为什么德国光伏比美国便宜？

《Socket Full of Sunshine Act》是美国首部针对即插即用（阳台）光伏系统的联邦法案，由新泽西州民主党众议员Rob Menendez提出。该法案拟在2027至2032财年六年内拨款6亿美元，通过能源部实施：其中每年1亿美元用于支持各州向中低收入家庭提供最高1000美元的设备补贴；其余资金用于推动政策改革与标准建设。法案要求获补设备须在美国本土制造，且本土零部件成本占比超55%，以强化国内光伏供应链。同时，它强制各州公用事业委员会简化审批流程、取消不合理的并网与保险要求、制定统一安全标准，并明确标注预期节电效果；还特别保障租户安装权利，将补贴资格与州级租户保护政策挂钩。此举旨在突破现有监管壁垒，扩大光伏普及范围，覆盖无法安装传统屋顶系统的公寓住户和低收入群体。

自136号文落地以来，新能源全面进入电力市场化交易，给光伏行业发展带来了深刻的影响。电力央企对光伏电站的投资测算调整作为当下新能源投资的主力军，国能、三峡、华能、大唐、国家电投等头部电力央企，针对新能源

最新消息，德国太阳能玻璃制造商 Glasmanufaktur Brandenburg(GMB)已申请破产，其母公司称原因是“缺乏明确的政策声明和支持”。

实验室小面积钙钛矿太阳能电池(PSCs)的效率虽已接近27%，但大面积器件的均匀性和长期稳定性仍是产业化的关键瓶颈。传统自组装单分子层(SAMs)材料难以同时满足高效电荷传输、高稳定性和大面积加工的需求。

伍德麦肯兹（Wood Mackenzie）近期发布最新研究报告Looking overseas: China’s solar ascent in a fragmented global landscape（《放眼海外：地缘博弈下的中国光伏路径》），系统解构中国光伏企业的出海战略图谱。报告揭示了地缘政治加剧情况下，中国企业海外拓展的三大趋势，即供应链布局重构、区域化成本博弈与电站资产投资轻量化。基于对65个国及地区的光伏市场评估与政策追踪，报告还对海外市场的投资潜力进行量化排名，为中国光伏企业的海外投资提供

在当今全球可持续发展的大趋势下，ESG(环境、社会和公司治理)理念已成为企业发展中不可忽视的重要因素。港股上市企业协鑫新能源(00451.HK)作为全球清洁能源领域的重要参与者，不仅在ESG领域持续投入，为全社会积极贡献，还在近年形成并落实“光伏+天然气”双主营业务发展战略，其双驱动转型成绩斐然。

近期，英国能源供应商OVO发布了一个气候转型计划并表示，如果不改变政策，将阻碍英国实现净零目标的进程。“我们计划在未来几年内呼吁政府进行适当改革。”除了成本和经济激励之外，OVO发布的计划还呼吁加强行业合作，以增加英国的热泵安装。

进化的力量2年前，笔者对中信博董事长蔡浩的采访中，下了“得国最正”的标签。这家中国光伏支架龙头，步履扎实，朴实坚韧，该学习时学习，该摸着石头过河就在探索中成长。从固定支架红海杀出，做最难的事，赚最难的

2025年7月4日，印度太阳能企业WorldOne Energies通过官方渠道宣布，将在加拿大安大略省投资建设一座集可再生能源发电与绿氢生产于一体的1GW超级工厂。

晶科能源董事长李仙德曾称要“重新定义产能过剩”：“无论你组件多便宜，效率功率多高，未来不被需要的产能就是过剩。那未来需要什么样的产能呢?本地制造的、绿电制造的、有当地服务团队支持的、有光储一站式方案的，这种产能才是被需要的。”

中国光伏企业杭州新子光电科技有限公司(以下简称"新子光电")向美国证券交易委员会(SEC)更新招股说明书，宣布将首次公开募股(IPO)规模从原计划的150万股普通股扩大至375万股，按每股6美元上限计算，此次融资总额将达2250万美元(约合1900万欧元)。此次IPO由万通证券担任主承销商，股票代码拟定为"XZ"，预计将于二季度登陆纳斯达克资本市场。