晶科能源:计划在2013年抢占国内30%市场

来源:发布时间:2013-02-13 04:28:59

2013新年伊始,晶科能源宣布推出全新的太阳能组件,命名“Eagle”,这是全球首款双85条件下PID-Free(免于电势差诱发衰减)认证的组件。据称“Eagle”的性能将开创行业中对于组件性能与可靠度评估的全新标准。

近日,记者特意采访了晶科能源控股有限公司全球品牌总监钱晶,详细了解了该项技术的一些突出特点,同时更围绕光伏行业市场、公司品牌文化等展开了深入探讨。

Eagle组件:“站上最高峰”

记者:晶科能源最新推出双85条件下PID-FREE太阳能组件,也算得上业内一个亮点。您能否具体谈谈这一组件的特点与意义所在?

钱晶:先解释一下什么叫PID,PID全称是电势诱导衰减,导致它发生的原因是:在系统工作状态下,边框和电池之间的负电压会导致电池效率衰减,这种情况在在高温、高湿、高压的条件下更易发生。之前我们研究组件长期光衰和初始光衰,但近年来很多电站监测数据反映,实际工况条件下特别是高温高湿地区,由于电势诱导衰减带来的系统功率降低更严重,有的甚至要下降50%以上。当然方式PID现象发生的措施也有几种,但都会增加系统BOS成本,比如安装微型逆变器或调节阵列接地方式,所以最好的或者说能从源头防治这一现象发生的就是选择PIDFree的组件。

德国和美国已有厂家推广了抗PID这一概念,但他们的组件还都只是过了常温常湿测试条件下的PIDFree,组件功率下降在5%范围内(常温常湿,功率损失低于5%被视为目前的行业标准),可能由于他们主要的本土市场的气候还不太极端。而晶科是全球首家推出在双85条件下,(即85度高温,85%相对湿度),且正负高压的最极端测试条件下的PIDFree组件,并且组件的功率下降低于1%,远远优于行业标准。这体现了晶科无论在研发,制造工艺和品质上已领先于同行。

晶科能源在之前就通过了光伏组件的PID测试,现在又有了名为“Eagle”的PID-FREE组件。钱晶自豪地为Eagle作了宣扬,“它将是一款适应任何地区,任何恶劣环境下,目前我们认为是市场上最卓越的产品之一。”

Eagle除了具有PIDFree这一显著特性以外,它还兼具高功率性能,60片多晶的组件量产功率可达260瓦,预计2013年中期可升至265瓦。这是业内很少有人能做到的。钱晶介绍说,Eagle取名,意为“站上最高峰”。它不是仅仅从电池片或组件上做技术升级和工艺改进,而是从硅片、电池片、封装全产业链上的创新。Eagle现已取得所有行业内的认证,还包括盐雾测试,抗氨认证等,晶科能源现还在为其申请抗沙尘测试的认证。

“超越自己,超越行业标准”

记者:在技术的推陈出新方面,晶科能源有着怎样的思考?在当前市场严峻,资金紧张的形势下,您认为在这方面有多少投入比较合适?


钱晶:“超越自己,超越行业标准”,这就是晶科研发的信念,有人说多晶效率到17.8%,已经是极限,不,我们就是要往18%以上走;有人说系统装好,发电量能达到预期就好了,不,我们不仅仅要关注如何安装好,更关心客户10年,20年以后他的系统是否还能如此高效地发电;有人说组件价格控制好就行,让客户增加其他设备改善PID就行了,不,我们要让客户在成本不增加情况下,免于未来PID梦魇的困扰,把一个本来能带来收益的投资项目变成一个包袱。

目前,每家光伏企业都有很大的资金压力,所以我们要更智慧地分配资源,哪些该节省,哪些不能省,都需要考虑周到。但研发是其中不能省的一块,甚至还要加大投入。

远远优于行业标准,这也是晶科能源在技术上的追求。晶科在严峻市场形势中,仍将技术创新置于重要地位,这也说明了晶科的前瞻眼光。

  不夸大“双反”影响晶科的内外攻略

近些年来,我们可以见到晶科能源积极忙碌的身影。在国内,公司已在新疆、甘肃等地布局建设地面太阳能发电站。2012年,晶科能源在国内市场的销售份额约为6%,今年公司计划将此份额提高到30%以上。

在国外,晶科能源正在大力开拓东南亚、非洲等新兴市场。去年3月,晶科能源在新加坡设立亚太区总部,全方位开始亚太地区的业务拓展。9月,晶科能源宣布与江西国际经济技术合作公司正式签署合作协议,为其在肯尼亚的50兆瓦光伏电站项目开发提供技术支持,并成为该项目的优先组件及配套产品供应商,建成后该项目将成为肯尼亚乃至东非地区最大的并网光伏电站之一。10月10日,晶科能源宣布,与美国StrataSolar合作打造的6.4兆瓦太阳能电厂正式完成,晶科能源将为北卡罗莱纳州的家庭提供清洁电力。

说到海外市场,“双反”也是不能不提的一笔。对于“双反”,晶科能源曾经有过自己的表态,我们也关心现在它的后续影响。

记者:目前欧美“双反”的影响还有多大?

钱晶:即使没有欧美“双反”,从趋势上看,光伏全球应用市场的版图本身就已在发生巨大的迁移,亚洲,中国和中东、非洲及南美地区正迅速崛起。正如晶科董事长李仙德之前说过的,不要把“双反”的影响力人为放大到一个不合适的地位。

此外,从晶科能源的业务扩展,我们也可以看到其向下游延伸的转型之步,诸如“晶科能源融资10亿美元下注光伏下游”之类的新闻也早见诸于媒体。当记者问及于此时,钱晶表示认同,同时也向记者勾勒了晶科能源的定位,即立足制造本业,积极开拓下游,成为一家全方位的提供电力解决方案的能源型企业。

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  员工也需要阳光

光伏行业危机四伏,停产、破产、亏损等在大小企业身上不断演进,而晶科能源的势头似乎还挺好。2013年开春,晶科能源专门召开了大型招聘会,据称有几千个岗位虚位以待。我们想听一下晶科能源的看法。

记者:晶科能源曾表态,保护员工免于失业是企业的责任,在当前形势下,请谈谈这方面的高见。

钱晶:2012年是光伏裁员年,纷纷倒闭或裁员让光伏圈人心惶惶。在最艰难的,最看不清前途的2012年春夏期,晶科CEO陈康平这样对员工说“晶科有10000名员工,背后有10000个家庭,行业很难,但招你的时候,晶科就许你一个未来,不能说在这里会大富大贵,但至少有个稳定生活,所以把公司运营好,把队伍带好,让大家免予失业或免予要失业的恐慌,是我CEO的责任。”公平、责任已经不仅仅是口号,是渗入晶科人血液里的因子。

记者:过新年了,晶科能源有什么福利,不知可否与大家透露分享一下?

钱晶:听说今年的年终奖可能会给我们惊喜,还鼓励员工放胆猜,希望是真的

晶科能源的做法让我们反思,光伏行业最艰难的日子靠什么,或许还是人才。危机之时,光伏行业需要“正能量”,员工也需要阳光的温暖。


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