连日来，德国工业巨头——西门子欲关闭旗下太阳能业务部门的传闻甚嚣尘上，备受业界关注。
6月20日，记者就此独家获得了由德国西门子总部向中文媒体发出的唯一官方采访回复。
回复中，德国西门子总部向记者确认，其已于2013年5月决定退出太阳能光伏业务。而在去年10月至今年5月的7个月时间里，西门子也没能找到合适的投资者接手该业务。
此外，西门子表示，有关“关闭旗下太阳能业务部门”的调整工作将马上开始，这将对其2013财年数据产生影响。
决定退出太阳能光伏业务
公开报道显示，早在去年10月22日，西门子就曾公开宣布，将剥离旗下的太阳能业务，目前公司已经开始与一些潜在的买家进行接触，商谈出售的具体事宜。西门子内部高层坦言，由于成本压力巨大以及业务增长缓慢等原因，公司太阳能业务盈利甚微。
在当天发表的声明中，西门子承认，“由于太阳能产业环境的巨大变化、业务增长缓慢，加上市场价格竞争日益激烈，公司已经很难实现最初对太阳能业务的期望”。
据了解，彼时西门子计划出售的资产主要是公司位于以色列的Solel太阳公司。
2009年，西门子斥资4.18亿美元购买了该公司，开始拓展太阳能热电业务，该业务部门总共拥有雇员680人。但此后，该业务部门一直发展不顺，公司的太阳能发电业务也基本处于亏损状态。2011年，西门子公司的太阳能业务年收入不到3亿欧元，不仅在公司735亿欧元的年销售总额中所占比例微乎其微，与风电业务超过100亿欧元的订单额也无法相提并论。
西门子在给予记者的采访回复中坦言，公司“于2012年10月决定将其能源业务领域旗下的太阳能业务出售，并寻找潜在收购者接手聚热太阳能业务（国内业界称为 光热业务 ）。”
但“由于市场形势越来越严峻，在我们对聚热太阳能业务进行了长达七个月的销售努力后，我们很难找到合适的投资者接手该业务。并且我们也没能找到可以使客户、员工、投资者以及西门子都获益的方案。我们也与许多对该业务有兴趣的公司进行了谈判，但都未能达成共识。”西门子表示。
西门子光热之路坎坷
据记者了解，西门子能源业务领域旗下的太阳能业务主要分为两大部分，其中一部分为光伏发电总包业务，另一部分为光热电厂总包及组件生产业务。
事实上，时至今日，西门子（中国）官方网站上仍然介绍，其可“为大型陆基和屋顶光伏发电厂提供总承包服务和交钥匙工程”；亦可“提供广泛的太阳能聚热发电解决方案，提供包括所有关键部件的一站式太阳能聚热发电厂解决方案”、“提供将近70%的太阳能热电厂的部件”。
而由此可见，作为可以为客户提供总包并组件服务的聚热发电业务（即光热业务），正是西门子太阳能业务板块中的优势所在（光伏发电方面，西门子仅提供总包服务）。
所谓光热发电，即通过聚集太阳光所产生的热能，加热水或空气产生蒸汽驱动发电机工作。虽然其与光伏发电一脉相承，同属太阳能产业，但相较光伏“利用多晶硅电池板将光能转化为电能”的发电原理，两者间却大相径庭。
中关村科协相关人士向记者介绍，“光热发电的优势在于它不需要多晶硅电池板对光能进行转换，所以就不需要多晶硅，也自然就不存在污染问题。此外，在光热发电站达到一定规模的前提下，其电价较光伏具有一定优势，根据国际经验（理论值），1000兆瓦的光热电站电价能够降至0.7元－0.8元每千瓦时”。
但事实上，随着市场形势的不断恶化，西门子光热之路愈发坎坷。对于光热业务，西门子在给予记者的采访回复中也着重提到，“由于聚热太阳能接收器的普及水平，在目前及可预测的太阳能市场中都处于较低的水平，这使收购计划很难同时满足买卖双方的需求”。
对于此次关闭旗下太阳能业务部门，西门子所需付出的代价，坊间流传，西门子将裁员280人，其中绝大多数都在以色列业务部门。而关闭这一业务所需花费近5000万欧元的成本。
不过，西门子并未在给予记者的采访回复中证实上述内容及数字。其介绍，“西门子决定停止该业务的生产活动并对该业务进行调整，使西门子能够完成在建项目并为现有客户提供现场服务，以履行质保义务”。
