索比光伏网讯:一个超级大单的出现，让海润光伏再次成为市场的焦点。
海润光伏近日公告称，拟与香港上市公司顺风光电旗下的江西顺风光电投资有限公司(简称“顺风投资”)签署协议，就海润光伏在国内已开发的499MW光伏电站项目，通过股权转让、合资等方式进行合作。其中，《项目EPC合作协议》是海润光伏总承包后续479MW光伏发电项目工程的协议，合同金额约41.9亿元。
在光伏行业低迷、产能过剩、贸易摩擦、企业资金压力等背景下，海润光伏如此一大笔订单的合作模式和项目前景引发市场热议。
专业能力受质疑
所谓EPC是指涵盖设计、采购、施工在内的工程总承包，是光伏电站运营的一种盈利模式。
“EPC模式不是一般企业能够去做的。”中投顾问能源行业研究员任浩宁向中国经济时报记者介绍，企业需要有雄厚的资金实力，还要有光伏电站的设计、运营能力。此外，对人才、管理的要求也特别高。
自上市以来，海润光伏的业务模式发生了多次变化，曾经做过光伏制造、电站开发等，如今又涉足EPC领域。一位业内人士对本报记者感叹：“这个公司在光伏领域蛮有意思，什么都想做，但是哪一块做得都不够精。”
正是因为上述原因，尽管海润光伏此前在国外曾有过成功的光伏并网经验，但做EPC的专业能力受到市场人士的质疑。
“现在，绝大多数国内光伏组件制造巨头都已经具备光伏电站的设计、建设和运营的能力。而海润光伏仍需要和其他的企业进行合作，本身就说明它在这方面的能力有欠缺。”一位光伏行业内人士对本报记者说。不仅如此，组件企业进入光伏电站，有可能会占用大量现金，而此前海润光伏曾经发生欠薪致工人罢工事件。
在一些人看来，海润光伏此次选择的合作伙伴，也有些奇怪：顺风光电没有组件生产能力，却想投资电站，海润是组件生产企业，没有多少EPC经验，却想做EPC。
海润光伏的公告称，协议涉及的光伏电站工程EPC总承包业务为公司新开拓业务。总包工程实施主要存在以下风险：项目所在地发改委有可能不予以核准;项目存在因不可抗因素产生的工程建设风险;项目建设完成存在无法及时并网的风险。
不过，海润光伏总裁杨怀进对此次合作比较乐观。他对媒体称，市场的质疑声或许是被光伏行业长期低迷给吓怕了。顺风光电过去几年没有盲目扩大产品生产规模，没有出现投资失误，没有任何财务负担，且“船小好掉头”，容易转变经营战略模式。海润光伏也在尝试光伏企业发展的新出路，即不只是专注于生产、销售产品，而是要坚定地走向下游，创造产品销售，快速回笼资金，从而让企业生产和运营进入真正的良性循环。
海润光伏的豪赌
海润光伏发布和顺风投资合作信息的时候，任浩宁就有非常大的好奇。“我非常希望它能够成功。如果做不好光伏电站的话，整个产业根本就没有发展的前景。”
近年来，光伏行业上游的硅片、组件企业亏损严重、库存高企，为了消化库存，很多企业都开始向下游进军开发电站。
“如果企业运营得好，目前做EPC的平均利润率能在8%到10%就已经非常不错了。”据任浩宁介绍，出现这种现象，是因为光伏电站的并网效率比较低。对于EPC模式而言，电站建起来没有那么困难，但后期运营成了一个大问题。像保利协鑫等国内非常多的光伏巨头，并没有完全涉足到光伏电站领域，主要就是对盈利前景不是特别有信心。
有公开信息显示，去年我国光伏电站EPC企业总装机量排名第一的中电投才320MW，但此次海润光伏的479MW规模更大。
任浩宁认为，从海润光伏的整体动作来看，与其说海润光伏是被迫转型去做光伏电站，还不如说它是主动转型或者在赌一把国家的政策。一旦海润光伏资金出了问题，就可能导致整个项目搁浅。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201307/11/232044.html
