据台湾“中央社”报道，太阳能电池厂新日光与旺能合并案为近来太阳能整并潮开了第一枪。台湾研究机构集邦指出，目前有许多包含两岸厂商的合作，正在台面下接触中。
近期传出的相关案件多为大陆业者来台与台湾相关业者，就未来进一步合作进行了解与洽谈。由于大陆业者对于美国与欧洲的双反(反倾销与反补贴)效应不敢小觑，已就海外布局陆续展开行动，台湾业者即是他们的首选目标。
从目前发展来看，未来的并购将会出现“强强合并”或是“强并弱”等模式，但目的不尽相同。
在大陆厂部分主要是降低双反的影响，或是填补大陆产能移转海外时的缺口;反观台厂的目的主要是利用并购来扩大经济规模优势，以集中资源降低成本，准备承接双反带来的订单转移。
然而，整并过程中所面对的文化冲击与人员安置等问题，攸关合并综效能否显现，就目前的观察，对于这些问题处理受到法令的限制，业者仍处于被动的情况。由于合并过程中，人员情绪浮动无可避免，再加上公司文化需进行融合，如何求同存异，凝聚共识，降低核心人员的异动，这些情感层面的处理也将是影响合并成败的重大挑战。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201212/04/31507.html
近期传出的相关案件多为大陆业者来台与台湾相关业者，就未来进一步合作进行了解与洽谈。由于大陆业者对于美国与欧洲的双反(反倾销与反补贴)效应不敢小觑，已就海外布局陆续展开行动，台湾业者即是他们的首选目标。
从目前发展来看，未来的并购将会出现“强强合并”或是“强并弱”等模式，但目的不尽相同。
在大陆厂部分主要是降低双反的影响，或是填补大陆产能移转海外时的缺口;反观台厂的目的主要是利用并购来扩大经济规模优势，以集中资源降低成本，准备承接双反带来的订单转移。
然而，整并过程中所面对的文化冲击与人员安置等问题，攸关合并综效能否显现，就目前的观察，对于这些问题处理受到法令的限制，业者仍处于被动的情况。由于合并过程中，人员情绪浮动无可避免，再加上公司文化需进行融合，如何求同存异，凝聚共识，降低核心人员的异动，这些情感层面的处理也将是影响合并成败的重大挑战。
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