近日，曾造就中国前首富的无锡尚德太阳能电力有限公司破产。作为曾经的行业龙头老大，尚德破产使太阳能光伏这一朝阳产业再度成为人们关注的焦点。受欧美等国对中国光伏产品实施“双反”、国内行业产能严重过剩等不利因素影响，国内光伏行业受到沉重打击并陷入低谷，如何转变商业发展模式，寻找新的市场成为光伏生产企业亟待解决的问题。
全球市场的劣势
太阳能光伏，自诞生起就得到国家大力扶持的朝阳产业，正渐渐蒙上一层阴云。
今年3月，欧盟委员会对外表示，自3月6日起，将对产自中国的光伏产品进行强制进口登记，这意味着欧盟对中国光伏产品双反追溯期确立，即在6月6日当欧盟裁定双反税率以后，也将对这三个月进口欧盟的光伏产品追加税率。分析人士称，这项政策可能引发欧洲光伏进口商恐慌性拒绝中国光伏产品。
国内外光伏产业销售对垒，这已不是首例。去年，中欧光伏刚刚经历了9个月的生死博弈。2012年1月，欧洲多个国家相继宣布了光伏补贴削减计划。同年9月，欧盟委员会发布公告，对从中国进口的光伏板、光伏电池以及其他光伏组件发起反倾销调查。对此，光伏产业协会一位人士认为，此次欧美双反政策将对我国太阳能光伏企业造成巨大冲击，6月欧盟双反初裁之后，中国光伏产业将面临生死存亡的时刻，“至少一半的光伏企业将倒闭和破产。”
据悉，从上游的多晶硅到下游的组件厂，目前整个光伏产业链业绩下滑已成为主基调。统计显示，沪深两市以光伏为主业或者以光伏为核心业务的32家上市公司，预亏的13家，占42%；预减的12家，占36%；仅4家公司预增。
产能大国的尴尬
金太阳示范工程、按度补贴……对于太阳能光伏产业的发展，我国多年来给予了大力支持。早在2001年，国家就推出“光明工程计划”，旨在通过光伏发电解决偏远山区用电问题。截至2010年，我国在海外上市的光伏企业已有16家，全球光伏电池组件及多晶硅产量前10强中我国分别占了4家。鼎盛时期，光伏强企赛维和尚德市值均高达百亿美元。
然而，尴尬的是，我国太阳能光伏产业的产能、产量均居世界第一，却有90%以上产品依靠出口。产品生产在国内，却应用在国外，这样的市场倒挂导致光伏产业严重受制于人。“光伏产业刚兴起的时候，不仅有优惠的政策补贴，国外还有巨大的市场缺口，很多企业难抵诱惑，一哄而上，结果成了难以收住的野蛮生长，使得光伏产业正面严重的产能过剩。又赶上欧盟对华光伏实施‘双反’，国内光伏企业将面临最困难的时期。”山东力诺太阳能电力集团营销总监刘建力说。
刘建力为记者算了一笔账，全球每年的太阳能光伏产业产量为40GW，装机容量为22GW，而目前我国年产量为23GW，但国内装机容量仅为3.5GW，也就是说，满足国内需求后，每年我国将有18.5GW产量剩余，这些都要出口到国外，如果出口渠道受阻，那么这笔剩余将难以消耗。从产能方面来看，我国已投产的40多家多晶硅企业中，仅剩七八家尚在开工，整个产业的产能利用率不足50%。
国家发展和改革委能源研究所学术委员会主任李俊峰认为，光伏行业自2007年开始，出现了“增长的陷阱”，过多的投资扰乱了市场的供给需求平衡。数据显示，2007年，光伏产业的回报率高达200%—300%，而2011年就仅剩10%。李俊峰说，我国太阳能光伏产业的发展是一个“创造神话-复制神话-捅破神话”的过程，“后来的投资者完全可以照搬前者的模式。因为组件制造很容易复制，没有创新。”
民营电企的新出路
困难重重的光伏产业，并非没有新的转机。业内人士指出，分布式电网新政策的出台将有助于民营太阳能电企的发展，为太阳能光伏市场注入更多新鲜活力。
在自家楼顶装个太阳能发电机，自己发电自己用，多余的电还可以卖给国家电网，这个梦想正一步步照进现实。从去年10月到现在，国家电网不断出台政策，鼓励单位个人利用新能源发电，并在并网方面给予了优惠许诺。
在我省范围内，除了青岛的徐鹏飞自建个人光伏发电系统并且成功加入电网，东营也有一个人利用自己的房子，自建了一套3000瓦的光伏发电系统，在今年2月份并入了山东电网。
刘建力说，居民自发电作为小型分布式电站的一种，就目前来看，要想回收成本需要10-20年时间，短期来看难见效益，但随着设备成本的降低和相关行政审批制度的简化，将来有望发展成为光伏产品销售的一部分流市场。然而，真正有望帮助太阳能光伏产业走出现有困境，开拓新市场的是国家新出台的支持分布式电站发展的政策。
去年11月，国家电网公司发布《关于做好分布式发电并网服务工作的意见（暂行）》，自11月1日起，国内分布式光伏发电项目将可享受全程免费的并网服务，并可以自发自用、余量上网。而此前，光伏发电“并网难”一直是新能源开发的瓶颈环节。“以前国企在太阳能发电领域占有绝对优势，这个新政策的出台让民企也能够和国企站在同一条起跑线上，对于民营光伏企业转变商业发展模式，开拓新市场是一个不错的转机。”刘建力说，虽然目前我国居民电价较低，应用分布式光伏发电并不划算，但是各地工商用电价格普遍超过1元，使用分布式光伏系统具备一定经济性，国内分布式光伏市场可能将从工业园区、企业厂房、经济园区等集中示范区起步。
刘建力表示，光伏企业经营应当回归理性，要“接地气”，不能盲目扩张。而且，以尚德为代表的企业以生产晶体硅太阳电池、组件等光伏应用产品为主，并未开发终端产品，使产品几乎完全依赖出口，这种“投机式”发展不是长久之路。他认为，传统光伏生产制造企业应及时转变商业发展模式，建设太阳能发电站，在做产品出口的同时，也能实现自我消化，才是太阳能光伏企业延伸产业链，获得持续发展的关键所在。“就拿力诺来说，每年太阳能光伏产量是300MW，但是企业自建电站一年就能消耗200MW，仅剩余100MW不愁销售不出去。”刘建力说。
