编者按/中国的土地上，从来都不缺乏创始人与经理人的反水戏码。这一次，战火燃烧到了尚德。曾经的中国首富施正荣和美籍华人金纬各执一方，将尚德所有的战略分歧和政治恩怨赤裸裸地展现在公众面前。这一幕如同中国光伏的发展史，曾经风光无限，如今杀机暗藏。这一次，尚德还能走多远？
一封“普通员工”的公开信让尚德潜藏于水下的内斗悄然浮出水面。
近日，一篇名为“一名普通无锡尚德员工的呼声”公开信在各大网站被大量转载，其内容直指去年8月新上任的CEO金纬，文章主要罗列“罪名”有三点：一是金纬大权独揽，用人唯亲，在各个要职均安插了自己的人马，将施正荣逼入被董事会抛弃的境地；二是其进行了一系列的裁员，导致公司动荡，影响了国内市场业务，还计划将无锡尚德破产，以保全上市公司尚德电力；三是他与政府、银行、供应商的交往过程中，态度傲慢，致使与各方关系降至冰点等，最后文章作者要求“开除金纬”。
为此，《中国经营报》记者致电尚德电力高级副总裁解晓南求证，但他以不了解为由拒绝了采访，随后记者致电CEO金纬，但他手机始终处于关机状态。截至发稿前，尚德电力（纽约证券交易所［微博］代码：STP）尚未对此有正面回应。
一位熟识施正荣的知情人士向记者表示，该信内容颇为真实，数据也较为可靠，可信度非常高，此事的爆发意味着该公司创始人团队与职业经理人之间的权力斗争已经公开化。
金纬主张让无锡尚德破产，以保证上市公司尚德电力利益，但此举已经实质“伤害”了当地政府。而对施正荣来讲，这同样是一个“下策”。一场看不见硝烟的战斗已在内部悄然开始。
罢免金纬
该公开信有两种可能性：一是施正荣授意别人所为，主要是为了给金纬下台营造声势；二则是，部分高管层对金纬强烈不满，公开矛盾，以鱼死网破之势要把金纬赶下CEO之位。
金纬在2011年5月加入尚德，担任首席财务官，2012年8月，尚德爆发“GSF事件”。
当时的CEO施正荣被迫下课，而金纬则顺势担任公司CEO。据知情人士反映，矛盾也就是从那时开始埋下。
GSF为尚德在海外投资电站的平台，其项目由国开行担保，尚德做反担保。当时，尚德电力要出售GSF的股权来缓解日益紧张的资金链，并用于偿还部分即将到期的可转债，但在后面的财务调查中，发现这家子公司的另一股东可能涉及到5.6亿欧元的反担保欺诈，股权出售被紧急叫停，施正荣也与合作伙伴撕破脸皮，互指对方欺诈。
