似乎还没等国人“面壁思过”,欧美的“贸易大棒”就劈头盖脸地砸了过来。自2011年11月起,美国、欧洲先后对中国的光伏产品提起“双反”,这导致中国光伏产业的海外市场受到大幅压缩,供求失衡快速恶化。正是在这一大势的裹挟下,包括无锡尚德在内的所有光伏龙头企业亏损不断加剧。“中国企业措手不及,无法在短期内调整到位”,一家光伏大企业的老总如此坦承心境。
有利,一哄而上;无利,一哄而散。不少企业家的潜意识里,似乎仍然难以摆脱这样的窠臼。曾几何时,金属保温杯在国内兴起,因一时带来的丰厚利润,很快形成了一个貌视“巨人”的庞大产业,而不消多时,一哄而起的“恶果”就很快显现,市场无情的大洗牌,使得那些怀揣“发财梦”的企业输得欲哭无泪。同样,滑板车产业的兴衰史,不也叙述了同一版本的“悲惨故事”?
在前不久的两会上,全国政协委员、中国光伏产业联盟主席朱洪山说:“目前90%的光伏企业已经停产。”人们不禁要问:中国的产业为何屡屡出现一哄而上、产能低端过剩,继而因恶性价格战导致行业性亏损的“周期律”?
无锡尚德的破产,固然有“一哄而上”的因素,但光伏产业仍然不失为一个有锦绣前程的朝阳产业。2012年2月国家发布的《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》提出,“十二五”期间,国家将支持光伏骨干企业做优做强,到2015年形成1家年销售收入过千亿元的光伏企业,3-5家年销售收入过500亿元的光伏企业。
所以,龙头老大之死,不是其他企业“一哄而散”的理由,接受市场洗牌,适者方能生存。但愿“一哄而上”、“一哄而散”的产业现象能以光伏产业为拐点,就此打住。