无锡高新技术产业开发区新华路9号，豪华气派的光伏建筑一体化生态办公大楼前，尚德电力的名字依然熠熠生辉。只是进进出出的人们已不复当年的心境。这个初春，施正荣的光伏帝国将倾。上周三，曾造就中国首富的无锡尚德陷入破产重整。从全球首屈一指到陷入破产重整，“光伏大帝”、“太阳神”——施正荣告诉了我们从天堂到地狱的距离。是谁将尚德推下了神坛？“大跃进”铅华落尽，光伏业从中又该吸取怎样的经验和教训？
欧美双反大棒致命一击
在尚德员工许姜（化名）眼里，这种局面并不意外。从去年9月开始，身边陆续有同事被裁掉。当时公司宣布暂停部分产能，“优化”组织架构，据说影响到约1500人。而裁员、减产最直接的导火线便是欧美的“双反大棒”。
继美国发动“双反”伏击之后，2012年9月6日，欧盟宣布对中国光伏电池发起反倾销调查。这场“灭顶之灾”直接断了大部分光伏企业的财路，欧洲是全球光伏产品的最大市场，中国光伏产品八成流向这里。当时行业一片唱衰，只不过始料未及的是，最先倒下来的是龙头大哥尚德。
无锡尚德自成立之初，就是一家高度依赖海外市场的公司。2002年第一条生产线投产至2011年的10年中，该公司的光伏组件90%以上出口海外。
有业内人士告诉记者，正是海外市场成就了施正荣的殊荣。2003年，尚德几乎坚持不住了，恰逢德国“屋顶计划”面向全球采购，这个最初被形容为有胆有识的科学家抓住机会一跃而起，为中国光伏的海外征途趟开一条路。在这个造富榜样的带动下，一批光伏企业应运而生，走向水草丰美的欧洲市场。
“一个没有根儿的企业，全靠海外市场支撑，三头在外（原料、技术、市场），能有主动权吗？”一位资深能源专家指出，尚德事件进一步证明，中国光伏行业必须首先立足国内。中国光伏产业联盟秘书长王勃华也认为，不仅是尚德，“市场在外”是我国光伏产业存在的最大“软肋”。
盲目扩张综合征大爆发
中国可再生能源协会副理事长孟宪淦指出，欧美“双反”是造成光伏业困境的一大原因，但盲目扩张导致的产能严重过剩却是更深层次的原因。从这个角度看，倒下的不是尚德，也会是别的企业。
据了解，2005年到2007年，国内光伏行业迎来第一波爆炸式增长，2008年全球金融危机时曾有过低潮，但在2009年第二季度后回暖。新兴战略产业的光环、高回报率以及地方政府的支持，让投资光伏在2010年迎来第二波高潮。以尚德为例，2005年底到2008年，产能从100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦。面对业界对产能过剩的担忧，当时的施正荣只看到了“钱景”。但这些新增产能却令尚德无福消受，并且债台高筑。新上任的尚德电力总裁周卫平表示，目前无锡尚德还在正常生产，但因为现金不是很充足，产能下降了。有无锡尚德员工告诉记者，过去一段时间，公司约一半儿的产能闲置。
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