昔日全球最大的光伏组件制造商尚德正式宣告破产。创始人施正荣作为昔日的中国首富，也从人生顶峰黯然陨落，尚德的破产也成为国内外各大财经媒体网站的头条新闻，震惊整个光伏业界。
3月20日晚间，尚德宣布，3月18日由8家中国的银行组成的债权人委员会，已向无锡市中院提交了对无锡尚德太阳能电力有限公司（以下简称无锡尚德）进行破产重整的申请。无锡尚德已于昨日通知法院没有异议。
并且尚德也于昨日暂停交易， 美股盘前一度暴跌40%，股价也于2008年到过90美元的峰值跌至0.35美元。
据介绍，截至2月底，包括工行、农行、中行等在内的9家债权银行对无锡尚德的本外币授信余额折合人民币已达到71亿元。银行方面表示，由于所欠银行债务陆续到期，考虑到债务方的现实境况，以及至今未对债权银行逾期授信提出切实可行的还款方案等因素，为最大限度维护债权人合法权益，对无锡尚德实施破产重整。银行方面表示，希望无锡尚德太阳能电力有限公司通过破产重整，整合有效资源，改善运营管理，摆脱经营困境。
周卫平任总裁 无锡国联或入局
同时，尚德电力发布公告称，公司已任命周卫平为尚德执行董事兼总裁，任命范仁鹤为独立董事。新任命之后，尚德董事会共有7名成员，其中包括四名独立董事。
公告表示，作为尚德总裁，周卫平将负责公司运营管理，并与尚德首席执行官金纬及董事会确定公司的战略方向。周卫平此前在无锡国联集团任职，担任国联期货有限公司董事长兼国联发展（集团）有限公司财务部经理。范仁鹤在加入尚德前担任中国光大国际有限公司执行董事。
无锡国联成立于1999年5月8日，是无锡市人民政府出资设立并授予国有资产投资主体资格的国有独资企业集团。
而关于无锡尚德的重整路径，无锡市政府尚未给出一个明确的说法。但周卫平进入尚德电力董事会，被外界视为无锡国联可能介入的一个信号。
上述尚德电力的内部人士称，“无锡国联具体派谁过去，都没关系，它只是传达了一个意思，就是派一个官员过去，参与到重组中去。”
上述尚德电力内部人士透露，如果无锡国联主导无锡尚德重组，施正荣可能很快重返尚德。
“无锡国联早期一直在帮助尚德电力。但后来尚德电力通过关联交易把很多资产转移走了。这些掏空公司的关联交易现在正在清查，施正荣个人脱不了干系。”该内部人士透露，尚德和无锡市的一些瓜葛难以言说，譬如某些人的亲属就是尚德一些关联公司的股东，这些问题只有施正荣出面解决。
上述内部人士感慨，“现在还是无锡国联占了主导地位。老外还是不太懂中国的这种政商模式。”
“现在海外派也不是彻底失势，局势仍然很复杂。施正荣在其中，其实是海外派和无锡国联之间的一个缓冲。”该内部人士称，“施正荣也是通过一会儿倒向这边，一会儿倒向那边，来寻找一个平衡，确保自己的利益。接下来肯定还有很多博弈，这个事情没完。”
记者未能就上述说法向施正荣、无锡市政府以及尚德电力的其他高管进行核实。
金纬昨日在一份新闻稿中称：“目前我们在评估无锡尚德的重整计划和其他可行方案……在这段重整的期间，我们仍将继续和我们所有的债权人探讨可行的方案，来帮助尚德回到正常运营的轨道。”
前述江苏光伏企业高管称，现在只有包括施正荣在内的各方做出妥协，这个困局才能解开。美国“通用式”的破产方案是个不错的选择。在整个光伏行业仍未回暖之时，无锡尚德如果没能挽救回来，对产业的信心，尤其是融资方面的打击将是致命的。
昔日的辉煌
资料显示，无锡尚德由施正荣在2001年在无锡创立，从事光伏电池与组件生产。2005年，施正荣在英属维尔京群岛注册成立100％控投无锡尚德的“尚德电力公司”，并在纽交所上市。
2002年9月首条封装线投产，年产能10兆瓦，当年12月即开始赢利。2005年在美国上市后，股价不久涨至40美元，施正荣以23亿美元成为2006年的“中国首富”。
此后，受益于欧美光伏市场的一系列强有力政策的刺激，以及国内对光伏产业的扶持，无锡尚德出现“裂变”式增长。2006年尚德电力的股价达到40美元以上，施正荣以23亿美元的财富，成为当年的中国首富。2006年至2011年，6年间尚德电力主营收入从44.9亿元人民币提升至202亿元，股价曾一度超过90美元。
