索比光伏网讯:受国际经济形势影响，中国光伏产业面临严重挑战。而在山东省微山县，一家默默无闻的企业却悄无声息的沿着自己的轨道发展壮大。是什么支撑了它的发展？它的表现对于中国企业又有哪些借鉴？记者展开深入调查。
11月7日，记者走进坐落在微山湖畔的山东润峰集团，这天正值农历立冬，季节的寒冬虽刚刚开始，但中国光伏产业却早已经进入深度冰冻期！ 也就在这一天，美国国际贸易委员会做出终裁，未来五年对中国产光伏产品征收反倾销和反补贴关税。欧盟和美国双反导致了国内80%以上的光伏企业关门歇业。
而在润峰集团，董事局主席王步峰却对这条消息未作更多理会。研究完新能源汽车基地的设计效果图，他和集团新聘任的几位新能源汽车项目负责人谈论起自己从龟兔赛跑的老故事里琢磨出的新理儿。
我们必须要跳出原有的、传统的、固有的模式，我们既不想当兔子，也不想当乌龟，我们就是想当老鹰，因为老鹰时刻在空中翱翔。
润峰的这个新能源汽车项目其实是为三年以后的电动汽车市场准备的。新能源汽车不仅能消化润峰自产的先进锂电池，同时充电设备又能使润峰太阳能光伏电站更有用武之地——这正是为了拉长企业产品的产业链：不做高污染、低效能的最低端，把拥有高技术含量的高端产品拉伸延长到市场的终端。
跳出龟兔赛跑的固有模式，不在低端市场停留，不与同行盲目扩大上游产能进行低价恶性竞争，润峰集团打破了国内光伏企业把市场局限在成熟的欧美的格局，企业一边凭借技术含量和附加值更高的高端产品牢牢站稳欧美市场，一边更把目光移向能源短缺、少人问津的第三世界市场。
通过视频电话，亚太区总裁孙淮正在和巴基斯坦的合作方就200兆瓦太阳能光伏电站合同细节进行推敲。早在谈判初期，润峰发现，以巴基斯坦、柬埔寨为代表的部分第三世界国家用电紧张，他们对新能源的需求度不亚于欧美。于是迅速转变策略，从产业链上游：销售太阳电池板，过度到产业链下游：主营光伏电站。
通过太阳能光伏电站的建设，我们会让所有的电站形成一面旗帜，通过这个旗帜我们会带动我们其他的销售。
从龟兔的角度看，高高竖起的门槛把通往欧美市场道路堵住了，但是从鹰的角度看，欧美、第三世界、特别是国内市场的大门却处处敞开着！润峰颠覆传统固化的市场理念，寻找到了更为广阔的发展空间。
眼下，集团的海南光伏电站项目的人才招聘工作正在紧张进行，甘肃武威1000兆瓦光伏电站项目已于今年开工。一个个大项目的开建制造出的巨大声响震惊业界，而润峰这种跳跃式，颠覆性的创新发展思路更让业界瞠目。
一拥而上地把产品卖到国际市场上，好像我们认为就是国际化了，实际上真正的市场活动，真正的国际化的市场活动，必须靠创新性的思维、创造性的思维才能够做出来的。用一种就叫做颠覆性的思维吧。
面对国内外经济困境，润峰集团能否走出一条光伏企业的颠覆性创新之路，明天请继续关注记者调查。
【导语】多年来，发达国家和跨国公司凭借先进技术一直控制着光伏产业的国际市场和资源，并形成了高度垄断。而中国光伏企业则长期处于光伏产业链条的最低端，赚取着低廉的“加工费”.如何打破国外技术垄断，走出困境？今天请继续关注记者调查。
【正文】在润峰同样门窗紧闭、一尘不染生产车间里，生产计划已经排到2013年底，每月都有一到两项创新成果在生产线上诞生。
【同期声】记者袁俪桓： 太阳电池原来采用的是连续电极技术，而我手上这块太阳能电池采用的是润峰集团自主研发的分段镂空电极技术，它不仅节约了20%的生产成本，而且它的使用寿命增加了30%,发电量也增加了5%,成功解决了生产成本和产品质量的制约关系，而这正是润峰集团打破思维定势，进行颠覆性创新的一个缩影。
【正文】目前，国内光伏电池效率处在平均效益17%的水平，国际上最高效的电池已经超过20%,从2012年7月份开始，润峰集团追赶世界的脚步取得了初步的成果。
