索比光伏网讯:1月18日，国电集团公司总经理、党组副书记、国电科环集团董事长朱永芃赴科环集团所属光伏公司调研。
调研期间，朱永芃听取了国电光伏关于企业生产经营、市场开拓 、EPC项目建设、技术研发等方面的工作汇报 ，分析了企业发展的新形势。他强调，在当前困难的行业形势下，国电光伏要进一步解放思想、认清形势，切实树立“效益第一”的观念， 增强责任感，开阔发展思路，以创新求发展，做好市场预测，加强战略谋划，在创新经营模式方面取得突破，建设成为国际一流综合性光伏企业。
朱永芃对国电光伏工作提出五点要求：一是加强企业转型课题的研究。要贴近市场和行业发展趋势加快转型，创新商业模式，加快市场化进程。二是强化对标管理。要对标国内、国际同行业一流企业，找出差距，发挥优势，从一点一滴做起，挖掘自身潜力，降低经营成本，通过开展电站运维业务，拓展业务范围，增强经营能力，培育新的经济增长点。三是争创一流，争做第一。要灵活引进先进技术和优秀团队，提升企业核心竞争力。要投资与并购重组相结合，提高专业化水平。四是提倡职业化精神。要勇于开拓，创新机制，不墨守陈规，真正建立起适应市场化管理的激励机制和企业经营管理体系，激发企业活力。五是加快“走出去”步伐。要进一步加快“走出去”，特别是加大系统外市场的开拓力度，开拓国际、国内两个市场，做大做强企业，建设具有一流竞争力的综合性光伏企业，为集团公司的持续发展做出贡献。
集团公司相关部门负责人，国电科环集团负责人陪同调研。（郭建勇）
调研期间，朱永芃听取了国电光伏关于企业生产经营、市场开拓 、EPC项目建设、技术研发等方面的工作汇报 ，分析了企业发展的新形势。他强调，在当前困难的行业形势下，国电光伏要进一步解放思想、认清形势，切实树立“效益第一”的观念， 增强责任感，开阔发展思路，以创新求发展，做好市场预测，加强战略谋划，在创新经营模式方面取得突破，建设成为国际一流综合性光伏企业。
朱永芃对国电光伏工作提出五点要求：一是加强企业转型课题的研究。要贴近市场和行业发展趋势加快转型，创新商业模式，加快市场化进程。二是强化对标管理。要对标国内、国际同行业一流企业，找出差距，发挥优势，从一点一滴做起，挖掘自身潜力，降低经营成本，通过开展电站运维业务，拓展业务范围，增强经营能力，培育新的经济增长点。三是争创一流，争做第一。要灵活引进先进技术和优秀团队，提升企业核心竞争力。要投资与并购重组相结合，提高专业化水平。四是提倡职业化精神。要勇于开拓，创新机制，不墨守陈规，真正建立起适应市场化管理的激励机制和企业经营管理体系，激发企业活力。五是加快“走出去”步伐。要进一步加快“走出去”，特别是加大系统外市场的开拓力度，开拓国际、国内两个市场，做大做强企业，建设具有一流竞争力的综合性光伏企业，为集团公司的持续发展做出贡献。
集团公司相关部门负责人，国电科环集团负责人陪同调研。（郭建勇）
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201301/23/239673.html
