倪开禄：行业好了是英雄 行业不好成狗熊

1月11日，上海奉贤区超日太阳（4.37，-0.02，-0.46%）能总部。

数百名超日员工聚集总部食堂大厅，召开会议。这次会议的特殊之处在于，与会人员必须是持有五年投资款项的内部员工。下午3点会议开始，倪开禄正式亮相。这也是倪开禄被传言“跑路”，回国后首次在公司主持员工大会。

会上，倪开禄不断强调超日正在接受各级部门政府的营救，正往好的方向发展；同时他安抚在场人员，“作为投资，现在与预期有些差异，不过，我们一定会保证大家的资金安全，这点可以放心。”

大约半小时后，短短的安抚会草草结束，倪开禄坐上奔驰悄然离场。

十年前，倪开禄转投光伏，企业资产暴增，从500万到数十亿；十年后，他债务缠身，四处讨债自顾不暇。就在2012年岁末，超日太阳股票停牌、“倪开禄携款跑路”、内部管理混乱等一系列负面消息，让倪开禄成为当时光伏界最为悲情和最富争议的人物。

面对扑面而来的负面消息，倪开禄并未掩饰超日的困境。在接受《能源》记者电话采访时，他感慨道，“我们被银行收贷和客户电站放贷滞后造成的资金链绷断而死，银行的影响远远大于欧美双反。”纵观光伏产业目前的困境，倪的悲剧与企业自身的投资模式，刺痛了行业软肋所产生的冲击波将难以回避。

　　发迹于10年前“转行”

与美欧“双反”调查类似，10多年前倪开禄曾遭遇过贸易壁垒的伤害。不同的是，那次伤害为其撞开了一扇新的大门。

据《能源》杂志记者了解，57岁的倪开禄，出生于农村，有着江浙商人的普遍特质——低调、精明又富有冒险精神。2003年，进入光伏产业之前，倪开禄生产及销售童车，美国是他的主要市场，生意做得有声有色。

这一切，在2000年圣诞购物潮之前被改变了。美国监管机构通知倪开禄，他所销售中的3万辆童车，由于缺少安全附件被停止销售。尽管每个安全附件成本只要10元，但若要全部更换倪将损失惨重。他抱怨说，“这一次就是数百万亏损，对我而言这是很大的数目”。

失意的倪开禄，决定转行另寻它业，而新行业是否环保也成了他的心结。

2002年一个夏天的晚上，他最终找到了答案。那天晚上，当他开车行驶在上海的高速公路上时，发现有个交通灯是由光伏组件供电的。他突然意识到，光伏行业或许就是他的下一个事业。