索比光伏网讯:2月25至26日，力诺电力集团运营中心相关负责同志，对章丘公司班组长、主管级以上人员进行了为期两天的培训，培训主题为《识别浪费 砍掉成本》，重点讲解了工作中常见的八大浪费现象以及主要解决措施。为了增强培训的针对性，公司还将《八大浪费》的内容印刷成便于携带的小册子，发放到员工手中，以便空闲时间随时学习。
培训过程中，针对培训内容和当前公司需要改善的项目，制定了2013年公司攻关改善的效益指标，确定了窑炉半自动配料项目人员优化、镀膜全自动封口、5.0玻璃窑炉投产以及窑炉复产大修等六大攻关改善项目。这些项目，旨在通过改善，减少不必要的动作、等待、质量、成本的浪费，预计年可节约经济效益100万元。2013年，章丘公司将把培训作为一项重点工作来抓，公司制定了《内部培训讲师管理规定》，评聘内部培训讲师，真正的使培训工作用于生产，指导生产，为生产服务。
培训过程中，针对培训内容和当前公司需要改善的项目，制定了2013年公司攻关改善的效益指标，确定了窑炉半自动配料项目人员优化、镀膜全自动封口、5.0玻璃窑炉投产以及窑炉复产大修等六大攻关改善项目。这些项目，旨在通过改善，减少不必要的动作、等待、质量、成本的浪费，预计年可节约经济效益100万元。2013年，章丘公司将把培训作为一项重点工作来抓，公司制定了《内部培训讲师管理规定》，评聘内部培训讲师，真正的使培训工作用于生产，指导生产，为生产服务。
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