业内人士介绍，无锡尚德巨债的成因虽有自身经营不善的特性，但更反映出业内绝大多数企业的共性，揭开光伏产业债务“冰山”的一角。细细解读这份代价沉重的债务申报清单，中国式商战对光伏产业的毁损更引人沉思。
一份174亿元的讨债清单
5月22日，无锡尚德破产重整中的首次债权人会议在无锡市新区召开。因参加的债权人代表为数众多，会议签到处排起了长队。这成为无锡尚德——这一我国光伏业昔日“领军企业”债务沉重的写照。
据无锡尚德破产重整案管理人代表杨二观介绍，截至今年5月15日，共有529家无锡尚德的债权人申报了债权，申报总额达173．96亿元，其中涉及82亿元人民币、14亿美元、4亿泰铢及14万欧元等。申报总额中，银行债权金额为70多亿元，供应商金额为90多亿元。
“总计确认各银行债权约28亿元，占已确认债权总额的近85％。”杨二观说。管理人正加班加点审查待确认的申报债权，争取在6月上旬高质量完成全部债权的审查确认工作。”
管理人承诺，将会在企业破产法规定的时间内，完成无锡尚德的重整计划草案，“大家所关心的债权清偿率将在其中体现。”
一场没有退路的中国式商战
论及无锡尚德巨额讨债清单，多位业内人士坦言，这是中国式商战结出的恶果，自2010年国内光伏企业吹响“集结号”以来，恶性价格战至今还在延续。
据了解，自2007年成为“全球第一光伏大国”以来，我国光伏产业牢牢稳坐全球的“头把交椅”，无论是产业规模，还是成本控制能力，都大幅超越其他国家和地区，掌握着光伏产品的定价权。
光伏龙头企业苏州阿特斯公司的董事长瞿晓铧介绍，“2009年底，作为当时全球主要市场的欧洲，大幅调高了2010年的光伏装机量。在市场激发下，2010年初，我国各种资本扎堆涌入光伏产业，一场以‘产能扩张’、‘价格战’为显著特点的中国式商战拉开帷幕。”
瞿晓铧说，“光伏产业是国家确定的战略性新兴产业，龙头企业在当时能轻松拿到银行贷款。尚德70多亿元的银行贷款中，不少就是举债扩张产能形成的。”
中国光伏产业联盟秘书处王世江博士梳理了这场中国式商战的脉络：企业产能扩张—全球产能过剩—价格战上演—欧美“双反”接连启动—海外市场萎缩—全行业产能过剩加剧—价格战加剧—企业经营陷入困境。“中国式商战没有退路，光伏企业自举债扩张产能之日起，就成了吞金‘怪兽’。”一位光伏企业高管介绍，以无锡尚德为例，大势裹挟之下被动加入价格战，为维持现金流，股市融资无望后只能是“银行贷款﹢货款拖欠”。“不幸的是，无锡尚德自身出现了多次战略决策失误与管理不善，脆弱的资金动态平衡被打破，只能从这场中国式商战里中途退场，并遗留下巨额债务的残局。”王世江说。
一场更严酷的行业寒冬
自美国对华光伏“双反”之后，本月初，欧盟委员会向各成员国散发了其对我国光伏产品“双反”初裁的披露文件，媒体信息显示应诉抽样企业的税率高达37％到68％，而平均税率达到47．6％。
据记者了解，电池片、组件等光伏下游企业，不同于原料端的多晶硅，规模效应对降低成本的作用十分有限。当前，恰是近年来在产能扩张中采取保守姿态的光伏下游企业，具有较强的财务平衡能力。
多位光伏业内人士分析，“无锡尚德破产重整中的债权申报清单揭示出，前几年大肆举债扩张产能的光伏企业，其债务压力、资金成本居高难下。这类企业貌似强大，实则资金链十分紧张，弱不禁风。”
王世江介绍，在国际分工时，一国的某个产业一旦被定位在比较低的层次上，想要翻身就十分困难，当前我国光伏产业恰在这一翻身过程中。
王世江说，从这个意义出发，光伏产业市场与原材料“两头在外”得到破解，才是我国光伏产业的真正进步。行业寒冬中，光伏下游企业的产能“瘦身”有利于整个光伏产业的长远发展，经济主管部门更应从无锡尚德巨额债权申报清单中汲取经验，对光伏行业可能出现的债务危机进行防范。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201305/29/234136.html