【同期声】山东润峰集团润峰电力有限公司 副总经理 总工程师 杨雷：就是从这个地方开始有拐点，我们现在已经远远超过了之前制定的技术发展目标。
【正文】但是在杨雷的眼里，沿袭对国外技术的依赖，消化、吸收、再创新，这还是算不上颠覆。按照传统的光伏理论，太阳电池发电效率理论极限是33%,而颠覆是着眼于突破这个33%的极限。
【同期声】山东润峰集团润峰电力有限公司 副总经理 总工程师 杨雷：光伏理论只是说在一个层面上是成立的，现在它的平均转化效率达到33%咱们认为是极限，但是在另外一个平台上，或者更高的一个理论平台上，我认为它可以达到50%或者80%,但是这个理论是从哪个方面去讲，那我们就要从根本的物理原理上去找。
【正文】一边完善现有理论，一边颠覆现有理论。跳出了西方传统的光伏理论模式，去理论的上一层面去寻找答案，这就是润峰追求的颠覆性技术创新思路。
【同期声】中国服务贸易协会专家委员会专家 企业国际化研究专家 张勇：这个颠覆不是把正常自然的东西颠覆了，实际上是一个回归自然的过程，就是自然地按照国际大环境的这种自然规律，经济领域中的自然规律去思考问题，这就是所谓的国际化的思维。
【正文】筑基而后自立，创新而后自强。十八大报告中指出，科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑。要坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力。
【同期声】山东大学国际贸易研究所 所长 范爱军： 不能亦步亦趋地老去学别人，应该舍得研发投入，特别应该拿出颠覆性创新，从理念到设计那种最新型的，只有这样才能够逐渐打破以前那种一直跟在别人后面走的老的路子。
山东润峰集团润峰电力有限公司 副总经理 总工程师 杨雷：只有颠覆性创新才能实现从中国制造到中国创造的转变，才能真正引领世界潮流。
11月7日，记者走进坐落在微山湖畔的山东润峰集团，这天正值农历立冬，季节的寒冬虽刚刚开始，但中国光伏产业却早已经进入深度冰冻期！ 也就在这一天，美国国际贸易委员会做出终裁，未来五年对中国产光伏产品征收反倾销和反补贴关税。欧盟和美国双反导致了国内80%以上的光伏企业关门歇业。
而在润峰集团，董事局主席王步峰却对这条消息未作更多理会。研究完新能源汽车基地的设计效果图，他和集团新聘任的几位新能源汽车项目负责人谈论起自己从龟兔赛跑的老故事里琢磨出的新理儿。
我们必须要跳出原有的、传统的、固有的模式，我们既不想当兔子，也不想当乌龟，我们就是想当老鹰，因为老鹰时刻在空中翱翔。
润峰的这个新能源汽车项目其实是为三年以后的电动汽车市场准备的。新能源汽车不仅能消化润峰自产的先进锂电池，同时充电设备又能使润峰太阳能光伏电站更有用武之地——这正是为了拉长企业产品的产业链：不做高污染、低效能的最低端，把拥有高技术含量的高端产品拉伸延长到市场的终端。
跳出龟兔赛跑的固有模式，不在低端市场停留，不与同行盲目扩大上游产能进行低价恶性竞争，润峰集团打破了国内光伏企业把市场局限在成熟的欧美的格局，企业一边凭借技术含量和附加值更高的高端产品牢牢站稳欧美市场，一边更把目光移向能源短缺、少人问津的第三世界市场。
通过视频电话，亚太区总裁孙淮正在和巴基斯坦的合作方就200兆瓦太阳能光伏电站合同细节进行推敲。早在谈判初期，润峰发现，以巴基斯坦、柬埔寨为代表的部分第三世界国家用电紧张，他们对新能源的需求度不亚于欧美。于是迅速转变策略，从产业链上游：销售太阳电池板，过度到产业链下游：主营光伏电站。
通过太阳能光伏电站的建设，我们会让所有的电站形成一面旗帜，通过这个旗帜我们会带动我们其他的销售。
