索比光伏网讯:前些天商务部召开应对贸易摩擦新闻发布会，公布从2002年至2012年，中国共遭遇贸易救济调查案件842起，涉案金额736亿美元。其中2012年，中国共遭遇21个国家发起的77起贸易救济调查，涉案金额277亿美元，同比分别增长11.6%和369%。其中美国对中国双反20多亿美元可能算到了2011年。2012年欧盟对中国光伏双反204亿美元案值，占了全年涉案金额的73.6%!按商务部的说法是被反倾销将"常态化"、"复杂化"、"是长期而艰巨的任务"，而且"输多胜少"。我们为什么总是挨打？我们得反思其中的应对不当。就从应对欧盟光伏双反说起。
首先是策略不当
反倾销是欧美人订的规则，我们被动应对不力，是策略有问题。反倾销抗辩无非三条路：一是打倾销、二是打损害、三是打因果关系。打倾销你很难，你在人家市场上大量出口，价格月月跌，量升价跌的倾销证据有两边海关统计着，一个也跑不了！我们企业老在喊没有倾销，你怎么解释中国企业全行业地出货量增加，亏损额加大，每家企业一年不到2吉瓦的货，100亿的销售，能亏个20-30亿！你能说是成本低没有压低价格？二是打损害，人家的光伏企业一家一家倒下那是事实，我们光说SOLARWORLD是少数企业找茬生事，人家看到的是整个光伏产业基本消失的现实。能立案一定是得到民众的支持，而不是象我们国家一样立不立案是首长一句话的事。只有第三条路，打倾销与损害的因果关系，也就是他的产业不具竞争力被挤垮在前，我的低价在后，欧盟光伏制造成本高是事实，不具备与规模优势、技术优势的中国企业竞争的能力。
其二是产业不团结不理智
人家是讲谋略的，集体同步，拿出资本来跟你玩。你看他在中国倾销多晶硅时都集中大佬来玩，就五个企业，美国三家，欧盟就德国一家，韩国一家，都是化工巨大集团。人家也打价格战，但先准备好，抱团定价有策略地来，就是前些年中国多晶硅还没起来，硅料紧张时和中国光伏企业订长单，一订八年十年。他对成本心里有数，当时几百美元一公斤的时候他给你五六十美元的价格，你觉得很便宜，付了大量订金。现在他长单在手，逼你接货，然后长单现货捆绑，把现货价格一路往下打到低于成本价，你中国企业之间不执行长单，只能跟现货价。我们的光伏企业又很享受这样的低价，但是只要哪天中国多晶硅全死光，他五家企业一定集体提价，他才不会一直这样亏本卖现货。反观我们的光伏企业抢人家市场时几百上千家一轰而上，一如既往地逞匹夫之勇，是为出货而出货，为杀价而杀价，杀价都杀出瘾了，刹不住了，最后自相残杀，集体自杀！
过去的2012年，我们参加了N多场调研座谈，每家企业汇报时第一句话总是：中国光伏行业遭遇欧美双反造成严重亏损。但你搞清楚没？2012年只有美国裁出了双反，美国市场本来不大，而且美国只反电池，聪明的中国企业可以买台湾电池加工组件照出美国不误，欧盟立案已经到了年底，采取登记措施已经是2013年3月了，你全年出欧盟、出美国的量不减反升啊，可是价格又给自己腰斩啦，2012年光伏巨亏跟欧美光伏双反有几厘钱关系！？
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