将扮演什么角色？
【论坛声音】2011年，我国工业用电占全部用电的75％。
【引发思考】煤电占各种能源电力的70％，工业企业成为碳排放的大户。一旦实行碳税，耗电大的工业企业是否要承担更多的碳税，除非它拥有更多的碳排放权指标？
【相关链接】宜家首席可持续发展执行官史蒂夫·霍华德表示，宜家对可再生能源的投入，除了环保的考虑外，主要考虑降低企业成本。未来十年，碳排放收费必然实施，碳价会上涨，这对企业而言是很大的成本。
【论坛声音】全国既有建筑的屋面面积约有47亿平米，如果一半安装光伏系统，就可形成2.4亿千瓦的光伏装机量，是“十二五”规划的24倍，可催生2万亿的市场价值。
【引发思考】距离“十二五”期末还有2.5年，2万亿的光电建筑市场对光伏产业链意味着什么？对企业又意味着什么？
【论坛声音】原本屋面的功能是承重、围护、防水、保温、隔热、美观等，它只有投入，没有产出。把光伏系统安装到屋顶后，屋面又多了一项功能，就是发电。电是商品，可以买卖。所以，屋面就可以创造价值了。
【引发思考】当屋面成为资源后，对屋面权属的争夺是否会发生？房地产的开发模式是否会发生变化？
【相关链接】一家投资机构的太阳能分析师表示：“巴菲特并不是在赌太阳能光伏一定能赢，而是投资一座能保证20～25年流入大笔现金的发电站。”
【相关链接】一般来说，产业处于起步阶段，无论未来发展情况如何，市场会热衷于概念炒作，而这往往是吸引资本进入的筹码。
议题二：工业建筑光伏电站具有什么样的商业模式？
【论坛声音】自己投资、自发自用模式，一般都拥有房屋产权，当地电价较高，用电量足够大，以节约电费支出为目的。
【引发思考】此类模式的潜在市场是很大的。启动这个市场，首先在于企业是否受到电费高和限电的困扰？其次在于银行是否支持？
【论坛声音】自己投资、售电模式，一般都拥有房屋产权，屋顶面积较大，当地电价不高，用电量不大，以售电收益为目的。
【引发思考】此类模式属于投资盈利模式，未来企业可以获得稳定的现金流。启动这个市场，取决于初期能否有较高的统一标杆电价和较长的电价期限。
【论坛声音】自建电站、转让模式，把光伏电站视作一种金融产品，利用政策带来的市场机会，寻机转让获利。
【引发思考】此种模式属于投机行为，是否会有市场，很难预测，如同中国的房市，初衷也没料到会出现后来的局面。
【论坛声音】出租屋顶、他人建设模式，一般都拥有房屋产权，屋顶面积较大，以出租屋顶的方式获取租金收益。
【引发思考】尽管屋顶已成为资源，也不一定就是供方市场。因为，需方十分关注供方的存活期限。所以，屋顶的需方市场也是可能的。
【论坛声音】合同能源管理模式，投资建屋顶电站，或收购屋顶电站，通过租赁屋顶，或折算业主电费的方式，以取得规模化发电收益为目的。
【引发思考】很可能这是未来的方向。因为，它符合电力和资本的垄断属性。可以想见，光电建筑市场是否将出现分散式市场和垄断型市场的博弈？
【相关链接】欧洲太阳能市场商业化最早，电站作为固定资产融资，已经成为一个非常常见的行为，养老基金、社保基金、保险、商业银行等，为追求6％～8％的年收益率，成为投资主体之一。一些上市公司为改善资产结构，也会选择投资太阳能电站。另外一些私人，为满足资产转移或者长期稳定收益也会投资电站。
