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中国光伏产业的寒冬或还将继续

发表于:2013-05-13 08:59:55     作者:李雨思 来源:中国经济网
欧盟8日同意对中国太阳能企业征收平均47%的惩罚性关税,这将使得在亏损、破产中挣扎的中国光伏产业生存环境出现急剧恶化。未来行业发展走势如何?新增长点在哪里?作为欧洲领先的节能环保产品和服务提供商,福能集团董事长兼CEO刘佳勇给出了他的答案——中国光伏产业的寒冬或还将继续。

  深度洗牌将持续4-5年 当前最缺的是信心

  当前行业最缺乏的是信心,这是福能集团CEO刘佳勇对当前太阳能行业形势的最基本判断。“以前好的时候,供应商胆子都大、银行胆子大、政府胆子大、买方胆子也大,这是信心在往上走。现在是整个链条没有一个人有信心,银行往回缩、政府往回缩、企业主往回缩、供应商往回缩,一个行业流转是靠现金流的,现金流是靠信心支撑的,当一个行业的信心缺失的时候就意味着会有巨大的行业危机。”

  他提出要注重信心和信息的关系,在2010年末和2011年时应注意信息的对称,当行业信心高涨的时候应该要往回收。因为都是在扩张,各自投资的方向都一样,那时候的信息的价值非常大。而现在这个阶段,行业已经出现了不良的信号,这时候信心更重要。“人和企业是一样的,在低谷的时候最需要的不是信息,而是信心,在高潮的时候,天天会觉得我是最棒的,而那时候是最容易犯错的时候,就要听信息。”

  他认为当前行业面临的是深度的洗牌,明年形势依然不容乐观,整体复苏还需要4-5年,到2014年或能达到平衡点。从外部市场看,国内实体经济回暖依然需要时间,欧洲经济为并没有好转,同时开拓新兴市场也需要几年的时间。

  未来新增长点在服务端行业内应抱团过冬

  但对于他自己来讲,现在却是最有信心的时候。他的信心来自于两点,一是新能源发展只是在经济大环境下供需出现了变化,出现了一些局部问题,大方向没有错,还会持续发展。二是福能集团这么多年没有进入生产环节,一直扎根于销售渠道领域,“做最擅长的事情”,并且已经积极谋求转型。

  从2011年开始,在光伏市场进入寒冬,福能集团已经嗅到了行业危机的前兆,开始谋划过冬的预案,为未来布局。2012年3月,欧洲新能源阳光谷正式开始运营,旨在深度开发并汇集多种多样的太阳能民用产品。同年,PVGO品牌诞生,其产品不仅包括太阳能家用小系统及移动充电电源灯产品,同时还涵盖了低能耗、空气净化、废旧电池再利用等多种品类。

  “低碳生活不仅仅是太阳能,我们将事业放得更远”,刘佳勇说。

  目前,福能从太阳能的分销商转型为新能源产品的终端应用产品的供应商。并且未来的3-5年把重心定位中国市场,在传统太阳能市场进一步收缩市场。

  “这一轮是光伏行业真正的洗牌,前面的都不是,2009年的那次危机很短暂,2008年一小波儿。但一定是真正洗牌之后,才开始有人琢磨各式各样的商业模式。”

  他认为在深度洗牌后成长起来的一定是服务端和渠道端,因为这是目前最缺的。行业要忘掉生产环节,投入研发,发展服务型企业。“就像当年互联网,最开始互联网兴起之前大家都盯硬件,都是做硬盘、主板、显卡、显示器,这些企业很强,如果在用现在的眼光去看,互联网真正兴起肯定是服务商的出现。太阳能行业目前也是这样的,巨大产能释放不出去,最主要的原因也是服务商不给力。”

  他呼吁行业内团结一心,加强沟通,抱团过冬,要在各自的细分领域找到定位。建立专门的机构,对市场形势和各国政策的深入调研,这也是这次危机中得到的教训,。同时期待别的行业结合自身的优势跨界发展。

  从政策层面期望加大对新能源的支持。“也不是期望一定给多少钱,只要给我们一些支撑,能让这些企业看到希望就OK了。现在太阳能不好,风能不好,但并不意味着这个方向就错了。”


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