2013新年伊始，晶科能源宣布推出全新的太阳能组件，命名“Eagle”，这是全球首款双85条件下PID-Free（免于电势差诱发衰减）认证的组件。据称“Eagle”的性能将开创行业中对于组件性能与可靠度评估的全新标准。
近日，记者特意采访了晶科能源控股有限公司全球品牌总监钱晶，详细了解了该项技术的一些突出特点，同时更围绕光伏行业市场、公司品牌文化等展开了深入探讨。
Eagle组件：“站上最高峰”
记者：晶科能源最新推出双85条件下PID-FREE太阳能组件，也算得上业内一个亮点。您能否具体谈谈这一组件的特点与意义所在？
钱晶：先解释一下什么叫PID，PID全称是电势诱导衰减，导致它发生的原因是：在系统工作状态下，边框和电池之间的负电压会导致电池效率衰减，这种情况在在高温、高湿、高压的条件下更易发生。之前我们研究组件长期光衰和初始光衰，但近年来很多电站监测数据反映，实际工况条件下特别是高温高湿地区，由于电势诱导衰减带来的系统功率降低更严重，有的甚至要下降50%以上。当然方式PID现象发生的措施也有几种，但都会增加系统BOS成本，比如安装微型逆变器或调节阵列接地方式，所以最好的或者说能从源头防治这一现象发生的就是选择PIDFree的组件。
德国和美国已有厂家推广了抗PID这一概念，但他们的组件还都只是过了常温常湿测试条件下的PIDFree，组件功率下降在5%范围内（常温常湿，功率损失低于5%被视为目前的行业标准），可能由于他们主要的本土市场的气候还不太极端。而晶科是全球首家推出在双85条件下，（即85度高温，85%相对湿度），且正负高压的最极端测试条件下的PIDFree组件，并且组件的功率下降低于1%，远远优于行业标准。这体现了晶科无论在研发，制造工艺和品质上已领先于同行。
晶科能源在之前就通过了光伏组件的PID测试，现在又有了名为“Eagle”的PID-FREE组件。钱晶自豪地为Eagle作了宣扬，“它将是一款适应任何地区，任何恶劣环境下，目前我们认为是市场上最卓越的产品之一。”
Eagle除了具有PIDFree这一显著特性以外，它还兼具高功率性能，60片多晶的组件量产功率可达260瓦，预计2013年中期可升至265瓦。这是业内很少有人能做到的。钱晶介绍说，Eagle取名，意为“站上最高峰”。它不是仅仅从电池片或组件上做技术升级和工艺改进，而是从硅片、电池片、封装全产业链上的创新。Eagle现已取得所有行业内的认证，还包括盐雾测试，抗氨认证等，晶科能源现还在为其申请抗沙尘测试的认证。
“超越自己，超越行业标准”
记者：在技术的推陈出新方面，晶科能源有着怎样的思考？在当前市场严峻，资金紧张的形势下，您认为在这方面有多少投入比较合适？
钱晶：“超越自己，超越行业标准”，这就是晶科研发的信念，有人说多晶效率到17.8%，已经是极限，不，我们就是要往18%以上走；有人说系统装好，发电量能达到预期就好了，不，我们不仅仅要关注如何安装好，更关心客户10年，20年以后他的系统是否还能如此高效地发电；有人说组件价格控制好就行，让客户增加其他设备改善PID就行了，不，我们要让客户在成本不增加情况下，免于未来PID梦魇的困扰，把一个本来能带来收益的投资项目变成一个包袱。
目前，每家光伏企业都有很大的资金压力，所以我们要更智慧地分配资源，哪些该节省，哪些不能省，都需要考虑周到。但研发是其中不能省的一块，甚至还要加大投入。
远远优于行业标准，这也是晶科能源在技术上的追求。晶科在严峻市场形势中，仍将技术创新置于重要地位，这也说明了晶科的前瞻眼光。
不夸大“双反”影响晶科的内外攻略
近些年来，我们可以见到晶科能源积极忙碌的身影。在国内，公司已在新疆、甘肃等地布局建设地面太阳能发电站。2012年，晶科能源在国内市场的销售份额约为6%，今年公司计划将此份额提高到30%以上。
在国外，晶科能源正在大力开拓东南亚、非洲等新兴市场。去年3月，晶科能源在新加坡设立亚太区总部，全方位开始亚太地区的业务拓展。9月，晶科能源宣布与江西国际经济技术合作公司正式签署合作协议，为其在肯尼亚的50兆瓦光伏电站项目开发提供技术支持，并成为该项目的优先组件及配套产品供应商，建成后该项目将成为肯尼亚乃至东非地区最大的并网光伏电站之一。10月10日，晶科能源宣布，与美国StrataSolar合作打造的6.4兆瓦太阳能电厂正式完成，晶科能源将为北卡罗莱纳州的家庭提供清洁电力。
说到海外市场，“双反”也是不能不提的一笔。对于“双反”，晶科能源曾经有过自己的表态，我们也关心现在它的后续影响。
记者：目前欧美“双反”的影响还有多大？
钱晶：即使没有欧美“双反”，从趋势上看，光伏全球应用市场的版图本身就已在发生巨大的迁移，亚洲，中国和中东、非洲及南美地区正迅速崛起。正如晶科董事长李仙德之前说过的，不要把“双反”的影响力人为放大到一个不合适的地位。
此外，从晶科能源的业务扩展，我们也可以看到其向下游延伸的转型之步，诸如“晶科能源融资10亿美元下注光伏下游”之类的新闻也早见诸于媒体。当记者问及于此时，钱晶表示认同，同时也向记者勾勒了晶科能源的定位，即立足制造本业，积极开拓下游，成为一家全方位的提供电力解决方案的能源型企业。
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光伏行业危机四伏，停产、破产、亏损等在大小企业身上不断演进，而晶科能源的势头似乎还挺好。2013年开春，晶科能源专门召开了大型招聘会，据称有几千个岗位虚位以待。我们想听一下晶科能源的看法。
记者：晶科能源曾表态，保护员工免于失业是企业的责任，在当前形势下，请谈谈这方面的高见。
钱晶：2012年是光伏裁员年，纷纷倒闭或裁员让光伏圈人心惶惶。在最艰难的，最看不清前途的2012年春夏期，晶科CEO陈康平这样对员工说“晶科有10000名员工，背后有10000个家庭，行业很难，但招你的时候，晶科就许你一个未来，不能说在这里会大富大贵，但至少有个稳定生活，所以把公司运营好，把队伍带好，让大家免予失业或免予要失业的恐慌，是我CEO的责任。”公平、责任已经不仅仅是口号，是渗入晶科人血液里的因子。
记者：过新年了，晶科能源有什么福利，不知可否与大家透露分享一下？
钱晶：听说今年的年终奖可能会给我们惊喜，还鼓励员工放胆猜，希望是真的
晶科能源的做法让我们反思，光伏行业最艰难的日子靠什么，或许还是人才。危机之时，光伏行业需要“正能量”，员工也需要阳光的温暖。
