索比光伏网讯:正泰集团近日收到捷报，其投建的甘肃100兆瓦光伏电站、印度20兆瓦光伏项目在新年之初均成功并网发电。在近年光伏产业“过山车”般的大变局中，正泰太阳能及早调整战略，以电站投资建设带动光伏产品销路，在业内诸多明星企业陨落之际显示独特竞争力。去年，正泰太阳能板块销售额突破50亿元。
正泰集团旗下的“浙江正泰太阳能科技有限公司”自2006年成立以来，在晶硅电池和薄膜电池制造领域都获得了稳健的增长。“在光伏制造业达到顶峰之前，公司就已经研判产能过剩的潜在危机，停止了对生产设备的进一步投入，而是将战略重点逐渐调至产业链下游——光伏电站的开发与运营。” 正泰太阳能有关负责人透露。
在经历井喷式发展之后， 2010年以来的国内光伏行业，连续遭遇金融危机冲击、欧美 “双反”调查遏制，整个行业几近陷于惨淡境地，大量企业亏损甚至倒闭。面对严峻市场形势，曾是薄膜硅电池技术“领头羊”的正泰太阳能，将薄膜电池制造转成研发为主，把主要精力放在电站建设、运营和晶硅电池组件的生产上，通过产业链的整体竞争优势，最终确保了稳健经营、持续增长。“战略转型虽然是件非常痛苦的事，但现在回头看，当时的调整做得果断又及时。”正泰集团董事长南存辉说。
目前，正泰已在美国、保加利亚、韩国、泰国、意大利以及国内宁夏石嘴山、青海格尔木、甘肃敦煌等地开发建设光伏电站。这些工程的实施，又带动正泰低压电器、成套产品、输配电产品出口，形成产业优势互补，提升品牌形象。与此同时，正泰与美国、德国多家国际光伏电站投资巨头和国际金融机构开展战略合作，带动了正泰光伏组件和多种高低压系统产品的出口。作为国内光伏电站投资建设规模最大的民营企业，正泰下一步还将继续加大光伏电站建设力度，持续提升太阳能发电整体解决方案能力，加强国内外市场拓展。
正泰对实业的固守，始终伴随着转型的步伐。从低压到高压、从元件到成套、从成套到系统、从传统产业到新兴产业，正泰的转型之路清晰可见。“转型升级不仅仅局限于传统产业，新兴产业也需要转型。从某种程度来说，新兴产业的转型比传统产业的转型更痛苦、更艰难。”南存辉说。在他看来，正是正泰太阳能的发展带动了原有电器产业的转型升级，而正泰内部完善的产业链，又使正泰太阳能在国际竞争中具备了得天独厚的优势。
正泰集团旗下的“浙江正泰太阳能科技有限公司”自2006年成立以来，在晶硅电池和薄膜电池制造领域都获得了稳健的增长。“在光伏制造业达到顶峰之前，公司就已经研判产能过剩的潜在危机，停止了对生产设备的进一步投入，而是将战略重点逐渐调至产业链下游——光伏电站的开发与运营。” 正泰太阳能有关负责人透露。
在经历井喷式发展之后， 2010年以来的国内光伏行业，连续遭遇金融危机冲击、欧美 “双反”调查遏制，整个行业几近陷于惨淡境地，大量企业亏损甚至倒闭。面对严峻市场形势，曾是薄膜硅电池技术“领头羊”的正泰太阳能，将薄膜电池制造转成研发为主，把主要精力放在电站建设、运营和晶硅电池组件的生产上，通过产业链的整体竞争优势，最终确保了稳健经营、持续增长。“战略转型虽然是件非常痛苦的事，但现在回头看，当时的调整做得果断又及时。”正泰集团董事长南存辉说。
目前，正泰已在美国、保加利亚、韩国、泰国、意大利以及国内宁夏石嘴山、青海格尔木、甘肃敦煌等地开发建设光伏电站。这些工程的实施，又带动正泰低压电器、成套产品、输配电产品出口，形成产业优势互补，提升品牌形象。与此同时，正泰与美国、德国多家国际光伏电站投资巨头和国际金融机构开展战略合作，带动了正泰光伏组件和多种高低压系统产品的出口。作为国内光伏电站投资建设规模最大的民营企业，正泰下一步还将继续加大光伏电站建设力度，持续提升太阳能发电整体解决方案能力，加强国内外市场拓展。
正泰对实业的固守，始终伴随着转型的步伐。从低压到高压、从元件到成套、从成套到系统、从传统产业到新兴产业，正泰的转型之路清晰可见。“转型升级不仅仅局限于传统产业，新兴产业也需要转型。从某种程度来说，新兴产业的转型比传统产业的转型更痛苦、更艰难。”南存辉说。在他看来，正是正泰太阳能的发展带动了原有电器产业的转型升级，而正泰内部完善的产业链，又使正泰太阳能在国际竞争中具备了得天独厚的优势。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201302/19/238780.html
