日前，赛维总裁兼CEO佟兴雪放出豪言，2013年预计销售收入将达到27亿美元。而仅在一年之前，赛维还是一家巨额亏损、债务膨胀难以为继、资金链深陷断裂境地的公司。一度濒临破产边缘的赛维公司，再度信心满满地预备重创辉煌。如此短的时间内，是什么“灵丹妙药”让赛维高层敢于有如此乐观的预期。
事实是，赛维式求生，并没有太多让人激赏的新鲜事情。今日的赛维之所以得以暂别资金链危机，直接原因在于地方政府出手相救。去年下半年，两家具有国资背景的公司，分别成为了赛维的第二大股东和第三大股东，江西省政府还为赛维提供了20亿元的 “赛维稳定发展基金”。
姑且不论地方政府拯救民企性质的赛维是否合适。显而易见的是，赛维债务危机的解决，并非自身技术实现突破带来的业绩明显改善——若没有企业绩效的真实改善，债务的重组只不过是把危机往后拖延而已。民企在困境时刻，国资介入的故事几乎每天都在上演，这也是另外版本的“国进民退”。但太多的案例表明，国资介入虽然短期内缓解了企业发展的困境，但最终让民企实现新生、成为行业标杆的却十分罕见。
实际上，赛维高层的乐观预期委实让人难以感同身受。不错，持续膨胀的债务规模暂告停歇，为求生存和发展也实施了“三清三减”战略压缩成本，可是赛维前些年在光伏领域的突进投资，绝非厘清债务就能一劳永逸。
在前几年国家大力振兴多晶硅产业的时期，赛维在此项目上投入了过量的资金，而多晶硅价格在最近几年较高峰期跌去了九成，而且赛维本身在多晶硅技术层面，亦并非首屈一指。与此同时，赛维的“摊子”铺的过快过大。
据公开资料统计，债务危机之前，赛维旗下子公司数量至少已达11家，主要分布于赣皖苏等地，其中由赛维100%控股的不少于5家。这也意味着赛维不得不花不少功夫去做“善后”工作。
而就大的产业环境而言，除了“十二五”规划文件上的政策利好，光伏多晶硅产业是发改委“钦定”的产能过剩领域。另外，欧美光伏业的需求增长未来一两年内仍难以出现实质性复苏局面。
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