李河君:光伏行业的唯一出路就是走薄膜路线
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瑞典光伏企业Midsummer宣布搁置其在弗伦建设200MW铜铟镓硒(CIGS)薄膜光伏工厂的计划,并放弃已获批的3230万欧元欧盟创新基金补贴。项目受阻主因是未能获得瑞典能源署的配套补贴,导致自筹资金压力过大,公司认为承担数亿克朗投资风险不具财务可行性。为此,Midsummer转向轻资产模式,由合作伙伴负责工厂投资与运营,自身提供设备与技术,已在哥伦比亚获得近3.8亿瑞典克朗设备订单,并扩建意大利巴里自有工厂;同时探索泰国合作项目。该案例并非孤例,REC、Maxeon、NorSun及Meyer Burger等获欧盟资助的光伏制造项目亦相继停滞或退出,凸显欧洲本土光伏制造面临融资难、政策支持不足、成本竞争力弱等系统性挑战。行业报告指出,欧盟制造业复苏速度落后于全球,现有政策工具如《净零工业法案》尚不足以实现2030年30GW本土产能目标。(199字)
8月20日,TCL光伏科技与国家专精特新“小巨人”企业、绿色工厂龙华薄膜签署6MW分布式光伏项目合作协议。该项目依托龙华薄膜绵阳多个生产基地的屋顶、停车场等闲置空间,采用“光伏+新材料”融合模式,提供涵盖设计、建设、运维的一站式绿色能源服务,并接入TCL自研“巡天”数智化运维平台,实现能源系统可视、可管、可控。建成后预计年发电超530万度,满足部分生产绿电需求,提升企业绿电占比,年减排二氧化碳5332吨,等效植树约30万棵。此次合作既是双方既有合作关系的深化,也是推动高端功能膜材料制造企业能源结构优化、践行绿色低碳转型的重要实践,旨在打造新材料领域绿色用能示范标杆,并探索清洁能源与先进制造业深度融合的可复制路径。(199字)
本文以《哈利·波特》为隐喻,深入剖析光伏行业当前深陷产能过剩、价格倒挂与普遍亏损的系统性困境。文章指出,行业长期寄望于“救世主”式外部干预(如监管出手、协会限价、龙头减产或政策托底),却忽视了问题本质:产业链各环节——硅料厂、组件商、电站投资方、地方政府乃至电网——均基于自身理性作出局部最优决策(如维持开工率、压低采购价、保就业税收),叠加后却导致全局失衡。文中强调,“伏地魔”并非某个具体责任方,而是整个结构性囚徒困境;产能出清不能仅靠技术淘汰,更需解决“谁退出、如何退出”的机制难题;价格回升必须依托真实终端收益支撑,依赖电价与项目IRR反向传导;最终出路在于构建三重机制:市场化的企业/产能退出路径、供需驱动的价格传导体系,以及电力市场给出的合理收益锚点。全文呼吁行业告别寻找替罪羊与等待救世主的思维,转向规则重建与系统协同。(199字)
8月20日,TCL光伏科技与四川龙华光电薄膜股份有限公司(以下简称“龙华薄膜”)正式签署6MW分布式光伏项目合作协议。双方将以此次签约为契机,积极探索“光伏+新材料”绿色融合发展路径,为龙华薄膜高端功能膜材料制造注入强劲绿电动能,推动先进制造企业优化能源结构、重塑核心竞争力,龙华薄膜董事长刁锐鸣、TCL光伏科技EMC业务部总经理肖敏琼等出席签约仪式。作为国家重点专精特新“小巨人” 企业、国家绿色工
本文全景解读光伏龙头企业阳光电源的技术演进与全球发展路径。文章指出,在全球能源转型与“双碳”目标驱动下,行业竞争已从成本导向转向全生命周期度电成本优化和系统生态构建。阳光电源依托电力电子领域的深厚技术纵深——如超99%逆变效率、构网型储能核心技术及40%研发人员占比——实现从光伏逆变器向“光、风、储、电、氢”全场景产品矩阵的跨越。公司业务覆盖全球100多个国家,拥有20余家海外分支机构、520余个服务网点及四大生产基地,并在沙特7.8GWh等标志性项目中验证国际交付能力。同时,其以客户价值为核心的全生命周期服务、四级ESG治理体系及绿色运营实践(如79%绿色用电占比、30余款产品碳足迹核算),支撑其在产业周期波动中保持战略定力,成为中国光伏由“全球制造中心”迈向“全球技术驱动中心”的典型范本。(199字)
