“2012届的师兄师姐只有一个找到了专业对口的工作，其他都做LED去了！”
数年苦读却无用武之地，这多少让当事者坐立不安。10月中旬，南昌大学光伏学院的廖苑滨、胡永等几位学生，联手撰写了一封“给温总理的信”，判析产业，斟酌前途，表达期望，言辞恳切。
学子的困惑背后，是光伏产业的生死境遇。在离南昌仅一小时动车车程的新余，曾经的“城市骄傲”赛维L D K正面临成立以来最艰难的抉择。10月19日，赛维将19.9%的股份出售给国资背景的企业恒瑞新能源；11月5日上午，创始人彭小峰辞任CEO，由佟兴雪接任，四名新成员进入董事会，其中三名带有国资背景。由此，重压之下的彭小峰，也只能学习老大哥施振荣，在企业控制权上“后退一步”。
裁员、破产、跑路，这在业内已非新闻。记者采访的20余位业内人士中，欲言又止者众。一位公司高管近来被媒体弄得不胜其烦，“真是该说的都说了，问题就摆在那里，就看有没有勇气和方法去解决了。”浙江开化县某管理部门负责人在电话里不愿多说半句，“都停产了，咱们就静观其变吧，好不好？”叹息一声，挂断电话。
观望、焦虑、回避，业界弥漫着复杂的情绪。“这多像是一场烟火，砰的一声，上了天，落下来的全都是灰！”海润光伏总裁杨怀进的形容已成媒体的茶余谈资。问题是，尘埃落定之后，光伏产业能否构建理性和可持续的市场图景？
“怎么管？管不动！”
“真是笑话！”银河证券首席经济学家左小蕾向记者表达“看不懂”，“到这个时候，还不做彻底的反思，真不知道他们怎么想的”。彼时，左小蕾刚参加完一场太阳能的研讨会。在板凳上枯坐一个小时后，她愈加感觉“欧美双反毫无道理”的言论颇受追捧，这让左小蕾“有点儿受不了”，提前离场。
“犯了错误不怕，怕的是不正视问题”。左小蕾认为，积极争取贸易解决无可厚非，但光伏的困境主要是由过去疯狂扩张造成的，“问题的关键在于自己，这是很简单的道理”；如果企业过多纠结于欧美双反，却不专注和检讨自身问题，“这就像拼命给毛细血管止血，却不去管大动脉的伤势”，对未来发展没有任何裨益。
在持续数年的蜜月里，光伏曾是各路资本的逐金之地，但其原料、核心技术、市场“三头在外”的软肋，已为今时的困境埋下巨患；此外，大肆扩张带来远超全球需求的产能，则一步步将自己推向越来越深的泥沼。
从2011年开始，在外部市场补贴减少，国际贸易摩擦加大，欧美等主要市场通道被阻断或收窄的情况下，形势急转直下，中国光伏产业在全球供应链中的尴尬地位，亦被迅速打回价值原形。
“行情好的时候，做服装的、矿产的，甚至做眼镜的资本都涌进来了”，对于市场的恶性竞争，保利协鑫江苏中能硅业副总吕锦标有切身感受。
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