润峰集团从一家经营煤炭加工和运输的小型洗煤厂成功转型成太阳能光伏行业的“高富帅”，得益于企业的人才战略。 为了实现“十二五”末，当年产值达到500亿元，利税达到40亿元的目标，润峰集团缪振伟对记者表示，润峰正在全面挖掘EPC项目商务和技术优秀人才。
卖炭翁变高富帅：以人取胜
众所周知，自2011年以来，太阳能光伏行业地萧条阴霾一直未散。面对惨烈的市场竞争，企业需要不断保持技术创新，降低生产成本。光伏企业间的竞争，归根到底是人才的竞争，只有拥有高技术人才，才能保持产品技术的不断创新从而降低产品成本，在洗牌中生存谋发展！
“从卖煤改行卖太阳能，得益于企业的人才战略，是人才之智推动企业快速走上了转型之路。”润峰集团董事长王步峰表示。
2007年．为改变煤炭一股独大的局面，润峰集团宣告成立，正式进军新能源领域。以王步峰为首的决策层果断把发展方向转向新能源行业，迈出了从粗放生产向高新科技转型发展、从“地下”转向“天上”的关键一步。
得人才者得天下。润峰集团将人才作为发展新能源的突破口，面向光伏发电系统、光伏并网电站等新兴产业，以良好的发展平台、优厚的待遇，吸引新能源行业顶尖专家，为企业转型注入强大的原动力。
抢滩西部 造就1GW光伏奇迹
自2011年，发改委推出了《关于完善太阳能光伏发电上网电价政策的通知》，确定了太阳能光伏标杆电价，西部由此掀起大规模建设太阳能光伏电站的热潮。而日前，从最初的5GW，我国光伏“十二五”规划装机目标现已基本确定为21GW。
近期，航天机电、通威集团、拓日新能等光伏企业都将市场主投在了西部地区。润峰集团也是率先押码西部光伏市场的光伏企业之一。
2012年5月29日，润峰集团旗下子公司润峰电力有限公司与甘肃省武威市政府签订1GW光伏并网发电项目协议。“1GW”对尚处于寒冬的光伏行业来说所带来的激励作用是不言而喻的。
润峰集团董事长王步峰表示：“润峰集团积极响应国家西部大开发战略号召，决定利用甘肃有利的资源优势为西部地区新能源产业建设服务。”
而这一项目的顺利签约，是润峰集团把握好了武威市政府大力发展绿色清洁能源事业的决心与支持，同时也是其在产业转型和整体战略部署上迈出的重要一步。
>
>
