2013年5月28日，阿特斯阳光电力集团（纳斯达克：CSIQ）正式公布其截至 2013 年 3 月 31 日第一季度财报。
阿特斯2013年第一季度主要业绩：
--组件发货量340MW，上季度为404MW；
--净营收2.64亿美元，上季度为2.95亿美元；毛利润率9.7%，上季度为5.0%；
--第一季度末现金、现金等价物和限制性资金余额为6.06亿美元，上季度为5.64亿美元；
--系统业务营收占总营收的19.2%，2012年第四季度为12.8%；
--日本市场出货量环比上升75.9%，占Q1总出货量的24.5%；
--欧洲市场的销售收入占公司净收入的24.7%、北美为17.9%，亚洲和其他市场为57.4%，(2012年第四季度此数据分别为40.6%、20.0%和39.4%。)
目前，阿特斯在加拿大、美国及日本共持有约780兆瓦的项目储备。其中安大略省独占400兆瓦，共29个项目；在美国市场，阿特斯共持有255兆瓦项目储备；日本市场的项目储备为125兆瓦，阿特斯还在日本评估另外总装机量约400兆瓦处于开发阶段早期的光伏电站。阿特斯正在中国建造一座装机量30兆瓦的光伏电站，预计将于2013年第四季度或2014年早期建成。对中国市场阿特斯仍采取保守战略，确保融资、并网以及项目盈利。
受累于全球经济表现不佳，欧美光伏补贴纷纷下调甚至取消，2011年光伏组件价格开始大幅下跌；行业产能短期严重过剩；美、欧、印等国“双反”政策出台无疑令光伏行业雪上加霜，国内组件产品价格进一步深跌，种种不利因素叠加，阿特斯一季度业绩相比行业内其他众多太阳能制造商，可谓凤毛麟角。究其原因，阿特斯是光伏企业中较早实行销售区域多元化战略和向项目开发转型的公司，同时还受益于其对利润丰厚的日本市场的早期投入。2008年，阿特斯的销售额有89.5%来自于欧洲；而 2012年，这一比例已经降低到50.7%。2013年第一季度继续降低到24.7%，快速降低欧盟对中国光伏双反对其业务的伤害。阿特斯已经在全球20多个国家建有销售公司和办事处，其中除了欧美以外，还包括了很多有巨大潜力的新兴市场，例如日本，加拿大，印度，泰国，巴西，澳大利亚等；同时，在拓展项目开发、EPC业务和分布式光伏项目建设方面，阿特斯也是行业先驱，早在2009年阿特斯就开始市场和业务多元化的战略布局。2009年，阿特斯率先在加拿大成立太阳能光伏电站项目开发团队。同年，在日本成立分公司，推出自主品牌的太阳能系统整体解决方案。如今，阿特斯阳光电力已成功从“单纯的光伏组件制造商”向“为客户直接提供光伏电站建设整体解决方案”转型并已取得显著的成果。
阿特斯董事长兼首席执行官瞿晓铧博士表示：“对于一季度业绩以及战略执行方面的进步，我们深感高兴。出货量340兆瓦已远超原先预期290-310兆瓦。毛利率也处于我们预期范围的上游。第一季度，我们继续实施从领先组件供应商向领先太阳能电力解决方案业务提供商的模式转换战略。在日本、美国以及加拿大，我们拥有780兆瓦项目储备。在日本，我们自主品牌的住宅整体太阳能系统方案业务健康稳健的发展。”
瞿晓铧博士在5月28日的第一季度的财报公告电话会议中指出，其预计该公司在2013年回归全年盈利，将是第一批回归盈利的主要公司之一。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201305/30/38400.html
阿特斯2013年第一季度主要业绩：
--组件发货量340MW，上季度为404MW；
--净营收2.64亿美元，上季度为2.95亿美元；毛利润率9.7%，上季度为5.0%；
--第一季度末现金、现金等价物和限制性资金余额为6.06亿美元，上季度为5.64亿美元；
--系统业务营收占总营收的19.2%，2012年第四季度为12.8%；
--日本市场出货量环比上升75.9%，占Q1总出货量的24.5%；
--欧洲市场的销售收入占公司净收入的24.7%、北美为17.9%，亚洲和其他市场为57.4%，(2012年第四季度此数据分别为40.6%、20.0%和39.4%。)
目前，阿特斯在加拿大、美国及日本共持有约780兆瓦的项目储备。其中安大略省独占400兆瓦，共29个项目；在美国市场，阿特斯共持有255兆瓦项目储备；日本市场的项目储备为125兆瓦，阿特斯还在日本评估另外总装机量约400兆瓦处于开发阶段早期的光伏电站。阿特斯正在中国建造一座装机量30兆瓦的光伏电站，预计将于2013年第四季度或2014年早期建成。对中国市场阿特斯仍采取保守战略，确保融资、并网以及项目盈利。
受累于全球经济表现不佳，欧美光伏补贴纷纷下调甚至取消，2011年光伏组件价格开始大幅下跌；行业产能短期严重过剩；美、欧、印等国“双反”政策出台无疑令光伏行业雪上加霜，国内组件产品价格进一步深跌，种种不利因素叠加，阿特斯一季度业绩相比行业内其他众多太阳能制造商，可谓凤毛麟角。究其原因，阿特斯是光伏企业中较早实行销售区域多元化战略和向项目开发转型的公司，同时还受益于其对利润丰厚的日本市场的早期投入。2008年，阿特斯的销售额有89.5%来自于欧洲；而 2012年，这一比例已经降低到50.7%。2013年第一季度继续降低到24.7%，快速降低欧盟对中国光伏双反对其业务的伤害。阿特斯已经在全球20多个国家建有销售公司和办事处，其中除了欧美以外，还包括了很多有巨大潜力的新兴市场，例如日本，加拿大，印度，泰国，巴西，澳大利亚等；同时，在拓展项目开发、EPC业务和分布式光伏项目建设方面，阿特斯也是行业先驱，早在2009年阿特斯就开始市场和业务多元化的战略布局。2009年，阿特斯率先在加拿大成立太阳能光伏电站项目开发团队。同年，在日本成立分公司，推出自主品牌的太阳能系统整体解决方案。如今，阿特斯阳光电力已成功从“单纯的光伏组件制造商”向“为客户直接提供光伏电站建设整体解决方案”转型并已取得显著的成果。
阿特斯董事长兼首席执行官瞿晓铧博士表示：“对于一季度业绩以及战略执行方面的进步，我们深感高兴。出货量340兆瓦已远超原先预期290-310兆瓦。毛利率也处于我们预期范围的上游。第一季度，我们继续实施从领先组件供应商向领先太阳能电力解决方案业务提供商的模式转换战略。在日本、美国以及加拿大，我们拥有780兆瓦项目储备。在日本，我们自主品牌的住宅整体太阳能系统方案业务健康稳健的发展。”
瞿晓铧博士在5月28日的第一季度的财报公告电话会议中指出，其预计该公司在2013年回归全年盈利，将是第一批回归盈利的主要公司之一。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201305/30/38400.html
