从天堂到地狱的时空距离其实并不远——对尚德的创始人施正荣来说，相隔不过短短8年。
8年前的2005年，施正荣在纽交所敲响了尚德电力的上市钟声，后者成为第一家在美国主板上市的中国民营企业，施本人则在次年被评为中国首富，一时间光环加身、如日中天；8年后的今天，尚德股价被评级为0，上市主体无锡尚德宣告破产重整，施正荣则被董事会免去董事长，并卷入“诈捐”、“利益输送”、“转移资产”诸般是非漩涡……
多年前的一次专访中，施正荣曾向本报记者预测，到2010年，国内光伏产业会有一个比较大的洗牌过程。谁料想，施猜中了开头，却没有猜中结局——尚德自己成为第一家被洗掉的龙头大厂。
这一切究竟怎么发生？
变味了的创业明星
平心而论，施正荣当年对推动全球尤其中国光伏产业的进步确实功不可没。在他的振臂疾呼与财富效应之下，中国光伏产业从无到有，花开满地，太阳能这种清洁能源也降下凡尘，普惠众生。
然而，在不断被捧为光伏领军人物、创业明星之后，施正荣也渐渐迷失自我，甚至于战略决策中频频出错。
国内一家光伏下游企业的老板就向本报记者直言：“施正荣这个人太狂妄，本来我们很早就认识了，但后来他见到我们却变得居高临下起来。”
无论在私下还是公开场合，施正荣的发言常给外界留下“以老大自居”的印象。数年前的一次新能源峰会上，因痛心于行业害群之马，他在演讲中甚至向台下坐着的同行说出“你们回去好好反省一下”这样的狠话，尽管说者或无意，听者却有心。至此，施正荣自信、强势甚至有些膨胀的性格饱受诟病。
而伴随这种“老大”心态的萌生，企业对规模的追求亦愈加盲目。在2005年底到2008年短短三年间，尚德产能从100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦，由业内新兵跃升至全球第一，甚至计划到2012年要增至5000兆瓦。
对此，施正荣曾向本报记者表示，“我并不认为中国光伏产能已经过剩。光伏产业是一个能源行业，能源行业是无限大的行业。我看不出来目前产能哪里过剩？”不料数年后，这些新增产能令尚德积重难返，债务猛增亦在所难免。
>
>
