创始人PK投资人：
施正荣有望回归
另一方面，上述
尚德内部人士还向记者透露，现尚德CEO金玮有可能将离开尚德，同时创始人施正荣还有可能再次成为尚德的CEO。
回顾施正荣与金玮的交锋，从2012年7月开始。金玮这位由施正荣一手引进的海外职业经理人，是如何从施正荣身边，站到施正荣的对面，成为尚德海外董事会控制尚德对抗施正荣的利器？这一问题目前已经不得而知。用一位尚德高管的话来说，这件事只有施总、金玮和董事会三方知道。
创始人和职业经理人的对立，始于2012年7月。当月末，尚德发布公告称正在对旗下环球太阳能基金管理公司（GSF）相关方提供的反担保展开调查。在检视了与环球太阳能基金管理公司有关的原始文件后，尚德发现GSF的管理者GSF Capital向尚德提供的5.6亿欧元等值的德国政府债券担保存在伪造的情况，其系伪造而根本不存在。
这一事件引爆了尚德的资金链问题，导致尚德原打算通过出售GSF资产来偿还2013年3月到期的可转债计划成为泡影。
2012年8月，施正荣突然宣布辞去CEO职务，由尚德电力原CFO金玮接任施正荣的职务。在当时，这一消息还没有被很多人解读成是施正荣失去控制权的征兆。外界更多的看法是，施正荣虽然辞去了CEO职务，但事实上是采取一种以退为进的战术，在尚德GSF丑闻出现后，引咎辞职，显示风度。其作为尚德的董事长仍然牢牢掌控着尚德。但现在回过头来看，事实可能并非如此。
施正荣辞职后，尚德在海外职业经理人金玮控制下，经历了一些系列大幅度的人事和业务调整。
2012年9月，尚德关闭在无锡的电池厂P2工厂，将电池产能从之前的2.4GW削减到1.8GW，削减幅度为25%。而伴随着此次产能削减的，是 1500名中国雇员将被裁员。
另外，尚德多位高管在施正荣辞任后相继离职，引起尚德高层人事震动。
这一系列的改革，都在很大程度上降低了尚德的运营费用，在当时被认为是值得赞扬的，甚至是施正荣借金玮之手来操作。
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