“这些话，他（施正荣）也跟我们也聊过。”张明说，“董事会以前对他非常信任，现在出了这个（GSF）事情，董事会对他的信任，肯定会打折扣”。在施正荣和金纬之间，张明表示了对后者的明确支持，并直言：“金纬比较清醒，而施正荣头脑不清醒。”
他特别指出，虽然施正荣公开持有的尚德股权仅为30.2%（其中29.4%透过其家族信托基金持有），但施正荣家族目前实际上已“绝对控股尚德”，“有一部分股权是隐性的，你看不出来”。
但即便如此，张明依然表示，“现在，施正荣再想全面控盘，已经不现实了，是他自己的一厢情愿”，“这是由公司治理机制决定的”。“美国上市公司，不是股权最大就怎么都可以的，它们的独董（独立董事）是很厉害的，是管事的”，“尚德我不方便谈，拿天合光能来说，董事会里有七个董事，五个独董，大股东只能控制两票。那五个独董要干的事，肯定能干成”。
与天合光能类似的是，在尚德董事会，独董亦超过半数。五名董事之中，除了施正荣和金纬两名“执行董事”，另外三人均为“独立董事”。其中，邱致中，为巴克莱资本亚太区副主席兼大中华区主席;Julian Ralph Worley，曾在普华永道担任审计合伙人超过25年;王珊，则曾在电子制造服务企业旭电科技任职18年，出任执行副总裁兼CFO。
在张明看来，现在的尚德并不是“金纬说了算”，他之所以“抢了施正荣的风头”，只是因为“他代表了公司的利益”。
“其实金纬心里怎么想，我是知道的。”张明称，“他跟我讲，他要是不来这边（尚德），生活水平也不比施大爷（施正荣）差，他不缺钱，又不缺名，但既然来了，那他还是要做点事情的。怎么会像外界讲的那么简单，只是（跟施正荣）搞来搞去的”。
科学家的短板
金纬正在解决的麻烦，恰恰是科学家出身的施正荣此前担任CEO时埋下的隐患。
在过去的三个月中，在尚德董事会的支持下，新任CEO金纬推行的一系列大刀阔斧的改革，似乎都让施正荣不那么舒服，因为，金纬正在解决的这些麻烦，恰恰是科学家出身的施正荣，此前担任CEO时埋下的隐患。
2012年4月，在尚德工作了6年，位居中层管理职位的李响辞职了。“主要是因为对公司没有信心了。”他说，市场环境的改变是一方面，尚德内部的管理混乱，同样是一个重要原因。
李响举例说，他所在的部门在完成一个项目后，对供应商的付款流程，常常会卡在采购那里，因为，采购人员会向供应商索要回扣。有一次，一个供应商甚至甩下狠话，“下次直接带律师过来交涉”。多位尚德员工均对本刊记者表示，曾经亲眼看到采购人员因为“出了问题”被保安带走，但后来却不了了之。
下一页> 余下全文
>
>