一直以来，无锡尚德都是尚德电力公司旗下资产规模最大的生产基地，集中了尚德电力公司95％以上的产能，其光伏组件产能在2012年达到2.4吉瓦，是全球四大光伏企业之一。 下一页>
到2012年底，尚德电力的年产能达2.4吉瓦，在美国、德国、日本、澳大利亚拥有多家分公司和研发机构，在国内有多家生产基地，曾击败过欧美主要竞争对手。
决策失误频频
然而，从去年开始，由于全球光伏产品价格暴跌，行业内企业呈现全面亏损的局面，再加上本身的战略失误，尚德从2012年第一季度开始连续亏损。截至目前，尚德负债超过200亿元人民币。而业内人士指出，无锡尚德拥有良好技术、品牌，导致其一步步走向破产重整的原因，除了行业恶性价格战、国外贸易战升级、金融危机之外，也与自身决策频繁失误有关。
2006年，面对多晶硅价格暴涨，尚德电力与美国MEMC签订了固定价格的多晶硅十年期长单。根据该长单合同，尚德电力可以80美元/公斤采购多晶硅，当时市场的多晶硅零售价超过150美元/公斤。然而，进入2008年10月后，多晶硅价格暴跌，到2011年底仅为35美元/公斤。尚德电力不得不终止长单合同，并为此向MEMC公司赔付2.12亿美元。
尚德电力还试图开发非晶硅薄膜电池，并在2007年投入3亿美元建生产线，但2008年的金融危机导致晶硅和晶硅电池价格的急剧下跌，使该项目毫无竞争力，不得不停产。
而光伏企业的生存环境急转直下，更让无锡尚德雪上加霜。统计显示，太阳能组件的价格已经从2010年1.4美元/瓦，下跌到了目前的70美分/瓦，行业利润率逼近为零。尽管尚德电力近年来销售量并未减少，但亏损额与负债不断累加。2005年末，尚德电力银行贷款仅0.56亿美元，到2012年底已攀升至37亿美元。
今年3月15日，尚德有一笔高达5.41亿美元的可转债到期，成为压垮尚德的最后一根稻草。3月18日，尚德电力公告称，尚德已经收到3%可转债托管人的通知，5.14亿美元的可转债构成违约。
于是两天之后，无锡尚德重组方案出台。
折射中国光伏行业困境
自2008年金融危机以来，特别是欧美对中国光伏产业的“双反”，导致中国迅速发展起来并严重过剩的光伏产能失去最主要的国际市场，中国光伏行业由此受到沉重打击。
随着光伏产业在2011年下半年步入寒冬，国内光伏厂商面临关闭潮，尚德电力也进入了多事之秋也就成为了这场危机中最大块头的裸泳者。
据媒体报道，中国太阳能光伏产业的产能、产量均居世界第一，却有90%以上产品依靠出口。产品生产在国内、光伏应用在国外，这样的市场倒挂导致光伏产业严重受制于人。
下一页> 余下全文曾经的龙头企业无锡尚德破产，再次宣告中国光伏产业已经到了生死存亡的绝境。光伏产业自诞生之日起就面临畸形发展的状况，严重依赖政府补贴、9成以上依靠出口、产能过剩企业难以为继。这些“原罪”导致了今天的产业困局。
尚德的破产，以及可以预见的整个光伏产业持久的寒冬，再次让我们看到，政府直接扶持企业运营之害。产业发展的主体是企业，而政府还是应回归本位，放开那只错装的手，安心制定好规则管理好市场。
不过危机也意味着转机，光伏这一新兴行业的深度整合真正来临。在2012年2月发布的《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》中提出，“十二五”期间，国家将支持光伏骨干企业做优做强，到2015年形成1家年销售收入过千亿元的光伏企业，3-5家年销售收入过500亿元的光伏企业。而目前国内光伏行业的一线企业约有七八家，行业整合会掀起另一波产业风暴。
行业冷风依然在吹，企业要生存，纷纷选择抱团取暖，20日，全球光伏行业巨头英利绿色能源与多晶硅巨头保利协鑫能源强强联手，共同签署深度战略多边合作协议。根据这份协议，未来双方有意在产业链优势分工、硅片产能配套和供应链等领域展开全面合作。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201303/21/237179.html
