从90美元的高峰到现在的不足1美元，尚德股价蒸发掉99%。这是尚德13年以来的第三个生死路口，它能否挨得过去？
第一次危机是在2003年至2004年，最艰难的时候尚德两个月发不出工资，靠股东担保、银行贷款渡过难关。两年后上市的尚德一路过关斩将，收购日本MSK公司，开设美国、欧洲分公司，股价也水涨船高，2008年初盘中一度创下了90美元的历史最高峰。
不过，几个月后，金融危机爆发，尚德被迫紧急刹车，迎来第二波危机。裁员、股价暴跌、资金链紧张，一度还有破产传言。2008年10月，多晶硅价格开始暴跌。到年末，已从最高时接近每公斤500美元跌至150美元，最低谷时五六十美元。这一年，施正荣因为财富缩水80%，位列胡润富豪财富缩水榜的榜首。好在一年后，在政府强力支持和市场转暖的背景下，尚德重新驶上高速路。2010年二季度，尚德的出货量超过美国同行，排名全球第一。
但是，这一回的行业大洗牌，尚德还有机会吗？
以美欧“双反”为标志，从2011年下半年开始，光伏行业陷入集体困顿。大跃进累计的矛盾爆发了。截至2012年三季度末，尚德总负债为35.82亿美元，资产负债率81.8%。2013年3月20日，无锡市中院裁定无锡尚德依法实施破产重整。3月21日，其股价盘中一度创下0.3美元的历史最低点。
这就是90美元和0.3美元的距离――五年零两个月。昔日辉煌还历历在目，只是物是人非，此尚德已非彼尚德。
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