从龟兔的角度看，高高竖起的门槛把通往欧美市场道路堵住了，但是从鹰的角度看，欧美、第三世界、特别是国内市场的大门却处处敞开着！润峰颠覆传统固化的市场理念，寻找到了更为广阔的发展空间。
眼下，集团的海南光伏电站项目的人才招聘工作正在紧张进行，甘肃武威1000兆瓦光伏电站项目已于今年开工。一个个大项目的开建制造出的巨大声响震惊业界，而润峰这种跳跃式，颠覆性的创新发展思路更让业界瞠目。
一拥而上地把产品卖到国际市场上，好像我们认为就是国际化了，实际上真正的市场活动，真正的国际化的市场活动，必须靠创新性的思维、创造性的思维才能够做出来的。用一种就叫做颠覆性的思维吧。
面对国内外经济困境，润峰集团能否走出一条光伏企业的颠覆性创新之路，明天请继续关注记者调查。
【导语】多年来，发达国家和跨国公司凭借先进技术一直控制着光伏产业的国际市场和资源，并形成了高度垄断。而中国光伏企业则长期处于光伏产业链条的最低端，赚取着低廉的“加工费”.如何打破国外技术垄断，走出困境？今天请继续关注记者调查。
【正文】在润峰同样门窗紧闭、一尘不染生产车间里，生产计划已经排到2013年底，每月都有一到两项创新成果在生产线上诞生。
【同期声】记者袁俪桓： 太阳电池原来采用的是连续电极技术，而我手上这块太阳能电池采用的是润峰集团自主研发的分段镂空电极技术，它不仅节约了20%的生产成本，而且它的使用寿命增加了30%,发电量也增加了5%,成功解决了生产成本和产品质量的制约关系，而这正是润峰集团打破思维定势，进行颠覆性创新的一个缩影。
【正文】目前，国内光伏电池效率处在平均效益17%的水平，国际上最高效的电池已经超过20%,从2012年7月份开始，润峰集团追赶世界的脚步取得了初步的成果。
【同期声】山东润峰集团润峰电力有限公司 副总经理 总工程师 杨雷：就是从这个地方开始有拐点，我们现在已经远远超过了之前制定的技术发展目标。
【正文】但是在杨雷的眼里，沿袭对国外技术的依赖，消化、吸收、再创新，这还是算不上颠覆。按照传统的光伏理论，太阳电池发电效率理论极限是33%,而颠覆是着眼于突破这个33%的极限。
【同期声】山东润峰集团润峰电力有限公司 副总经理 总工程师 杨雷：光伏理论只是说在一个层面上是成立的，现在它的平均转化效率达到33%咱们认为是极限，但是在另外一个平台上，或者更高的一个理论平台上，我认为它可以达到50%或者80%,但是这个理论是从哪个方面去讲，那我们就要从根本的物理原理上去找。
【正文】一边完善现有理论，一边颠覆现有理论。跳出了西方传统的光伏理论模式，去理论的上一层面去寻找答案，这就是润峰追求的颠覆性技术创新思路。
【同期声】中国服务贸易协会专家委员会专家 企业国际化研究专家 张勇：这个颠覆不是把正常自然的东西颠覆了，实际上是一个回归自然的过程，就是自然地按照国际大环境的这种自然规律，经济领域中的自然规律去思考问题，这就是所谓的国际化的思维。
【正文】筑基而后自立，创新而后自强。十八大报告中指出，科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑。要坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力。
【同期声】山东大学国际贸易研究所 所长 范爱军： 不能亦步亦趋地老去学别人，应该舍得研发投入，特别应该拿出颠覆性创新，从理念到设计那种最新型的，只有这样才能够逐渐打破以前那种一直跟在别人后面走的老的路子。
山东润峰集团润峰电力有限公司 副总经理 总工程师 杨雷：只有颠覆性创新才能实现从中国制造到中国创造的转变，才能真正引领世界潮流。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201211/26/243081.html
