最近看了太多关于美国 “双反” 的消息，实在有些厌倦。但我仍然没办法不关注，因为之前大家担心的事情很可能要发生了：印度光伏企业开始跟风，这个无论是政治还是经济上都不是很友好的邻国从不放弃这种机会。虽然有消息称印度相关机构已经否认了有意展开调查，而且印度并不是一个重要市场，但阴云仍然笼罩在中国企业的头上。下一个会是欧洲么？所有人都在担心。
印度最大的组件企业 Indosola 和第三大厂商 Tata BP Solar 称他们已经停产，而且 BP 太阳能也宣布裁员，BP 太阳能的 CEO Mike Petrucci 称：“全球经济面临各种挑战已经严重影响了光伏业务，令其难以为公司带来长期回报。”BP 的最大问题真的是全球低迷的经济局势带来的吗？我觉得 BP 公司发言人的话更一针见血：“太阳能已经变成了一项商品化业务，BP 太阳能不再是该行业的专家。”
BP 的光伏业务在全球很好地实现了本土化，他们本有机会成为业界领袖，但作为最早投身于光伏行业的国际巨头之一，却没有专注过降低成本，接连关闭澳洲等地的工厂正是由于对于成本控制的不作为。即使是在中国与特变电工合办的碧辟佳阳，也一直维持着 100MW 的产能，2005 年到现在，这么久的时间 BP 一直在做什么？看到尚德上市无动于衷，漠视德国西班牙市场的崛起，小富即安，闭关锁国的心态能让 BP 太阳能撑这么久，只能说母公司的实力雄厚。在组件 16 元 / 瓦的时候，碧辟佳阳的员工透露该公司售价超过 20 元 / 瓦，几乎都是靠着 BP 太阳能的销售渠道维持局面。相比中国 “高额补贴” 的谣言，这些外资企业在中国享受的税收和土地政策是中国企业无法比拟的，但成本仍然做不过中国。这些问题，能怪到中国企业头上？
有媒体用了 “围剿” 这个词，来形容中国光伏四面楚歌的局面。中国俗语 “打蛇打七寸”，这个时机实在太好：早一年，光伏市场对组件的饥渴让这道防线不堪一击；晚一年，中国市场再次扩容可以让中国光伏生存压力大减。现在，如果欧洲市场真的对中国关起大门，那么将是致命的。
不过，SolarWorld 几年前的提议也没有得到德国政府的认同，政府清楚地知道，对中国关闭大门意味着什么：继续高额补贴和中国的报复性措施。中国则会有大量企业破产，拼命挤占国内市场直到中国市场在几年后能够容纳一定的产能。这将是一场没有胜利者的战争，离行业共同目标平价上网越来越远。相比对抗 SolarWorld、Indosola 这些德国和印度企业，不如从自身成本下功夫，或者与中国企业合作，利用自身的当地优势，实现共同发展。现在，还是有机会的。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201212/30/50021780.html