本文围绕全球光伏技术路线竞争格局展开,聚焦N型光伏时代TOPCon与BC两大技术路径的对比分析。文章指出,在行业分化背景下,晶科能源依托TOPCon技术路线,在量产效率、双面发电、弱光响应、高温适配、抗遮挡能力及下一代迭代潜力六大维度系统性优于BC路线;其“飞虎”系列组件实现24.8%—25.91%量产效率、670W—700W+功率输出,并获新国标一级能效认证及大唐集团6GW集采首选。凭借超700项TOPCon核心专利、全场景定制化产品矩阵、覆盖200国的实证数据及400GW全球累计出货量,晶科在技术自主性、产业化落地与市场验证层面全面领先,确立其作为全球TOPCon技术领军企业的地位。(199字)
全国人大代表高纪凡剖析光伏低价内卷三重危害:企业全面亏损、行业创新枯竭、用户长期承险。《光伏行业成本核算模型通则》落地,为判定低价倾销提供权威依据,锚定合理利润底线,推动产业从价格厮杀转向品质、技术与价值共创。
光伏行业首部成本核算团标《通则》发布,首次构建硅料—组件全链条、分技术路线的标准化成本模型,明确三类并行核算口径,堵住成本套利漏洞,为“低于成本价销售”认定提供可核查、可执法的量化标尺,推动行业治理从软约束迈向硬制度。
本文聚焦我国光伏行业在“十四五”期间快速发展与当前转型挑战并存的现状。文章指出,我国光伏产业在技术、产能、出口和装机规模等方面持续领先全球,但近年面临价格下行、盈利承压及恶性低价竞争等问题。2024年起出口退税率下调、2026年全面取消光伏产品出口退税,是政策层面应对内卷化的重要调整。该政策虽带来短期成本上升与部分企业退出压力,但中长期将倒逼行业从规模扩张转向技术升级、品牌建设与全球化运营能力提升。企业正加速布局钙钛矿、无银技术、光储氢融合及车载光伏等新赛道,并强化质量、碳足迹与合规能力建设。最终,行业有望通过结构性优化,走向理性、稳健、可持续的新发展阶段。(198字)
本文聚焦当前光伏行业深陷产能过剩与价格内卷困局的背景下,TCL中环如何以差异化战略实现破局。文章指出,在技术路线多元迭代(TOPCon、BC、HJT、钙钛矿等)、硅片从“标准化耗材”升级为决定电站全生命周期效能的“核心载体”的趋势下,TCL中环摒弃短期价格战,坚持“优质优价”,依托高端硅片技术优势,通过收购一道新能补齐电池与组件能力,完成全产业链布局;同时秉持“中立赋能、场景定制”理念,不押注单一技术路线,而是提供适配多技术路径的差异化产品。其战略核心在于回归光伏本质——以稳定高品质硅片支撑下游创新,推动行业从成本竞争转向价值竞争,并携手产业链共建良性生态。(198字)
美国企业GameChange Solar与First Solar宣布在印度建立战略合作伙伴关系,旨在推动本土制造的薄膜太阳能组件部署。合作基于双方此前在印度两个集中式项目的成功实践——First Solar组件与GameChange Solar的Genius Tracker™跟踪系统已稳定运行超一年,可用率达99.8%,验证了产品兼容性。面对印度日益严格的《型号与制造商核准清单》(ALMM)等监管要求,First Solar在印本地化产能可有效降低开发商的合规与供应链风险。为此,GameChange Solar专门优化其跟踪器设计,确保与First Solar Series 7等印度产组件深度适配,并协同提升发电效率与全天候输出稳定性。双方强调,集成化设计正成为印度光伏项目新趋势,该合作有望加速该国下一阶段集中式太阳能项目的落地。(199字)