6月20日，记者就此独家获得了由德国西门子总部向中文媒体发出的唯一官方采访回复。
回复中，德国西门子总部向记者确认，其已于2013年5月决定退出太阳能光伏业务。而在去年10月至今年5月的7个月时间里，西门子也没能找到合适的投资者接手该业务。
此外，西门子表示，有关“关闭旗下太阳能业务部门”的调整工作将马上开始，这将对其2013财年数据产生影响。
决定退出太阳能光伏业务
公开报道显示，早在去年10月22日，西门子就曾公开宣布，将剥离旗下的太阳能业务，目前公司已经开始与一些潜在的买家进行接触，商谈出售的具体事宜。西门子内部高层坦言，由于成本压力巨大以及业务增长缓慢等原因，公司太阳能业务盈利甚微。
在当天发表的声明中，西门子承认，“由于太阳能产业环境的巨大变化、业务增长缓慢，加上市场价格竞争日益激烈，公司已经很难实现最初对太阳能业务的期望”。
据了解，彼时西门子计划出售的资产主要是公司位于以色列的Solel太阳公司。
2009年，西门子斥资4.18亿美元购买了该公司，开始拓展太阳能热电业务，该业务部门总共拥有雇员680人。但此后，该业务部门一直发展不顺，公司的太阳能发电业务也基本处于亏损状态。2011年，西门子公司的太阳能业务年收入不到3亿欧元，不仅在公司735亿欧元的年销售总额中所占比例微乎其微，与风电业务超过100亿欧元的订单额也无法相提并论。
西门子在给予记者的采访回复中坦言，公司“于2012年10月决定将其能源业务领域旗下的太阳能业务出售，并寻找潜在收购者接手聚热太阳能业务（国内业界称为 光热业务 ）。”
但“由于市场形势越来越严峻，在我们对聚热太阳能业务进行了长达七个月的销售努力后，我们很难找到合适的投资者接手该业务。并且我们也没能找到可以使客户、员工、投资者以及西门子都获益的方案。我们也与许多对该业务有兴趣的公司进行了谈判，但都未能达成共识。”西门子表示。
西门子光热之路坎坷
据记者了解，西门子能源业务领域旗下的太阳能业务主要分为两大部分，其中一部分为光伏发电总包业务，另一部分为光热电厂总包及组件生产业务。
事实上，时至今日，西门子（中国）官方网站上仍然介绍，其可“为大型陆基和屋顶光伏发电厂提供总承包服务和交钥匙工程”；亦可“提供广泛的太阳能聚热发电解决方案，提供包括所有关键部件的一站式太阳能聚热发电厂解决方案”、“提供将近70%的太阳能热电厂的部件”。
而由此可见，作为可以为客户提供总包并组件服务的聚热发电业务（即光热业务），正是西门子太阳能业务板块中的优势所在（光伏发电方面，西门子仅提供总包服务）。
所谓光热发电，即通过聚集太阳光所产生的热能，加热水或空气产生蒸汽驱动发电机工作。虽然其与光伏发电一脉相承，同属太阳能产业，但相较光伏“利用多晶硅电池板将光能转化为电能”的发电原理，两者间却大相径庭。
中关村科协相关人士向记者介绍，“光热发电的优势在于它不需要多晶硅电池板对光能进行转换，所以就不需要多晶硅，也自然就不存在污染问题。此外，在光热发电站达到一定规模的前提下，其电价较光伏具有一定优势，根据国际经验（理论值），1000兆瓦的光热电站电价能够降至0.7元－0.8元每千瓦时”。
但事实上，随着市场形势的不断恶化，西门子光热之路愈发坎坷。对于光热业务，西门子在给予记者的采访回复中也着重提到，“由于聚热太阳能接收器的普及水平，在目前及可预测的太阳能市场中都处于较低的水平，这使收购计划很难同时满足买卖双方的需求”。
对于此次关闭旗下太阳能业务部门，西门子所需付出的代价，坊间流传，西门子将裁员280人，其中绝大多数都在以色列业务部门。而关闭这一业务所需花费近5000万欧元的成本。
不过，西门子并未在给予记者的采访回复中证实上述内容及数字。其介绍，“西门子决定停止该业务的生产活动并对该业务进行调整，使西门子能够完成在建项目并为现有客户提供现场服务，以履行质保义务”。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201306/21/38986.html
