索比光伏网讯:三四年以前，因为自认为看到光伏行业的危机，决定“上岸”。那一时期，以“帮观者”的心态对太阳能行业里发生的事情做相应的评论。其中一部分就是《三十六计戏说光伏》。
半年以前，因为自认为看到了光伏发展的新机会，决定“下水”。于是从Intersolar慕尼黑展开始着手，不断联系国内业界朋友，呼吁“多元化”发展。
然而截止目前来看，大家似乎还是紧紧盯着自己那点有限的市场，还没有形成一定的战略。媒体在此期间，也常有为博眼球而大肆宣传，甚至误导误解，一时之间，似乎硝烟弥漫，光伏生存大战，不可避免！
尝试着用光伏从业者的心态，从另一角度来看接下来的发展动态，是以将我的各种想法，重新分类整理，形成《三十六计救光伏》这一系列文字。
既然把光伏发展作为一场战争，那么要先拟定一个终极目标、确定参战方、制定相应作战计划、为计划做相应的准备。
终极目标：让可再生能源在中国得到长足发展、有更多的从业者加入，在应用上技术经验领先，让行业取得市场领导者地位，形成正向循环、产生示范效应。
参战方：我方：各类中国企业、研究所、国家有关部门（发改委，能源局，商务部，建设部，海关等）
敌方：欧、美、日等国相关企业、政府部门（商务、海关、科技等）
作战计划：由三大部分组成，第一，自我练兵。第二，展开进攻，见招拆招，第三，总结发展。
第一部分，先有部门站出来牵头，对光伏行业有摸底。通过一系列的“练兵”，对自己的作战部队有所了解。对各战斗团体的实力进行评估，了解其动态、心态、并分配战斗资源以及下达作战任务。
第二部分，依照作战计划，连环出招。面对敌方的抵抗及反击做相应的计划修正调整，三十六计连环展开，不同情况下用不同的战术。
第三部分，在我国光伏产业稳定下来，市场有新突破之时，再总结并对下一步的发展做相应安排。
半年以前，因为自认为看到了光伏发展的新机会，决定“下水”。于是从Intersolar慕尼黑展开始着手，不断联系国内业界朋友，呼吁“多元化”发展。
然而截止目前来看，大家似乎还是紧紧盯着自己那点有限的市场，还没有形成一定的战略。媒体在此期间，也常有为博眼球而大肆宣传，甚至误导误解，一时之间，似乎硝烟弥漫，光伏生存大战，不可避免！
尝试着用光伏从业者的心态，从另一角度来看接下来的发展动态，是以将我的各种想法，重新分类整理，形成《三十六计救光伏》这一系列文字。
既然把光伏发展作为一场战争，那么要先拟定一个终极目标、确定参战方、制定相应作战计划、为计划做相应的准备。
终极目标：让可再生能源在中国得到长足发展、有更多的从业者加入，在应用上技术经验领先，让行业取得市场领导者地位，形成正向循环、产生示范效应。
参战方：我方：各类中国企业、研究所、国家有关部门（发改委，能源局，商务部，建设部，海关等）
敌方：欧、美、日等国相关企业、政府部门（商务、海关、科技等）
作战计划：由三大部分组成，第一，自我练兵。第二，展开进攻，见招拆招，第三，总结发展。
第一部分，先有部门站出来牵头，对光伏行业有摸底。通过一系列的“练兵”，对自己的作战部队有所了解。对各战斗团体的实力进行评估，了解其动态、心态、并分配战斗资源以及下达作战任务。
第二部分，依照作战计划，连环出招。面对敌方的抵抗及反击做相应的计划修正调整，三十六计连环展开，不同情况下用不同的战术。
第三部分，在我国光伏产业稳定下来，市场有新突破之时，再总结并对下一步的发展做相应安排。
